Ułatw rekrutację na praktyki
trwa wyścig o przyciągnięcie i rekrutację dzisiejszych stażystów. Firmy nie czekają już do ostatniego roku, aby udać się na kampus i złożyć oferty pracy. W dzisiejszych czasach wykorzystują rekrutację na staże, zaczynając już na pierwszym roku, aby stworzyć listę talentów. Jest to zmiana, która zwiększa konkurencję o rekrutację na praktyki, zwłaszcza wśród studentów STEM.
ale jak oni się mają do swoich stażystów? Przyjrzyjmy się niektórym sposobom, w jaki firmy rekrutują stażystów, które możesz chcieć włączyć do strategii rekrutacyjnej swojej firmy.
zmień swoje podejście: rekrutuj stażystów wcześniej
podczas gdy niektóre firmy wykorzystują stażystów do wykonywania zadań dla pracowników na wakacjach lub jako personel tymczasowy do obsługi dużych obciążeń, 57% firm twierdzi, że głównym celem programów stażowych jest rozwijanie talentów do pracy w pełnym wymiarze godzin, zgodnie z sondażem przeprowadzonym przez Uniwersytet Michigan Collegiate Employment Research Institute. Być może dlatego niektóre firmy rekrutują teraz stażystów za pomocą taktyk tradycyjnie zarezerwowanych dla osób zatrudnionych na pełny etat.
Judy Fisher, która kierowała usługami karier dla Harvey Mudd College w Kalifornii, podaje przykład tych taktyk, zauważając, jak jednemu z jej stażystów zaoferowano złote opcje akcji w stylu kajdanek. Jeśli student wrócił do startupu następnego lata lub zdecydował się pozostać na kampusie i prowadzić badania, mogła zachować opcje. Jednak jeśli zdecyduje się pracować dla konkurenta, straci opcje, mówi Fisher.
firmy również naciskają na retencję stażową, składając oferty z roku na rok. „W związku z ciągłym zapotrzebowaniem na talent programistyczny, organizacje zatrudniają studentów pierwszego i drugiego roku podczas letnich praktyk, aby wrócili następnego lata”, mówi Fisher. „Powodem jest to, że organizacja boi się STUDENTÓW powracających do kampusu, aby znaleźć wiele innych możliwości.”
czego dokładnie chcą stażyści?
Jeśli opcje giełdowe nie znajdują się w menu korzyści rekrutacyjnych w Twojej organizacji, nadal możesz rywalizować o talenty studenckie, stosując odpowiednią taktykę. Oto kilka sugestii:
powiedz im, czego się nauczą
dzisiejsi studenci milenijni widzą praktyki jako budowniczych CV,więc ogłoszenie o pracę, które opisuje umiejętności, które zdobędzie stażysta, spodoba się im. „Studenci chcą środowiska, w którym będą mogli zabrać dużo wiedzy” -mówi Jason Parks, prezes agencji marketingu cyfrowego full-service the Media Captain.
oferuje przyjść wcześnie lub w weekendy, aby uczyć stażystów o najnowszych trendach marketingu cyfrowego. „Ten rodzaj zindywidualizowanej Uwagi pozwala im wiedzieć, że chcę, aby przyczynili się do naszego zespołu, ale chcę również, aby wiele się nauczyli”, mówi.
twórz znaczące doświadczenia
nikt już nie chce przynosić kawy i bułek, ale każda praca zawiera pewne przyziemne zadania. Znajdź sposoby, aby połączyć ekscytujące z rutyną. Wymyślanie krótkoterminowego, średnioterminowego i długoterminowego projektu dla każdego stażysty również pomaga utrzymać zainteresowanie przez całe lato. „Studenci mogą nie wiedzieć, czego chcą, ale wiedzą, że chcą znaczącego doświadczenia”, mówi dr Pushkala Raman, profesor nadzwyczajny marketingu na Texas Woman ’ s University.
właściciele małych firm, którzy nie mają doświadczenia w zakresie zasobów ludzkich, mogą skontaktować się z lokalnymi uczelniami lub uniwersytetami, aby uzyskać pomoc w tworzeniu programu praktyk i wyborze zadań dla stażystów, mówi Mary Ann Gaschnig, programistka w Dziale Doradztwa Zawodowego w Keene State College w New Hampshire.
„zazwyczaj istnieje Centrum Kariery, a ci przedstawiciele są zaangażowani w pomoc w nawiązywaniu kontaktów między społecznością edukacyjną a społecznością biznesową”, mówi. Koordynator staży będzie wiedział, które umiejętności studenci najbardziej chcą zdobyć, czy to zarządzanie bazami danych, badania nad rozwojem biznesu czy wszystkie ważne umiejętności miękkie.
umieść stażystów w zespołach
studenci są przyzwyczajeni do pracy w zespołach. Mieszkają w akademikach i pracują nad projektami grupowymi na zajęciach. Jeśli to możliwe, przydzielaj stażystów do zespołów, w których pracują razem z bardziej doświadczonymi pracownikami.
w firmie Media Captain fizycznie otwarte środowisko pracy pomaga wspierać pracę zespołową, mówi Parks. „Nasz zespół jest stosunkowo niewielki i zatrudnia czterech pełnoetatowych pracowników. Kiedy kandydat wchodzi do Naszego Biura, może wyczuć jedność zespołu i że jeśli skończyłby pracować dla naszej firmy, byłby częścią zgranej atmosfery zespołu”, mówi.
organizuj Wydarzenia społeczne
Milenium jest zorientowane społecznie, więc sparuj stażystów z mentorami lub partnerami. Jeśli je posiadasz, połącz je z grupami społecznymi lub powinowactwami pracowników. Nie wystarczająco duże, aby mieć sieci affinity? Znajdź aktywność po pracy, którą każdy może cieszyć się, niezależnie od tego, czy jest to drużyna kickball, czy wejście do turniejów pokerowych.
„inteligentne firmy zorganizowały programy stażowe, w których spotykają się ze stażystami podczas działań społecznych”, mówi Fisher. Mniejsze firmy mogą osiągnąć takie same wyniki, przyprowadzając swoich stażystów na regularne wyjazdy na lunch lub wieczorne wyjście z zespołem.
użyj stażystów, aby rekrutować stażystów
jednym z najprostszych sposobów na rekrutację większej liczby stażystów jest zachęcenie obecnych stażystów do rekrutacji swoich przyjaciół i kolegów z klasy. „Jeśli zatrudniłeś stażystę, poproś go, aby wrócił w przyszłym roku i przyprowadził przyjaciela”, mówi Fisher. Odeślij nowych absolwentów z powrotem do swoich alma maters na targi pracy. „Zapamiętają pierwszoklasistów i drugoklasistów” – dodaje.
sieć do wypełniania staży
odwieczna strategia informowania wszystkich, których znasz, że szukasz pracy działa również dla tych, którzy są po drugiej stronie biura rekrutacyjnego. „Powiedz wszystkim, których znasz, że zatrudniasz” – mówi Gaschnig. „Niezależnie od tego, czy rozmawiasz z kolegami na konferencji, czy na lokalnym spotkaniu rotary, dobrze jest dzielić się tymi informacjami. Nigdy nie wiadomo, kto zna kogoś, kto może szukać stażu.”
nie ograniczaj swoich kierunków
przyjmowanie zgłoszeń tylko od studentów realizujących ograniczony zestaw kierunków może niepotrzebnie ograniczać pulę rekrutacji na staż. Zamiast skupiać się na głównych kierunkach, skup się na umiejętnościach wymaganych do wykonywania pracy. Angielski major z nikczemnymi dobrymi umiejętnościami Excela może być lepszym rozwiązaniem niż biznes major, który nigdy nie korzystał z oprogramowania świata biznesu.
traktuj ich dobrze, ale nie jak pracowników
praktyki mają wielką wartość, szczególnie w świecie korporacyjnym. Ale rozwijając rolę stażystów w Twojej organizacji, musisz pamiętać, że nie są oni pracownikami. Traktowanie ich w ten sposób może przekroczyć bolesne granice prawne.
istnieje wiele czynników, które łącznie mogą określić, czy nieodpłatny stażysta jest rzeczywiście pracownikiem uprawnionym do płacy minimalnej i innych zabezpieczeń. Oto kilka pytań, nad którymi powinieneś się zastanowić:
- czy staż mieści się w kalendarzu akademickim studenta?
- czy staż zapewnia szkolenia, które byłyby podobne do tych podawanych w środowisku akademickim?
- czy praca stażysty uzupełnia pracę płatnych pracowników czy ją wypiera?
- czy pracodawca i stażysta rozumie wyraźnie, że nie ma oczekiwania na odszkodowanie?
jeśli chodzi o konfigurowanie stażu w miejscu pracy, dobrym pomysłem byłoby przepuścić swoje pomysły przez adwokata prawa pracy, aby upewnić się, że pozostajesz między wierszami.
chcesz ułatwić rekrutację na praktyki? Połącz się z Monster już dziś
każda organizacja ma coś do zaoferowania studentom. Ustalenie, co możesz zaoferować, ma kluczowe znaczenie dla opracowania udanego programu stażowego. Jeśli potrzebujesz pomocy w zaostrzeniu wysiłków rekrutacyjnych, nie szukaj dalej Monster renting Solutions, gdzie uzyskasz dostęp do najnowszych informacji rekrutacyjnych i danych z rynku pracy, aby wyprzedzić Cię w czołówce.
Zastrzeżenia prawne: żadna z informacji zawartych w niniejszym dokumencie nie stanowi porady prawnej w imieniu Monster.