cu o sociogramă vă aranjați echipa în mod optim

relațiile interpersonale pot deveni rapid destul de complexe. Cu cât grupul este mai mare, cu atât mai confuze devin adesea conexiunile dintre ele. O sociogramă este un instrument valoros pentru urmărirea lucrurilor, deoarece descrie grafic toate relațiile.

pur și simplu explicat, arată modul în care membrii unui grup se raportează unul la celălalt. Cu aceasta, simpatiile, conflictele mici sau chiar antipatiile pronunțate pot fi ușor dezvăluite. Structurile din cadrul grupului devin măsurabile datorită sociogramei și formează o bază valoroasă pentru îmbunătățirea comportamentului social. De asemenea, îl puteți utiliza pentru a rezolva conflictele ascunse care ar putea să nu fi fost percepute ca atare înainte.

de aceea ar trebui să începeți cu siguranță să lucrați cu sociograme…

într-un grup, relațiile dintre membrii individuali se pierd rapid. Acest lucru face cu atât mai important să găsești modalități de a rămâne în imagine în orice moment. Acest lucru nu numai că vă oferă informații valoroase despre locul în care aerul poate fi gros, ceea ce influențează negativ atmosfera de lucru. Sociogramele vă arată, de asemenea, ce membri ai echipei se înțeleg deosebit de bine și ar trebui să lucreze împreună mai des în viitor. Pe scurt, sociogramele dezvăluie comportamentul grupului deschis.

ce oameni s-ar putea împinge unii pe alții înainte sau cine mai poate învăța ceva de la cine? Sociogramele vă oferă toate aceste informații. Nu numai că puteți rezolva probleme care pot încetini eficiența echipei, dar puteți lăsa exact acei oameni să lucreze mai strâns împreună, care conduc în mod optim productivitatea în această combinație.

o perspectivă asupra istoriei sociometriei: așa a luat ființă sociograma cunoscută astăzi

să facem o mică călătorie în timp împreună și să ajungem la fundul începuturilor sociometriei. Călătorim la începutul secolului 20. Suntem acum în Austria, alături de Jacob Levy Moreno. Psihiatrul, care întâmplător a fost și student al lui Sigmund Freud, lucra într-o colonie de refugiați unde a observat conflicte interpersonale de diferite tipuri în apropiere. I s-a părut că trebuie să existe o modalitate de a organiza toate aceste relații pentru a evita situațiile de conflict.

călătorim în anul 1925 și îl întâlnim din nou pe Moreno în Statele Unite. Aici s-a stabilit pentru a crea baza teoretică pentru ideea sa de organizare relațională. Alți cercetători au fost, de asemenea, luați cu procesele de gândire ale lui Moreno și îl susțin în crearea sociometriei.

de la o idee mică la cercetarea socială empirică

să călătorim mai departe în spațiu și timp. Acum îl găsim pe Moreno în New York, în special la închisoarea Sing Sing. Aici a pus mai întâi în practică abordarea sa sociometrică la scară largă. Diversitatea relațiilor interpersonale din închisoare a depășit cu mult cele observate de Moreno în Colonia de refugiați. Acest lucru i-a permis să privească imaginea de ansamblu la o scară complet diferită.

tocmai această experiență a constituit baza sociogramelor pe care le-a folosit pentru a vizualiza și examina simpatiile și antipatiile din cadrul unui grup. Moreno și-a publicat sociogramele în comunitatea științifică din America de Nord și a fost întâmpinat cu aprobare. Răspunsul a fost foarte pozitiv, iar sociometria a devenit treptat recunoscută ca o metodă eficientă pentru analiza psihologică a relațiilor interpersonale. Așa că Moreno a continuat să aibă succes. Și restul, așa cum se spune, este istorie.

unde poți folosi sociogramele?

Sociogramele sunt deosebit de populare la copii. Până acum au reușit să se stabilească în clasele școlare și chiar în grădiniță. Educatorilor și profesorilor le place să le folosească pentru a fi conștienți de conflictele dintre copii și, de asemenea, pentru a vizualiza interacțiunile pozitive. Știind ce le oferă sociogramele, ele se pot raporta mai bine la copii și la grup în ansamblu – precum și la dinamica grupului de influență. Dar, desigur, sociogramele nu sunt doar un instrument excelent pentru interacțiunea cu copiii.

de asemenea, are sens ca echipa dvs. din companie să recurgă în mod regulat la reprezentarea grafică a relațiilor interpersonale. Cu aceasta, puteți vizualiza și analiza cu precizie dinamica grupului și cele ale membrilor echipei individuale. Acest lucru vă va ajuta să îmbunătățiți semnificativ comunicarea. Sociogramele formează, de asemenea, o bază valoroasă pentru dezvoltarea afacerilor și coaching-ul în echipă, precum și cu angajații individuali.

pentru a face acest lucru, întrebați fiecare membru al echipei dvs. despre relațiile lor cu colegii și superiorii lor. Relația cu clienții obișnuiți poate fi relevantă și dacă mențineți un contact deosebit de strâns cu clienții din companie. Spre deosebire de organigrama, de exemplu, accentul nu se pune pe structura ierarhică din grup. Toată atenția este asupra relațiilor dintre membrii echipei.

sociograma ca instantaneu

cu toții ne dezvoltăm în continuare în personalitatea noastră. În consecință, relațiile noastre interpersonale sunt, de asemenea, supuse schimbării. O sociogramă poate reprezenta doar situația actuală. Este mai mult sau mai puțin un instantaneu și ar trebui să îl priviți întotdeauna ca atare. Unele relații pot arăta complet diferite mâine.

încă mai aveți în vedere conflicte care au fost rezolvate de mult timp, locuiți inutil pe probleme care nu mai există? Pe de altă parte, se poate baza și pe cooperarea excelentă a doi membri ai echipei, deși ambii s-au dezvoltat între timp în două direcții complet diferite.

puteți spune deja – sociogramele vă vor ajuta doar dacă dvs. și echipa dvs. le creați în mod regulat. Numai atunci vă vor oferi rezultate semnificative pe termen lung, pe care le puteți utiliza pentru a muta dinamica grupului în direcția corectă.

Sociograma

cum creezi o sociogramă?

asta a fost o mulțime de teorii, nu-i așa? Nu vă faceți griji, nu vom mai bate în jurul tufișului, în sfârșit vom ajunge la nitty Darcy. Deci, cum funcționează cu sociograma? Vă vom arăta! Creați o sociogramă în trei pași:

  1. definiți participanții.
  2. puneți întrebări relevante.
  3. evaluează rezultatele.

deci, mai întâi luați în considerare cine ar trebui inclus în sociogramă. Este întregul grup, este doar membri individuali sau chiar și persoanele care nu fac parte direct din echipă, dar au o influență asupra acesteia, ar trebui incluse în grafic? Nu ești sigur? Apoi, gândiți-vă mai întâi la ce anume doriți să obțineți cu sociograma. Acest lucru va determina cine puteți include cel mai bine în el.

selectați grupul de persoane într-un mod orientat spre țintă

dacă doriți doar să documentați procesele de grup și să vă limitați la ceea ce se întâmplă în acest cerc, nu are sens să implicați persoane din afară. Aici, Toți Membrii grupului sunt necesari pentru a putea identifica conflictele, formarea de grupuri mici în cadrul echipei sau alianțe deosebit de eficiente. Proiectele cross-team fac parte din viața de zi cu zi a companiei tale? Apoi extindeți sociograma la alte persoane. Toți cei implicați, indiferent de echipa din care provin de fapt, ar trebui apoi să devină parte a reprezentării grafice.

în proiectele de echipă, sociometria este chiar un instrument deosebit de util. În cadrul echipelor mai mici care lucrează împreună foarte frecvent, există de obicei o atmosferă bună de lucru, deoarece grupul se cunoaște bine și este bine repetat. Cu toate acestea, dacă oamenii din diferite echipe sunt aruncați din nou împreună, acest lucru nu este întotdeauna cazul.

mai ales când vine vorba de comunicare, lucrurile merg uneori prost, astfel încât posibilele puncte de conflict și antipatii rămân adesea ascunse. Cu sociograme, toate sunt descoperite, analizate și, în cel mai bun caz, eliminate. Acest lucru aduce întregul grup înainte.

ce întrebări sunt utile?

ați definit acum toți oamenii care urmează să fie incluși în sociogramă. Acum este vorba de dezvăluirea relațiilor dintre ei. Cel mai bun mod de a face acest lucru este de a pune întrebări specifice. Acestea pot fi, de exemplu, următoarele:

  • în cine ai încredere când ai o problemă care implică muncă?
  • în cine te încrezi când ai probleme personale?
  • cine este persoana ta preferată cu care să lucrezi?
  • cine te face să performezi cel mai bine?
  • pe cine poți conta întotdeauna când ceilalți se întorc împotriva ta?

aceste întrebări și altele similare vă ajută să aflați cine se înțelege deosebit de bine unul cu celălalt și cine se comportă cel mai bine împreună. Dar este, de asemenea, important să aflăm ce relații interpersonale ar putea fi îmbunătățite. Posibile întrebări aici sunt:

  • cine emană energie negativă în ochii tăi?
  • cine te oprește să-ți faci treaba?
  • cine stă în calea dezvoltării tale profesionale?
  • cu cine nu te înțelegi niciodată?
  • fără cine ai vrea să fii în echipă?
  • cine continuă să provoace lupte?
  • cine nu este demn de încredere?
  • pe cine nu te poți baza niciodată?

exprimați-vă clar întrebările și nu ezitați să le adaptați la un proiect specific la care lucrați dvs. și echipa dvs.

relații grafice

puneți toate întrebările membrilor echipei în mod individual. În același timp, înregistrați răspunsurile Grafic și elaborați sociograma împreună. Pentru a face acest lucru, desenați un cerc în mijloc și adăugați numele interlocutorului dvs. actual. Acesta este centrul sociogramei. În jurul lui, plasați toate celelalte nume pe care le menționează și arătați relația dintre ele și persoana pe care o intervievați în prezent.

de exemplu, puteți marca o relație bună cu o linie de legătură groasă, certuri cu săgeți asemănătoare fulgerului și prietenii cu o săgeată dublă îndreptată în două direcții. Nu există limite pentru simbolismul pe care îl puteți folosi. Alege doar ceea ce are cel mai mult sens pentru tine. De asemenea, puteți lucra cu o mică legendă, în care listați din nou exact ce simbol reprezintă ceea ce.

cum să vă evaluați sociogramele

după ce ați intervievat toți participanții și ați înregistrat relațiile dintre ei în sociogramă, este timpul pentru evaluare. Informațiile sunt reciproce sau o persoană își evaluează relația cu un anumit membru al echipei foarte diferit decât el sau ea? De unde pot veni percepții atât de diferite? Există membri ai echipei care sunt deosebit de bine-a plăcut, se inteleg bine cu aproape toată lumea, și apar ca Mari conversationalists pe o mare varietate de probleme?

cu cine există întotdeauna conflicte și de ce este așa? Persoana în cauză o vede în același mod sau evaluează situația destul de diferit? Toate aceste informații vă oferă o bază excelentă pentru a îmbunătăți munca în echipă. De asemenea, vă arată în ce direcție se dezvoltă echipa în prezent și vă oferă posibilitatea de a interveni într-un stadiu incipient, când doriți de fapt să luați o direcție complet diferită.

dacă ești sincer, nu știi cu adevărat unde vrei să mergi și unde vrei să te dezvolți împreună cu echipa ta? Apoi, viziunile noastre provocare doar lucru pentru tine. În șapte zile mergem pe urmele marilor obiective și vise din viața ta. Ce te conduce adânc în interior și de ce faci exact ceea ce faci? Împreună vom găsi viziunea ta!

Leave a Reply

Adresa ta de email nu va fi publicată.