黒歴史の月を祝うときに企業が作る10の間違い
企業が内部的に素晴らしい仕事をするとき、外 それは支持的で包括的な職場を求めている潜在的な才能を引き付けるだけではありません。 また、他の企業の例を設定し、多様性の取り組みに興味があるが、どこから始めるべきかわからない人にアイデアを提供するのに役立ちます。
6. 黒人コミュニティの複雑さを認識していない
黒さについて話しましょう。
アメリカで黒人になった経験は一次元ではない。 まず第一に、アフリカのディアスポラの間にアメリカ全土のアフリカの人々の広範な、強制的な支出のおかげで、アメリカのすべての黒人がアフリカ系アメリカ人ではありません。 いくつかは、カリブ海やラテンアメリカへの奴隷化の彼らの家族の歴史をトレースすることができます。 さらに他の人および/またはその家族は、アフリカ大陸からより最近、自発的に直接移住しました。
アメリカで黒人になった経験は一次元ではない。
このため、および他の多くの理由から、米国の黒人の経験はすべての黒人のために同じであると仮定することは本当の間違いです。
いいえ、一人の人がグループのために話すことはできませんし、いいえ、誰もが同じ食べ物を食べたり、同じ近所から来たりするわけではありません。 これらのニュアンスを認め、個人のグループ（強力な集団の歴史を持つユニークな個人のグループ）を見るのに時間がかからない企業は、黒人の従業員にひどい仕打ちをしています。
7. よく知られている黒人指導者
Martin Luther Kingは偉大な指導者であり、印象的な雄弁家でした。
ローザ-パークスは信じられないほど勇敢で影響力のある活動家だった。
ハリエット-タブマン、真のアメリカの英雄。
上記のすべての声明に異議を唱えるべきではありません。 実際には、BHMの特徴となっているすべての人々は、そのような注意の価値があります。 しかし、彼らの偉大さでこの国に影響を与えた黒人指導者の群衆も死んで生きています。 それには、黒人がこの国で達成した映画、音楽、文学、学界、技術、ファッション、運動能力の成果が含まれます。
企業は、私たちが毎年聞いている一握りを超えて指導者を認めるために時間を取ることができます。 そうすることで、企業は黒人の影響がどれほど広範囲に及んでいるかを認識しています。
8.
BHMは、黒人コミュニティの歴史を祝う機会を提示するが、その祝典を通じて、企業は黒人企業に投資することができる。 彼らがこれを行うことができるいくつかの方法は次のとおりです:
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ブラックオーナーのレストランからイベントのケータリングサービスを注文する
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月のお祝いのための盗品やアパレルを作成するために黒所有の会社の助けを参加させてください
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地元の黒人が所有する企業をフィーチャーしたオフィスでアクセス可能な場所で博覧会や市場をホストします
行うことができます多くのものがあります,会社はBHMのお祝いのコストに投資して喜んでいる場合,同様に同時にサポート黒所有の会社にそれらのドル
9. Bhmは重要ですが、職場での包括性を構築するためには、会社が祝うことができ、祝うべき月は他にもたくさんあります。 Womynの歴史の月、LGBTQ+Prideの月、Latinxの歴史の月…リストは続く。
さらに、あなたの職場の多くのコミュニティが専用の月を持っているかどうかにかかわらず、年間を通じて尊重する時間を見つけることも重要です。 多くの企業は、一年を通して会社全体の多様性コミュニティを祝うためにチームと協力するとき、職場の多様性の利点を見ています…
10. お祝いをわずか1ヶ月に限定する
多くの研究は、職場で多様性を認めることは、多様性を認めないよりも優れていることを示しています。 実際、2003年の研究では、Jennifer A.RichesonとRichard J. Nussbaumは、彼らが研究した作業環境において「「色盲」の視点がより大きな自動人種偏見を生み出した」ことを発見しました。
だから黒人従業員を一ヶ月だけ祝うだけでは十分ではありません。 BHMは楽しく特別な時間ですが、包括的な職場の力を活用するために、作業環境は今年の他の11ヶ月間に「色盲」になる余裕はありません。
そして、企業がここに記載されている他の9つの間違いを避けることができれば、彼らはすべての従業員を効果的にサポートする立場にあります。