Switch Hitter – jak zostać zwinnym liderem.
„odkryłem, że im więcej ćwiczysz, tym lepiej się stajesz. Jeśli chcesz czegoś wystarczająco i ciężko pracować, aby go zdobyć, twoje szanse na sukces są większe.”
— Ted Williams
jako trener wykonawczy, mam pytanie, ” Czy mogę myśleć większe i odważniejsze?”Odpowiedź brzmi: ” tak, możesz”, ale nie bez świadomej praktyki. To jak bycie praworęcznym czy leworęcznym. Większość ludzi rzadko to rozważa i rzadko widzi powód do zmiany zręczności.
zręczność, baseball i biznes.
korzystając z naszej analogii lewej i prawej ręki-około 13% graczy major league baseball to Zmiennicy. Ich średnie mrugnięcia są znacznie różne, gdy przechodzą od swojej dominującej strony do mniej dominującej strony.
wyjątkiem jest Chipper Jones, który grał 19 lat w Atlanta Braves. Rzadkość wśród Switch hitters, Jones opublikował średnią mrugnięcia .303 leworęcznych i304 Średnia uderzeń z prawej strony. Kontrast, że z wszech czasów Wielki Mickey Mantle, który opublikował .330 Średnia uderzeń z prawej strony i mniej niż Gwiazda .280 Średnia uderzeń z lewej strony. Jednak jego moc pochodziła z jego lewej strony i w rezultacie, zdobył koronę najlepszego wszech czasów Switch hittera, ponieważ trafił szalony 369 home runów z lewej strony. Należy pamiętać, że około 76% aktywnych graczy trzyma się swojej dominującej strony.
to jest uważane za dobre. Co to ma wspólnego z myśleniem większym i odważniejszym? Jeśli używasz tych samych statystyk, 76% ludzi, których trenuję, ma średnią uderzeń.300. Za bat .300 w głównych grach, używając swojej dominującej strony, musisz nauczyć się uderzać w szybką piłkę, podkręconą piłkę, suwak, ciężarek, knuckleball itp.1
tak samo jest w biznesie. Większość dobrych przywódców nauczyła się radzić sobie z niejednoznacznością i złożonością. Są dobrymi krytycznymi myślicielami … uderzającymi w szybką piłkę, curveball,knuckleball, slider itp. Ci liderzy opracowali tę pamięć mięśniową, aby rozwiązać te problemy biznesowe.
ale co, jeśli złożony problem nie zniknie lub, co gorsza, pojawi się po tym, jak uważano, że został rozwiązany? Dlaczego baseballiści stają się zmiennymi pałkarzami? Krótka odpowiedź jest taka, że starają się zmienić, poprawić i stać się lepszymi niż 76% swoich rówieśników.
w biznesie, kiedy przechodzimy od rozwiązywania problemów do bardziej ekspansywnego myślenia, również my chcemy stać się lepsi niż 76% naszych rówieśników i zwiększyć nasze szanse na tworzenie lepszych wyników. Podobnie jak w baseballu, jesteśmy bardziej zwinni. Nie ma znaczenia, czy miotacz jest prawo czy leworęczny, pałkarz może go zmienić i stworzyć lepszy wynik. To samo dotyczy liderów biznesu. Możesz być liderem agile2, jeśli zamkniesz lukę między „stałym” myśleniem, czyli „jestem zaangażowany w bycie dobrym”, a” ekspansywnym „myśleniem, które równa się” jestem zaangażowany w naukę.”
jednak, podobnie jak w baseballu, wymaga świadomej praktyki. Switch hitters są rzadkie w baseballu, ponieważ wymaga pracy. Większość trenerów zgadza się, że łatwiej się tego nauczyć, gdy jest się młodym. Niektórzy mówią, że już w wieku pięciu lat. Jeśli więc nie wierzycie w urodzonych w przyrodzie „Switch hitterów/liderów”, czego ja nie uważam, to możecie nauczyć się być „Switch hitterem” i nauczyć się być „agile leaderem”.
rzeczy techniczne-Nauka o mózgu i neuroplastyczność.
większość ludzi zakłada, że nauka dzieje się, gdy rozwijamy się w dorosłych, w szkole i na Uniwersytecie. Było to powszechnie uznawane przekonanie. Pomysł, że nasze mózgi mogą stale się uczyć, co naukowcy nazywają teraz neuroplastycznością, został po raz pierwszy rozwinięty przez Williama Jamesa w 1890 r. 3. Już wtedy nie była powszechnie akceptowana aż do lat 60.
przejdźmy do rzeczy technicznych. Aż do 1960 roku naukowcy wierzyli, że zmiany w mózgu mogą mieć miejsce tylko w okresie niemowlęcym i dzieciństwie. We wczesnej dorosłości wierzono, że struktura fizyczna mózgu jest w większości trwała. Jednak współczesne badania wykazały, że mózg nadal tworzy nowe ścieżki nerwowe i zmienia istniejące, aby dostosować się do nowych doświadczeń, uczyć się nowych informacji i tworzyć nowe wspomnienia. Plastyczność mózgu, znana również jako neuroplastyczność, jest terminem, który odnosi się do zdolności mózgu do zmiany i adaptacji w wyniku doświadczenia. Podczas gdy plastyczność występuje przez cały okres życia, niektóre rodzaje zmian są bardziej dominujące w określonych etapach życia. Mózg ma tendencję do zmiany Wiele we wczesnych latach życia, na przykład, jak niedojrzały mózg rośnie i organizuje się. Ogólnie rzecz biorąc, Młode mózgi są bardziej wrażliwe i reagują na doświadczenia niż znacznie starsze mózgi⁵.
wszyscy myślimy inaczej i wszyscy mamy odrębny wzór myślenia składający się z czterech elementów: wizji, odwagi, Etyki i rzeczywistości. Rozwijanie wzorca myślenia℠ może pomóc ci odkrywać pomysły, współpracować w silosach, podejmować działania i lepiej planować. Kiedy jesteśmy „ustaleni” w naszym myśleniu, mamy tendencję do polegania tylko na dwóch elementach naszego wzorca myślenia. Podobnie jak poleganie na dominującej ręce. Kiedy pozwalamy sobie na bardziej „ekspansywne” myślenie, korzystamy z dwóch pozostałych, dając sobie umysłową zręczność do myślenia inaczej. Na przykład, jeśli jestem wielkim myślicielem, skupionym tylko na swoim pomyśle, mogę mieć tendencję do wykluczania myśli innych. Trzymając się tego przykładu, mogę zignorować dowody lub zignorować etap planowania, który doprowadziłby mój pomysł do realizacji. Kiedy świadomie przenosimy się do innych mniej używanych obszarów naszego wzorca myślenia, nie tylko pozwalamy sobie być bardziej „ekspansywni”, ale także rozwijamy umiejętności. Ćwiczymy. Kontynuując praktykę, zmniejszamy przepaść między myśleniem” stałym „a myśleniem” ekspansywnym”. Zaczynamy budować mięśnie przywódcze i ćwiczyć bycie zwinnym liderem. Teraz zaczynamy uderzać w zawiłości biznesu.
Frank Mazza jest głównym konsultantem, trenerem wykonawczym i głównym moderatorem w fassforward. Pracuje jako trener jeden na jednego i facylitator z nienaruszonymi zespołami i dużymi organizacjami w szerokim zakresie programów na żywo i online fassforward. Znany ze swojej umiejętności przedstawiania znanych pojęć w taki sposób, aby dać „życie” treści i wzbudzić nowe i trwałe zainteresowanie.
Eugene Yoon jest grafikiem i ilustratorem w fassforward. Jest twórczynią wizualnej logiki.
Eugene jest wszechstronny i pracuje nad różnego rodzaju projektami, w tym między innymi projektowaniem produktu, UX i web designem, wizualizacją danych, projektowaniem druku, reklamą i prezentacją.