챕터 별 책 비평 조심

챕터 별 책 비평 조심

오늘의 게스트 포스트 작가,코치 및 편집자 리사 쿠퍼 엘리슨(@리사 엘리 슨 스펜)입니다.

편집자이자 코치로서 저는 작가들이 무료 및 저렴한 피드백(비평 그룹,웨비나 및 수업)에서 더 비싼 피드백(워크샵,개인 편집자,심지어 석사 과정 프로그램)에 이르기까지 레벨을 올려야 할 때 자주 묻습니다. 일부는 피드백 풍경을 이해하지 못하는 초보자입니다. 다른 작가 지나치게 중요 한 석사 과정 프로그램,나쁜 편집 경험,또는 비평 그룹 드라마-에 의해 점화 되었습니다 그리고 그들은 몇 가지 실수는 당신의 수첩에 충돌 하는 동안 비싼 것 들 원고를 손상 시킬 수 있습니다 배웠습니다.

종종 이러한 문제에는 하나의 공통 원인이 있습니다: 당신은 잘못된 사람의 올바른 질문을했습니다.

나의 가장 큰 피드백 실수는 2006 년 가을에 일어났습니다. 나는 최근에 소설 초안을 마쳤다. 다음 단계를 모르고,나는 도움을 전 멘토에게 연락. 그는 재능 있고 동기 부여 된 석사 희망자 그룹에 나를 소개했습니다. 그들은 주로 짧은 포트폴리오 관련 조각에 초점을 맞추고 있지만 워크샵 일정-한 장 6 주마다 내 소설을 추가하기로 합의했다.

나는 설정과 캐릭터 개발에 대한 그들의 제안을 해결하기 위해 열망 첫 번째 워크샵을 떠났다. 그러나 워크샵 두 동안,그들은 원래의 제안을 모순과 접선 질문을. 방어적인 것처럼 보이고 싶지 않아,나는”책 전체를 읽은 후에도 여전히 그렇게 느꼈는지 알고 싶습니다.”내 예약에도 불구하고,나는 그들의 조언에 따라 수정을 계속했다.

4 개월 후,워크샵 세 마침내 도착했다. 내가 원하는 것은 내 내러티브 아크의 큰 그림 평가였습니다. 대신,나는 더 잘 의도 된 챕터 수준의 조언,접선 쿼리 및 책의 뒷부분에서 다루는 것에 대한 질문을 받았다. 워크숍 네 같은 더 포함. 이 시점까지,그들의 취향과 호기심을 향한 모든 수정은이 책에 대한 나의 원래 비전을 잃어 버렸습니다. 나는 또한 그들이 내 소설을 읽는 것을 끝내기 전에 2 년이 더 걸릴 것이라는 것을 깨달았다.

워크샵 5 직전,나는 원고를 버렸다.

나는 첫 번째가 아니며,도움이되지 않는 워크샵 피드백으로 작품을 보류 한 마지막 작가가 될 것입니다. 수년에 걸쳐,나는 질문하는 질문의 대다수가 그들의 책의 다른 부분에서 무관하거나 응답될 때 수업과 회의 수준 작업장에 책 지부를 금욕적으로 끄덕이고 그들의 턱을 움켜쥔ㄴ다는 것을 복종시킨 저자를 보았다. 많은 사람들이 부드럽게 자신의 책상에 자리에 피드백의 자신의 세 인치 더미를 요람. 어떤 사람들은 결코 그것을 다시 보지 않습니다. 다른 사람은 그것으로 무엇을 통해 초조해 개월을 보내고.

워크숍과 비판 그룹이 책 길이 프로젝트를 적절하게 제공하지 못하는 몇 가지 이유가 있습니다. 지도자들은 짧은 형태로 디자인 된 수업이나 그룹에서 긴 형태의 조각을 제공하는 방법을 모를 수도 있습니다. 많은 작가는 원고안에 내리는 곳에 기초를 두는 무언가를 강평하기 위하여 3 5 행위 구조,영웅 여행,또는 어떻게 개념을 이해하지 않는다. 저자는 이 특기가 있지 않으면,필요로 하는 것을 요구하나 실제적으로 연설된것을 필요로 하는 품목에서 선의 그러나 인정하지 않는 의견을 제거하기 위하여 어떻게 있있.

이 문제를 어떻게 해결합니까?

당신이 당신의 발췌와 함께 잘 만들어진 개요를 제출하면 당신은 여전히 장 비판에서 뭔가를 얻을 수 있습니다. 그러나 사람의 혈통에 속지 마십시오. 누군가는 쓰기의 1 개의 모양에 있는 전문가일 수 있고 당신이 당신의 목표를 달성할 것을 도울 것을 요구된 기술이 있지 않을 수 있다. 당신의 그룹을 알고 당신이 원하는 무슨을 요구하십시오.

비평 그룹은 경험을 정상화하고,응원하며,검토를 위해 무언가를 제출하도록 요구함으로써 책임을 유지함으로써 귀중한 지원을 제공 할 수 있습니다. 그러나 몇 달 또는 몇 년에 걸쳐 일어나는 챕터 별 비판을 조심하십시오. 그들은 당신이 이해하거나 이야기 아크를 수정하는 데 도움이 가능성이있어-당신은 여전히 당신의 원고의 첫 번째 초안을 작성하는 경우 특히.

당신이 책 길이의 원고 또는 높은 프로필 조각에 큰 그림 조언이 필요한 경우,전문가를 고용하는 것이 최선의 선택 일 가능성이 높습니다. 특히 초기 초안—하지만 당신은 반드시 전체 검토를 위해 지불 할 필요가 없습니다.

모든 것을 다시 할 수 있다면:

• 앨리슨 케이 윌리엄스’곧 출시 될 책 일곱 초안 읽기: 책을 빈 페이지에서 프로처럼 자기 편집 한 다음 이야기 초안에 내 소설을 수정.
• 책이 준비된 후,나는 개발 편집인이나 코치를 고용하여 내 원고의 시놉시스와 처음 25 페이지를 읽어서 내 설정과 내가 작업해야하는 기술을 평가할 수있었습니다.
• 내가 새로운 기술을 배울 필요가 있다면,나는 몇 가지 수업을 듣고 수정 된 시작을 내 비판 그룹에 제출할 수 있습니다. 나의 특기에 일하고 있는 동안,나는 또한 전체 원고의 장 개요 검토를 편집자 또는 차를 요구할 것입니다 그래서 우리는 계획사업의 내러티브 아크를 사정하,강화할 수 있었다.

때로는 전문가를 고용하는 것이 최선의 이익이 아닙니다.

코치와 편집자는 당신에게 많은 것을 가르 칠 수 있지만,그들의 서비스는 비용이 많이들 수 있습니다. 흑자,너가 단 그룹과 일하기에서 배울 수 있는 어느 특기 있는다.

워크숍 제출을 읽고 비평하면 원고에서 작동하는 것과 작동하지 않는 것을 볼 수 있습니다. 너가 편집자같이 생각하기 위하여 너의 두뇌를 훈련하기 때문에,너는 너의 자신의 쓰기안에 이 학습을 실행한것을 시작할 것이다. 이 예레미야 체임벌린은 자신의 희미한 빛 기차 에세이 워크샵에 대해 이야기 뭔가 당신을 위해하지 않습니다.

또한,이 과정을 통해 당신을 응원하고 지원하는 재능있는 동료 그룹이 당신에게 당신의 게임에 영감을 줄 수 있습니다. 당신은 당신이 작업을 즐길 숙련 된 작가와 함께 작업하는 경우,당신은 몇 가지 잠재적 인 비판 그룹 파트너 또는 베타 독자를 찾을 수 있습니다. 틀린 근원에서 제안이 당신의 진도를 방해할 수 있는 동안,당신의 원고를 파괴해야 하지 않는다.

이별 조언

초안 작업 중:

• 피드백 풍경에 대해 배우는 시간을 보내십시오.
• 당신을 위대한 작가로 만들 기술을 배우십시오.

피드백을 받기 전에:

• 예산을 평가하십시오.
• 필요한 것을 확인하십시오.
• 적절한 사람 또는 그룹에 문의하십시오.
• 배운 기술을 사용하여 피드백을 평가하십시오.
• 원래의 시야를 향해 눈으로 수정하십시오.