usnadněte nábor stáží
závod je na přilákání a nábor dnešních stážistů. Firmy už nečekají až do posledního ročníku, aby zamířily do kampusu a nabídly pracovní nabídky. Tyto dny, využívají nábor stáží, počínaje prvním rokem, vytvořit potrubí talentů. Je to posun, který zvyšuje konkurenci při náboru stáží, zejména mezi studenty STEM.
ale jak přesně se navíjejí ve svých stážistech? Podívejme se na některé ze způsobů, jak podniky najímají stážisty, které možná budete chtít začlenit do náborové strategie vaší společnosti.
Změňte svůj přístup: nábor stážistů dříve
zatímco některé společnosti používají stážisty k pokrytí pracovních úkolů pro zaměstnance na dovolené nebo jako dočasný personál pro zvládnutí těžkých pracovních zátěží, 57% společností tvrdí, že primárním účelem programů stáží je rozvíjet talenty pro zaměstnání na plný úvazek, podle průzkumu vysokoškolského Institutu pro výzkum zaměstnanosti v Michiganské státní univerzitě. To je možná důvod, proč některé společnosti nyní přijímají stážisty pomocí taktiky tradičně vyhrazené pro zaměstnávání na plný úvazek.
Judy Fisher, která řídila Kariérní služby pro Harvey Mudd College v Kalifornii, uvádí příklad těchto taktik tím, že si všimla, jak byla jednomu z jejích studentských stážistů nabídnuta zlatá pouta ve stylu akcií. V případě, že student se vrátil do startu následující léto, nebo se rozhodl zůstat na akademické půdě a dělat výzkum, ona by si udržet možnosti. Pokud by se však rozhodla pracovat pro konkurenta, ztratila by Možnosti, říká Fisher.
společnosti také tlačí na udržení stážistů tím, že nabízejí meziroční nabídky. „V rámci pokračující poptávky po talentech softwarového inženýrství najímají organizace studenty prvního a druhého ročníku, zatímco jsou na letních stážích, aby se vrátili příští léto,“ říká Fisher. „Důvodem je, že se organizace bojí studentů, kteří se vracejí do kampusu, aby našli mnoho dalších příležitostí.“
co přesně stážisté chtějí?
pokud akciové opce nejsou v nabídce výhod pro nábor stáží ve vaší organizaci, můžete stále soutěžit o studentské talenty pomocí správné taktiky. Zde je několik návrhů:
řekněte jim, co se naučí
dnešní studenti tisíciletí vidí stáže jako stavitele životopisů, takže pracovní místo, které popisuje dovednosti, které stážista získá, se jim bude líbit. „Studenti chtějí prostředí, kde si budou moci odnést spoustu znalostí,“ říká Jason Parks, prezident full-service digitální marketingové agentury the Media Captain.
nabízí, že přijde brzy nebo o víkendech, aby učil stážisty o nejnovějších trendech digitálního marketingu. „Tento typ individualizované pozornosti jim dává vědět, že chci, aby přispěli do našeho týmu, ale také chci, aby se hodně naučili,“ říká.
vytvářejte významné zážitky
nikdo už nechce přinést kávu a rohlíky, ale každá práce zahrnuje některé světské úkoly. Najděte způsoby, jak míchat vzrušující s rutinou. Přijít s krátkodobým, střednědobý a dlouhodobý projekt pro každého stážistu také pomáhá udržet zájem celé léto. „Studenti možná nevědí, co chtějí, ale vědí, že chtějí významnou zkušenost,“ říká Pushkala Raman, Ph.D, docentka marketingu na Texaské ženské univerzitě.
majitelé malých podniků, kteří nemají odborné znalosti v oblasti lidských zdrojů, se mohou obrátit na místní komunitní vysoké školy nebo univerzity o pomoc s nastavením programu stáží a výběrem úkolů pro stážisty, říká Mary Ann Gaschnig, vývojář práce v oddělení kariérového poradenství na Keene State College v New Hampshire.
„obvykle existuje Kariérní centrum a tito zástupci se věnují tomu, aby pomohli navázat spojení mezi vzdělávací komunitou a podnikatelskou komunitou,“ říká. Koordinátor stáže bude vědět, jaké dovednosti studenti nejvíce chtějí získat, ať už je to správa databází, výzkum rozvoje podnikání nebo všechny důležité měkké dovednosti.
umístit stážisty do týmů
vysokoškoláci jsou zvyklí pracovat v týmech. Žijí v kolejích a pracují na skupinových projektech ve třídách. Pokud je to možné, slot stážisté do týmů, kde pracují po boku zkušenějších zaměstnanců.
ve společnosti Media Captain pomáhá fyzicky otevřené pracovní prostředí firmy podporovat týmovou práci, říká Parks. „Náš tým je relativně malý se čtyřmi zaměstnanci na plný úvazek. Když kandidát vstoupí do naší kanceláře, cítí týmovou jednotu a že pokud by nakonec pracoval pro naši firmu, byl by součástí úzké týmové atmosféry,“ říká.
nastavit společenské akce
Millennials jsou sociálně orientovaní, takže spárujte stážisty s mentory nebo partnery. Pokud je máte, spojte je se sociálními nebo afinitními skupinami vašich zaměstnanců. Není dostatečně velký, aby měl afinitní sítě? Najděte si po práci aktivitu, kterou si každý může užít, ať už je to kickballový tým nebo vstup do pokerových turnajů.
„inteligentní společnosti mají strukturované stáže, kde se setkávají se stážisty během společenských aktivit,“ říká Fisher. Menší společnosti mohou dosáhnout stejných výsledků tím, že přivedou své stážisty na pravidelné Obědové výlety nebo na noc s týmem.
použijte stážisty k náboru stážistů
jedním z nejjednodušších způsobů, jak najmout více stážistů, je mít stávající stážisty najímat své přátele a spolužáky. „Pokud jste si najali stážistu, požádejte je, aby se příští rok vrátili a přivedli přítele,“ říká Fisher. Pošlete nové absolventy zpět na své alma maters na pracovní veletrhy. „Budou si pamatovat prváky a druháky,“ dodává.
síť pro vyplnění stáží
starodávná strategie říkat všem, o kterých víte, že hledáte práci, funguje také pro ty, kteří jsou na druhé straně náborového stolu. „Řekněte všem, že víte, že přijímáte,“ říká Gaschnig. „Ať už jde o rozhovor s kolegy na konferenci nebo na místním rotačním setkání, je dobré tyto informace sdílet. Nikdy nevíte, kdo zná někoho, kdo by mohl hledat stáž.“
neomezujte své velké společnosti
přijímání žádostí pouze od studentů, kteří sledují omezený soubor velkých společností, může zbytečně omezit fond náboru stáží. Místo toho, abyste se zaměřili na velké společnosti, zaměřte se na dovednosti potřebné k práci. Anglický major se zlými dobrými dovednostmi Excel může být vhodnější než obchodní major, který nikdy nepoužíval software business world.
zacházejte s nimi dobře, ale ne jako se zaměstnanci
stáže mají velkou hodnotu, zejména ty v podnikovém světě. Ale jak vyvíjíte roli, kterou stážisté hrají ve vaší organizaci, musíte si uvědomit, že to nejsou zaměstnanci. Zacházet s nimi tímto způsobem může překročit bolestivé právní linie.
existuje řada faktorů, které dohromady mohou určit, zda je neplacený stážista skutečně zaměstnancem, který má nárok na minimální mzdu a další ochranu. Zde je několik otázek, na které byste měli myslet:
- vyhovuje stáž akademickému kalendáři studenta?
- poskytuje stáž školení, které by bylo podobné školení v akademickém prostředí?
- doplňuje práce stážisty práci placených zaměstnanců nebo ji vytlačuje?
- rozumí zaměstnavatel a stážista jasně, že neexistuje očekávání náhrady?
pokud jde o nastavení stáže na pracovišti, dobrým nápadem by bylo spustit vaše nápady kolem právníka v oblasti pracovního práva, abyste se ujistili, že zůstáváte mezi řádky.
chcete usnadnit nábor stáží? Spojte se s Monster dnes
každá organizace má co nabídnout vysokoškolákům. Zjistit, co můžete nabídnout, je zásadní pro rozvoj úspěšného programu stáží. Pokud potřebujete pomoci zostřit své náborové úsilí, nehledejte žádná další řešení pro najímání Monster, kde získáte přístup k nejnovějším náborovým poznatkům a údajům o trhu práce, které vás předběhnou.
Právní upozornění: žádná z zde uvedených informací nepředstavuje právní poradenství jménem společnosti Monster.