beneficiile de a face afaceri în Orientul Mijlociu
există suficiente semne pozitive, oricât de mici, că Orientul Mijlociu va fi un loc bun pentru a face afaceri după pandemie, potrivit Annabel Harper
tocmai terminasem un proiect lung cu o entitate guvernamentală în Golf. Timp de aproape un an, am antrenat un grup mare de directori ca parte a unui program de dezvoltare a conducerii. Ei au fost încântători să lucreze cu și a fost atât de plină de satisfacții pentru a vedea cât de bine toate dintre ele au dezvoltat ca lideri și modul în care acestea au fost integrarea lor de învățare la locul de muncă.
în timp ce îmi adunam dosarele gata să-mi iau rămas bun și să-mi părăsesc biroul pentru ultima dată, am fost oprit de doi dintre angajații biroului care fuseseră implicați în toate aranjamentele complexe de programare pentru sesiunile de coaching. Au început să – mi pună câteva întrebări despre cum au decurs lucrurile, cum a fost cu adevărat să-și antreneze colegii, unde mergeam în continuare, ce făceam în vacanța de vară-toate întrebări destul de aleatorii care, sincer să fiu, mi s-au părut puțin stângace și ciudate. Câteva momente mai târziu am descoperit de ce. Inaugurându-mă într-o cameră mare pentru a continua conversația, sau cel puțin asta am crezut, am fost întâmpinat cu sunetul aplauzelor puternice din partea tuturor celor pe care îi antrenasem. Totul a fost un șiretlic pentru a aranja prezentarea la mine de un tort mare, frumos cu gheață și decorate ca un mulțumesc. Brutăria întârziase cu livrarea și încercau frenetic să-mi întârzie plecarea, astfel încât să nu-mi lipsească rămas bun.
pentru mine, această experiență simbolizează spiritul de a lucra în cultura Orientului Mijlociu. Relațiile sunt esențiale pentru a face afaceri. Venind din afara regiunii, am învățat de la început că, dacă vrei să faci afaceri, trebuie să te bazezi ferm pe relație înainte de a începe. Obțineți acea parte corectă și oamenii vor face tot posibilul să vă ajute și să vă susțină. Desigur, toate afacerile suntdespre relații. Dar există un element special al relațiilor din Orientul Mijlociu, care include o bună înțelegere a importanței familiei, culturii și alimentelor. De exemplu, băuturi răcoritoare la businessmeetings fac parte din ordinea de zi. Acestea implică nu numai opțiunile de ceai saucafea, dar și dulciuri, date sau bomboane de ciocolată. Nu este vorba doar de a fi primit la întâlnire, ci și de a fi invitat ca prieten, nu ca dușman.
sunt adesea întrebat ce mă atrage să lucrez în Orientul Mijlociu. Istoria și cultura acestei regiuni complexecreează o energie vibrantă, iar ritmul schimbării a fost dramatic. Înseamnă că a face afaceri are nevoie de o agileși o mentalitate agilă și de a fi pregătit să se adapteze și să se adapteze în acest moment. Potrivit Forumului Economic Mondial, suntem în prezent în a patra revoluție industrială și pentru unii observatori, suntem pe cale să ne îndreptăm spre a cincea. Schimbarea este perturbatoare și tulburătoare. Arunca într-o pandemie și incertitudinea,anxietatea și pierderea de predictibilitate a creat perturbarea în continuare a incrediblescale. Toate acestea într-o regiune în care s-au produs deja schimbări rapide.În mod inevitabil, există ciocniri între tradiționalism și modernism. Din perspectiva abuzului, acest lucru creează și oportunități, nu în ultimul rând pentru femei.
la nivel global, paritatea de gen continuă să fie un subiect fierbinte, iar națiunile din Orientul Mijlociu fac parte din această conversație, la fel de mult ca în alte părți. Oportunitățile care permit femeilor să contribuie la forța de muncă variază considerabil de la stat la stat. Inițiativele guvernamentale pentru femei pot face o mare diferență. Unele sunt lansate destul de repede, de exemplu în Regatul Arabiei Saudite.
Emiratele Arabe Unite au fost înaintea curbei în acest sens de mult timp, implementând programe de abilitare a femeilor, cote de bord și recent salarii egale. Femeile depășesc numărul bărbaților cu un raport de 2: 1 în învățământul terțiar și totuși în întreaga regiune, paradoxul MENA persistă. Inventat de Banca Mondială în 2013, acest termen descrie accesul femeilor la serviciile de sănătate și educație care se potrivește mediilor regionale, dar dezechilibrul care există pentru femeile care doresc acces la abilitarea economică și politică. În 2018, Institutul de Economie a muncii a constatat că acest paradox, sau Puzzle MENA, a continuat să fie predominant. Convingerile culturale despre rolul femeilor și al bărbaților pot dura mult timp pentru a se schimba, dar există doi factori cheie care încep să facă diferența.
unul dintre acești factori este ambiția femeilor în sine. Foarte educați până când încep să lucreze, aceste femei doresc să reușească și să-și progreseze cariera la un nivel Senior. Ei nu văd niciun motiv pentru care profesiile care ar fi putut fi închise anteriorpentru ei nu ar trebui să fie acum disponibile, de exemplu aviație și inginerie. Cu toate acestea, există încă mari diferențe de gen în ceea ce privește participarea la muncă. Închiderea acestor lacune ar avea un impact dramatic asupra PIB-ului.
celălalt factor este creșterea populației. În 2017, Organizația Națiunilor Unite anticipacă populația regiunii va crește probabil cu peste 25% până în 2030. În mod semnificativ, un număr mare de astfel de populații vor fi în vârstă de muncă primară, adică 25-54 de ani. Acest lucru creează o sursă potențială de talentcare poate fi deja exploatat acum.
nu există nicio îndoială că impactul Covid-19 asupra societății, modul în care facem afaceri și modul în care trăim în lumea noastră vor fi de lungă durată. Este, de asemenea, o oportunitate de a face conexiuni cu sectoarele emergente, în special în Orientul Mijlociu. Un exemplu în acest sens este creșterea bruscă a comerțului electronic ca urmare a blocării, care a cunoscut o creștere a infrastructurii tehnologiei digitale, nu doar în companiile deținute local, ci și prin investiții ale corporațiilor globale.
potrivit Institutului Milken (2019, Bahrain și Emiratele Arabe Unite conduceau deja domeniul ca facilitatori ai dezvoltării fintech. Pe lângă deschiderea locurilor de muncă digitale, a existat o extindere a deschiderilor de locuri de muncă în domeniul farmaceutic, al utilităților și al FMCG, în special în Emiratele Arabe Unite (Zawya 2020).
în ciuda noilor oportunități de pe piața locurilor de muncă, climatul economic actual este departe de redresare și este probabil ca noile deschideri să fie smulse rapid. În plus, angajatorii se află în cea mai puternică poziție și vor avea acces la un grup de talente de candidați calificați. Va fi o piață a cumpărătorului pentru o lungă perioadă de timp. Împreună cu aceasta, există, de asemenea, directive guvernamentale pentru a recruta mai mulți cetățeni decât ex-patriați în majoritatea vacanțelor disponibile în sectorul public și privat. Acest lucru se aplică în special în Emiratele Arabe Unite, Oman și Arabia Saudită.
indiferent de aceste considerente, oamenii de afaceri pe care I-am întâlnit și cu care am lucrat în Orientul Mijlociu au fost întotdeauna curioși cu privire la modul în care se fac afacerile în alte părți ale lumii. Ei împărtășesc confortabil ceea ce funcționează în regiune, cum ar putea fi amestecat cu idei noi și sunt dispuși să Co-creeze o cale de urmat adecvată scopului, adaptată special pentru regiune pentru a-și construi prosperitatea viitoare. Există suficiente semne pozitive, oricât de mici, că Orientul Mijlociu va fi un loc bun pentru a face afaceri după pandemie.
Annabel Harper este un antrenor de conducere executiv și Facilitator cu un interes profund în dezvoltarea femeilor în leadership în Orientul Mijlociu. Annabel are experiență internațională într-o varietate de organizații globale multiculturale. Sectoarele Client includ FMCG, servicii financiare și profesionale, pharma, radiodifuziune, entități guvernamentale și școli de afaceri. Annabel are, de asemenea, un master în studii din Orientul Mijlociu de la King ‘ s College, Londra. Anterior, Annabel a fost jurnalist la ITN, Channel Four News și BBC în Marea Britanie. Pentru mai multe informații vizitați www.schimbă conexiunile.com