흑인 역사의 달을 축하 할 때 저지르는 10 가지 실수
회사가 내부적으로 훌륭한 일을 할 때 외부 대화에 기여하는 것이 중요합니다. 그것은 뿐만 아니라 지지가 되는 포괄적인 작업환경을 찾는 잠재적인 재능을 끈다. 또한 다른 회사에 대한 모범을 보이고 다양성 이니셔티브에 관심이 있지만 어디서부터 시작해야할지 모르는 사람들에게 아이디어를 제공하는 데 도움이됩니다.
6. 블랙 커뮤니티의 복잡성을 인식하지
의 한밤중에 대해 이야기하자.
미국에서 흑인이 된 경험은 일차원이 아니다. 우선,아프리카 디아스포라 기간 동안 아메리카 전역의 아프리카 사람들의 폭 넓은 강제 지출 덕분에 미국의 모든 흑인이 아프리카 계 미국인은 아닙니다. 일부는 가족의 노예화 역사를 카리브해 또는 라틴 아메리카로 추적 할 수 있습니다. 또 다른 사람 및/또는 그 가족은 아프리카 대륙에서 직접 최근에 자발적으로 이민.
미국에서 흑인이 된 경험은 일차원이 아니다.
이,그리고 많은 다른 이유로,미국에서 경험 흑인이 모든 흑인에 대해 동일하다고 가정하는 것은 진정한 실수입니다.
아니요,한 사람이 그룹을 대신하여 말할 수 없으며 모든 사람이 같은 음식을 먹거나 같은 동네에서 오는 것은 아닙니다. 이러한 뉘앙스를 인정하고 개인의 그룹을 단지 그(강력한 집단 역사를 가진 독특한 개인의 그룹)로 보는 데 시간을 들이지 않는 회사는 흑인 직원들에게 해를 끼치고 있습니다.
7. 잘 알려진 흑인 지도자 축하
마틴 루터 킹은 위대한 지도자이자 인상적인 연설가였습니다.
로자 파크스는 믿을 수 없을 만큼 용감하고 영향력 있는 활동가였다.
해리엇 터 브먼,진정한 미국 영웅.
위의 모든 진술은 이의를 제기 할 수 없습니다. 사실,비엠엠의 특징이 된 모든 사람들은 그러한 관심을 가질 가치가 있습니다. 그러나,그래서 그들의 위대함과이 나라에 영향을 미친 죽은 살아 흑인 지도자의 무리입니다. 즉 영화의 성과를 포함,음악,문학,학계,기술,유행,흑인이이 나라에서 달성 한 운동.
기업은 우리가 매년 듣는 소수 이상의 리더를 인정하는 데 시간을 할애 할 수 있습니다. 그렇게함으로써 회사는 흑인의 영향이 얼마나 광대했는지 인식합니다.
8. 블랙 소유 기업을 포함하지
비엠은 흑인 공동체의 역사를 축하 할 수있는 기회를 제공하지만,그 축하를 통해 기업은 흑인 기업에 투자 할 수 있습니다. 다음은 이러한 작업을 수행할 수 있는 몇 가지 방법입니다:
-
흑인 소유의 레스토랑에서 이벤트에 대한 케이터링 서비스 주문
-
블랙 소유 회사의 도움을 받아 이달의 축하 행사를 위해 스와그와 의류를 만드십시오
-
지역 흑인 소유 기업을 갖춘 사무실에서 접근 가능한 장소에서 엑스포 또는 마켓 플레이스를 개최하십시오
할 수 있는 많은 것 들이 있다,그래서 만약 회사 수 있습니다 뿐만 아니라 보낼 수 있습니다 그 달러의 일부를 사용 하 여 지원 블랙 소유 회사에 동시에.
9. 흑인 역사의 달
을 축하하는 것만이 중요하지만,직장에서 포괄 성을 쌓기 위해서는 회사가 축하 할 수 있고 축하해야 할 다른 많은 달이 있습니다. 우민 역사의 달,성소수자+프라이드의 달,라틴계 역사의 달…목록은 계속됩니다.
또한,그들이 헌신적 인 달이 있는지 여부를 일년 내내 직장에서 많은 지역 사회를 존중하는 시간을 찾는 것도 중요하다. 많은 기업들이 일 년 내내 회사 전체의 다양성 공동체를 축하하기 위해 팀과 함께 일할 때 직장에서 다양성의 이점을 보게되는데,이는 저의 마지막 실수를 불러 일으 킵니다…
10. 축하 행사를 단 한 달로 제한
많은 연구에 따르면 직장에서 다양성을 인정하는 것이 다양성을 인정하지 않는 것보다 낫습니다. 사실,2003 년 연구에서 제니퍼 리치슨과 리차드 제이. 누스 바움은 그들이 연구 한 작업 환경에서”‘색맹’관점이 더 큰 자동 인종 편향을 일으켰다”는 것을 발견했습니다.
그래서 한 달 동안 흑인 직원을 축하하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 비엠엠은 재미 있고 특별한 시간이지만,포용적인 작업장의 힘을 활용하기 위해서는 작업 환경이 다른 11 개월 동안”색맹”이 될 여유가 없습니다.
회사가 여기에 나열된 9 가지 실수를 피할 수 있다면 모든 직원을 효과적으로 지원할 수있는 위치에 있습니다.