Os benefícios de fazer negócios no Oriente Médio

Há suficiente sinais positivos, ainda que pequena, de que o Oriente Médio será um bom lugar para fazer negócios pós-pandemia, de acordo com Annabel Harper

eu tinha acabado de terminar um projeto de muito tempo com uma entidade do governo no Golfo. Por quase um ano, eu estava treinando um grande grupo de diretores como parte de um programa de desenvolvimento de liderança. Eles tinham sido deliciosos para trabalhar e tinha sido tão gratificante ver o quão bem todos eles se desenvolveram como líderes e como eles estavam Integrando seu aprendizado no trabalho.

quando reuni meus arquivos prontos para dizer minhas despedidas e deixar seu escritório uma última vez, fui parado por dois funcionários do escritório que estavam envolvidos em todos os complexos arranjos de agendamento para as sessões de coaching. Eles começaram a me fazer algumas perguntas sobre como as coisas tinham ido, o que era realmente como treinar seus colegas, para onde eu estava indo a seguir, o que eu estava fazendo para as minhas férias de verão – todas as perguntas bastante aleatórias que, para ser honesto, eu pensei que eram um pouco de campo esquerdo e estranho. Momentos depois descobri o porquê. Levando-me a uma grande sala para continuar a conversa, ou pelo menos foi o que pensei, fui recebido com o som de aplausos de todos que treinava. Tudo tinha sido um ardil para organizar a apresentação para mim de um bolo grande, lindamente gelado e decorado como um agradecimento. A padaria estava atrasada com a entrega e eles estavam freneticamente tentando atrasar minha partida para que eu não perdesse sua despedida.

para mim, esta experiência tipifica o espírito de trabalhar na cultura do Oriente Médio. Os relacionamentos são fundamentais para fazer negócios. Vindo de fora da região, EU learnedearly em que se você quiser fazer negócios, você absolutamente tem que obter therelationship firmemente fundamentada antes de começar. Acerte essa parte e as pessoas sairão do seu caminho para ajudá-lo e apoiá-lo. Claro que todos os negócios sãoem relacionamentos. Mas há um elemento especial de relacionamentos no Oriente Médio, que inclui um bomentendimento sobre a importância da família, cultura e comida. Por exemplo, refrescos no businessmeetings fazem parte da agenda. Eles envolvem não apenas as opções de chá oucafé, mas também doces, tâmaras ou chocolates. Não se trata apenas de ser bem-vindo à reunião, mas também de ser convidado como amigo, não como inimigo.

muitas vezes me perguntam o que me atrai a trabalhar no Oriente Médio. A história e a cultura desta região complexacria uma energia vibrante e o ritmo da mudança tem sido dramático. Isso significa que fazer negócios precisa de uma mentalidade ágil e ágil, e estar preparado para se adaptar e se ajustar no momento. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, existemosatualmente na Quarta Revolução Industrial e para alguns observadores, estãosobre a cabeça para o quinto. A mudança é perturbadora e inquietante. Jogue em uma pandemia e a incerteza,ansiedade e perda de previsibilidade criou uma ruptura adicional de incrediblescale. Tudo isso em uma região onde mudanças rápidas já estão acontecendo.Inevitavelmente, há confrontos entre o tradicionalismo e o modernismo. Do ponto de vista do abusiness, isso também está criando oportunidades, não menos importante para as mulheres.Globalmente, a paridade de gênero continua a ser um tema quente e as nações do Oriente Médio fazem parte dessa conversa, tanto quanto em outros lugares. As oportunidades que permitem que as mulheres contribuam para a força de trabalho variam consideravelmente de Estado para estado. Iniciativas governamentais para mulheres podem fazer uma grande diferença. Alguns estão sendo lançados rapidamente, por exemplo, no Reino da Arábia Saudita.

Os Emirados Árabes Unidos estão à frente da curva há muito tempo, implementando programas de empoderamento das mulheres, cotas do Conselho e salários recentemente iguais. As mulheres superam os homens em uma proporção de 2: 1 no ensino superior e, no entanto, em toda a região, o paradoxo MENA persiste. Cunhado pelo Banco Mundial em 2013, este termo descreve o acesso que as mulheres têm aos Serviços de saúde e à educação que correspondem às médias regionais, mas o desequilíbrio que existe para as mulheres que desejam acesso ao empoderamento econômico e político. Em 2018, O Instituto de economia do trabalho descobriu que esse paradoxo, ou quebra-cabeça MENA, continuou a prevalecer. As crenças culturais sobre o papel das mulheres e dos homens podem levar muito tempo para mudar, mas há dois fatores-chave que estão começando a fazer a diferença.

um desses motoristas é a ambição das próprias mulheres. Altamente educadas quando começam a trabalhar, essas mulheres querem ter sucesso e progredir em suas carreiras para um nível Senior. Eles não vêem nenhuma razão pela qual profissões que podem ter sido anteriormente fechadaspara eles não deveriam agora estar disponíveis, por exemplo, aviação e engenharia. Ainda existem grandes lacunas de gênero no trabalhoparticipação embora. Fechar esses gap teria um impacto dramático no PIB.

o outro motor é o crescimento da população. Em 2017, as Nações Unidas previram que a população da região provavelmente aumentaria em mais de 25% até 2030. Significativamente, um grande número dea população estará em idade ativa, ou seja, 25-54. Isso cria uma fonte potencial de talentoque já pode ser aproveitado agora.

não há dúvida de que o impacto da Covid-19 na sociedade, a maneira como fazemos negócios e a maneira como vivemos em nosso mundo serão duradouros. É também uma oportunidade para fazer conexões com setores emergentes, particularmente no Oriente Médio. Um exemplo disso é o crescimento repentino do comércio eletrônico como resultado do bloqueio que viu um aumento na infraestrutura de tecnologia digital, não apenas em empresas de propriedade local, mas também por meio de investimentos de corporações globais.

de acordo com o Milken Institute (2019, Bahrein e Emirados Árabes Unidos já estavam liderando o campo como facilitadores do desenvolvimento de fintech. Além da abertura de empregos digitais, houve uma expansão das aberturas de emprego em produtos farmacêuticos, serviços públicos e FMCG, particularmente nos Emirados Árabes Unidos (Zawya 2020).

apesar das novas oportunidades no mercado de trabalho, o clima económico actual está muito longe da recuperação e é provável que novas aberturas sejam rapidamente arrebatadas. Além disso, os empregadores estão na posição mais forte e terão acesso a um grupo de talentos de candidatos qualificados. Ele vai ser um mercado do comprador por um longo tempo. Juntamente com isso, também existem diretrizes governamentais para recrutar mais nacionais, em vez de ex-patriatas, para a maioria das oportunidades disponíveis nos setores público e privado. Isso se aplica particularmente nos Emirados Árabes Unidos, Omã e Arábia Saudita. Independentemente dessas considerações, os empresários com quem conheci e trabalhei no Oriente Médio sempre ficaram curiosos sobre como os negócios são feitos em outras partes do mundo. Eles compartilham confortavelmente o que funciona na região, como ela pode ser misturada com novas ideias e estão dispostos a co-criar um caminho a seguir adequado ao propósito, adaptado especificamente para a região, a fim de construir sua prosperidade futura. Há sinais positivos suficientes, por menores que sejam, de que o Oriente Médio será um bom lugar para fazer negócios após a pandemia.Annabel Harper é uma Coach de Liderança Executiva e facilitadora com um profundo interesse no desenvolvimento das mulheres na liderança no Oriente Médio. Annabel tem experiência internacional em uma variedade de organizações globais multiculturais. Os setores de clientes incluem FMCG, Serviços Financeiros e profissionais, farmacêutica, radiodifusão, entidades governamentais e escolas de negócios. Annabel também tem um mestrado em estudos do Oriente Médio no King’s College, Londres. Anteriormente, Annabel era jornalista na ITN, Channel Four News e BBC no Reino Unido. Para mais informações, visite www.changeconnections.com

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