사교계를 사용하면 팀을 최적으로 정렬 할 수 있습니다.

대인 관계는 빠르게 복잡해질 수 있습니다. 그룹이 클수록 그들 사이의 연결이 종종 혼란스러워집니다. 이 그래픽으로 모든 관계를 묘사하기 때문에,사물을 추적하기위한 유용한 도구입니다.

간단히 설명하면 그룹의 구성원들이 서로 어떻게 관련되어 있는지를 보여줍니다. 그것으로 동정,작은 갈등 또는 뚜렷한 반감을 쉽게 드러낼 수 있습니다. 그룹 내의 구조는 사교계 덕분에 측정 가능 해지고 사회적 행동을 개선하기위한 귀중한 기초를 형성합니다. 또한 이전에 감지되지 않았을 수 있는 숨겨진 충돌을 해결하는 데 사용할 수도 있습니다.

그래서 당신은 확실히 사회 문자 작업을 시작해야합니다…

그룹에서 개별 구성원 간의 관계는 빠르게 손실됩니다. 즉,모든 더 중요한 항상 그림에 머물 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. 이것은 뿐만 아니라 부정적으로 작동 대기권을 좌우하는 공기가 두꺼울지도 모른다 곳에 귀중한 통찰력에 너를 제공한다. 또한 어떤 팀원들이 특히 잘 지내고 미래에 더 자주 함께 일해야 하는지를 보여줍니다. 간단히 말해서,사회 문자 공개 그룹 행동 오픈.

어떤 사람들이 서로를 앞으로 밀어 낼 수도 있고 누가 여전히 누구에게서 뭔가를 배울 수 있습니까? 반사회적 문자는 이러한 모든 통찰력을 제공합니다. 뿐만 아니라 당신은 팀의 효율성을 둔화 될 수있는 문제를 해결할 수 있습니다,하지만 당신은 또한 정확하게 그 사람들이 최적으로이 조합에서 생산성을 드라이브 사람 더 밀접하게 함께 작업 할 수 있습니다.

사회 측정의 역사에 대한 통찰력:오늘날 알려진 사회 그램이 어떻게 생겨 났는가

함께 시간을 통해 약간의 여행을 떠나 사회 측정의 시작의 밑바닥에 도달합시다. 우리는 20 세기의 시작을 여행. 우리는 지금 오스트리아에 있으며 제이콥 레비 모레노와 함께 서 있습니다. 우연히 지그문트 프로이트의 학생이었던 정신과 의사는 난민 식민지에서 일하면서 가까운 곳에서 다양한 종류의 대인 관계 갈등을 관찰했습니다. 갈등 상황을 피하기 위해 이러한 모든 관계를 조직 할 수있는 방법이 있어야한다는 것이 그에게 일어났습니다.

우리는 1925 년을 여행하고 미국에서 모레노를 다시 만난다. 여기서 그는 관계 조직에 대한 그의 아이디어에 대한 이론적 기초를 만들기 위해 정착했습니다. 다른 연구자들도 모레노의 사고 과정에 참여했으며 사회 측정법을 도입하는 데 그를 지원했습니다.

작은 아이디어에서 경험적 사회 연구에 이르기까지

시공간을 더 나아가보자. 우리는 지금 특히 노래 노래 감옥에서,뉴욕에서 모레노를 찾을 수 있습니다. 그것은 그가 먼저 대규모로 실천에 자신의 사회 학적 접근 방식을 넣어 여기에 있었다. 감옥에서의 대인 관계의 다양성은 모레노가 난민 식민지에서 관찰 한 것을 훨씬 뛰어 넘었습니다. 이를 통해 그는 완전히 다른 규모로 큰 그림을 볼 수있었습니다.

이 경험은 그가 그룹 내의 동정심과 반감을 시각화하고 조사하기 위해 사용했던 사회 문학의 기초를 형성 한 것입니다. 모레노는 북아메리카의 과학계에서 자신의 사회학 도표를 발표했으며 승인을 받았습니다. 이 반응은 매우 긍정적이었고 사회 측정법은 점차 대인 관계의 심리적 분석을위한 효과적인 방법으로 인식되었습니다. 그래서 모레노는 성공을 완료했다. 그리고 나머지는 그들이 말하는 것처럼 역사입니다.

어디에서 사회 문자를 사용할 수 있습니까?

사교계는 특히 어린이들에게 인기가 있습니다. 그들은 지금까지 학교 수업과 심지어 유치원에서도 스스로를 확립 할 수있었습니다. 교육자와 교사는 아이들 사이의 갈등을 인식하고 긍정적 인 상호 작용을 시각화하기 위해 그들을 사용하는 것을 좋아합니다. 반사회적 문자가 무엇을 제공하는지 알면 그룹 역학에 영향을 미칠뿐만 아니라 어린이 및 그룹 전체와 더 잘 관련 될 수 있습니다. 그러나 물론,사교계는 아이들과 상호 작용하기위한 훌륭한 도구가 아닙니다.

또한 회사의 팀이 대인 관계의 그래픽 표현에 정기적으로 의지하는 것이 합리적입니다. 이를 통해 그룹 역학 및 개별 팀 구성원의 역학을 정확하게 시각화하고 분석 할 수 있습니다. 이것은 당신이 크게 통신을 개선하는 데 도움이 될 것입니다. 사교계 또한 비즈니스 개발 및 코칭에 대 한 귀중 한 기초를 형성 팀 뿐만 아니라 개별 직원.

이렇게 하려면 팀의 각 구성원에게 동료 및 상사와의 관계에 대해 묻습니다. 너가 회사안에 클라이언트와 특별하게 가까운 접촉을 유지하면 단골 손님과의 관계는 또한 타당할 수 있는다. 예를 들어 조직도와 달리 여기서 초점은 그룹의 계층 구조에 있지 않습니다. 모든 관심은 팀 구성원 간의 관계에 있습니다.

스냅사진으로서의 소시오그램

우리 모두는 인격을 더욱 발전시킨다. 따라서 우리의 대인 관계 또한 바뀔 수 있습니다. 소시오그램은 현재 상황 만 나타낼 수 있습니다. 그것은 더 많거나 적은 스냅 샷 그리고 당신은 항상 같은 그것을 봐야한다. 어떤 관계는 내일 완전히 다르게 보일 수 있습니다.

오래 전에 해결된 갈등을 여전히 고려하고 있는가,더 이상 존재하지 않는 문제들에 불필요하게 거주하고 있는가? 다른 한편으로는,그것은 또한 당신이 두 팀 구성원의 우수한 협력에 의존하는 것이 될 수 있습니다,둘 다 그 동안 두 개의 완전히 다른 방향으로 개발되었지만.

당신은 이미 말할 수 있습니다-당신과 당신의 팀이 정기적으로 만드는 경우에만 사회 그램이 당신을 도울 것입니다. 그런 다음에야 그들은 당신이 올바른 방향으로 그룹 역학을 이동하는 데 사용할 수있는 장기적으로 의미있는 결과를 제공합니다.

소시오그램

어떻게 소시오그램을 만드나요?

그 모든 이론이 많았지,그렇지? 걱정하지 마세요,우리는 더 이상 부시 주위를 이길 않을거야,우리는 마침내 핵심 껄끄 러운로 내려 갈거야. 그래서 어떻게 사회 도표와 함께 작동합니까? 우리는 당신을 보여 드리죠! 당신은 세 단계로 반사회적를 만들 수 있습니다:

  1. 참가자를 정의하십시오.
  2. 관련 질문.
  3. 결과를 평가합니다.

그래서 먼저 당신은 소시오그램에 포함되어야하는 사람을 고려한다. 전체 그룹 이는가,정당한가 개인적인 일원 이는가,또는 팀의 직접적으로 부분이 아니고는가 그러나 그것에 영향이 있는 사람 조차 도표안에 포함되어야 하는가? 당신은 확실하지? 그런 다음 먼저 정확히 당신이 사회 도표로 달성하고자하는 것에 대해 생각합니다. 이것은 당신이 그것에 가장 잘 포함 할 수있는 사람을 결정할 것입니다.

대상 지향적인 방식으로 사람들의 그룹을 선택

그룹 프로세스를 문서화하고 이 서클 내에서 일어나는 일에 자신을 제한하려는 경우 외부인을 참여시키는 것은 거의 의미가 없습니다. 여기서 그룹의 모든 구성원은 갈등,팀 내의 소그룹 형성 또는 특히 효과적인 동맹을 식별 할 수 있도록 필요합니다. 팀 간 프로젝트는 회사의 일상 생활의 일부입니까? 그런 다음 다른 사람들에게 사회 도표를 확장하십시오. 관련된 모든 사람들은 실제로 어느 팀에서 왔는지에 관계없이 그래픽 표현의 일부가되어야합니다.

팀 간 프로젝트에서 사회 측정법은 특히 유용한 도구입니다. 매우 자주 함께 일하는 소규모 팀에서는 일반적으로 그룹이 서로를 잘 알고 잘 연습하기 때문에 좋은 작업 분위기가 있습니다. 그러나 다른 팀의 사람들이 다시 함께 던져지면 항상 그런 것은 아닙니다.

특히 의사 소통에 관해서는 상황이 잘못되어 갈등과 반감의 가능한 지점이 종종 숨겨져 있습니다. 소시오그램을 사용하면 모두 발견,분석 및 기껏해야 제거됩니다. 이것은 전체 그룹을 앞으로 가져옵니다.

어떤 질문이 유용합니까?

당신은 이제 모든 사람들을 소시 그래피에 포함 시키도록 정의했습니다. 이제 그것은 그들 사이의 관계를 드러내는 문제입니다. 이 작업을 수행하는 가장 좋은 방법은 특정 질문을하는 것입니다. 예를 들어 다음과 같이 할 수 있습니다:

  • 일과 관련된 문제가 있을 때 누구를 신뢰합니까?
  • 당신은 개인적인 문제가있을 때 누구를 신뢰합니까?
  • 당신이 가장 좋아하는 사람은 누구입니까?
  • 누가 당신을 최고의 공연으로 만드나요?
  • 다른 사람들이 당신을 켤 때 항상 누구를 의지 할 수 있습니까?

이러한 질문과 유사한 질문은 누가 서로 특히 잘 지내고 누가 함께 가장 잘 수행하는지 알아내는 데 도움이됩니다. 그러나 어떤 대인 관계가 개선 될 수 있는지 알아내는 것도 중요합니다. 가능한 질문은 여기에 있습니다:

  • 누가 당신의 눈에 부정적인 에너지를 발산합니까?
  • 누가 당신의 일을 막을 수 있습니까?
  • 누가 당신의 전문성 개발을 방해하고 있습니까?
  • 당신은 누구와 결코 어울리지 않습니까?
  • 팀원 없이는 누구가되고 싶습니까?
  • 누가 계속 싸움을 일으키는가?
  • 누가 신뢰할 수 없습니까?
  • 당신은 누구를 의지 할 수 없습니까?

질문을 명확하게 표현하고 귀하와 귀하의 팀이 작업중인 특정 프로젝트에 맞게 자유롭게 조정하십시오.

그래프 관계

팀 구성원에게 개별적으로 모든 질문을 합니다. 동시에,당신은 그래픽으로 답변을 기록하고 함께 반사회적를 작동합니다. 이렇게하려면 중간에 원을 그리고 현재 대담 자의 이름을 추가하십시오. 이 사회 문자의 중심이다. 그 주위에,당신은 그가 언급 한 다른 모든 이름을 배치하고 그들과 당신이 현재 인터뷰하는 사람 사이의 관계를 보여줍니다.

예를 들어,두꺼운 연결선,번개 같은 화살표가있는 싸움 및 두 방향을 가리키는 이중 화살표가있는 우정과 좋은 관계를 표시 할 수 있습니다. 당신이 사용할 수 있는 상징에 아무 한계도 없다. 당신에게 가장 적합한 것을 선택하십시오. 당신은 또한 당신이 다시 한 번 정확히 어떤 기호가 무엇을 의미하는지 나열하는 작은 전설로 작업 할 수 있습니다.

당신의 반사회적 사진을 평가하는 방법

모든 참가자를 인터뷰하고 반사회적 사진에 서로의 관계를 기록한 후에는 평가를위한 시간입니다. 상호 정보인가,또는 한 사람이 매우 다르게 그 또는 그녀가 않는 특정 팀 구성원과 자신의 관계를 평가 하는가? 그러한 다른 인식은 어디에서 올 수 있습니까? 특히 잘 좋아하는 팀 구성원이 있고,거의 모든 사람들과 잘 어울리고,다양한 문제에 대해 훌륭한 대화가로서 등장합니까?

누구와 항상 갈등이 있으며 왜 그렇게됩니까? 관계하는 사람은 그것을 동일한 방법 보는가 또는 그 또는 그녀는 상황을 확실히 다르게 사정하는가? 이 모든 통찰력은 팀의 작업을 개선 할 수있는 훌륭한 기반을 제공합니다. 또한 팀이 현재 어떤 방향으로 발전하고 있는지 보여주고 실제로 완전히 다른 방향으로 가고 싶을 때 초기 단계에 개입 할 수있는 기회를 제공합니다.

당신이 정직하다면,당신은 당신이 가고 싶은 곳 당신이 당신의 팀과 함께 발전 할 위치를 정말 몰라? 그런 다음 우리의 비전은 당신을 위해 단지 일에 도전. 7 일안에 우리는 너의 생활안에 큰 목표 그리고 꿈의 대위에 간다. 무엇이 당신을 깊은 곳으로 몰아 넣고 왜 당신이하는 일을 정확히 수행합니까? 우리는 함께 당신의 비전을 찾을 것입니다!

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