Die Vorteile der Geschäftstätigkeit im Nahen Osten
Es gibt genug positive Anzeichen, wie klein sie auch sein mögen, dass der Nahe Osten laut Annabel Harper ein guter Ort für Geschäfte nach der Pandemie sein wird
Ich hatte gerade ein langes Projekt mit einer Regierungsbehörde am Golf abgeschlossen. Seit fast einem Jahr coache ich eine große Gruppe von Direktoren im Rahmen eines Leadership Development Programms. Es war eine Freude, mit ihnen zusammenzuarbeiten, und es war so lohnend zu sehen, wie gut sich alle als Führungskräfte entwickelt hatten und wie sie ihr Lernen bei der Arbeit integrierten.
Als ich meine Akten sammelte, um Abschied zu nehmen und ihr Büro ein letztes Mal zu verlassen, wurde ich von zwei Büromitarbeitern angehalten, die an all den komplexen Terminvereinbarungen für die Coaching-Sitzungen beteiligt waren. Sie begannen mir einige Fragen zu stellen, wie die Dinge gelaufen waren, Wie war es wirklich, ihre Kollegen zu coachen, wohin ging ich als nächstes, Was machte ich für meine Sommerferien – alles eher zufällige Fragen, die, um ehrlich zu sein, Ich fand sie etwas links und seltsam. Augenblicke später entdeckte ich, warum. Als ich mich in einen großen Raum begab, um das Gespräch fortzusetzen, oder zumindest dachte ich das, wurde ich von allen, die ich trainiert hatte, mit lautem Applaus begrüßt. Es war alles ein Trick gewesen, die Präsentation eines großen, wunderschön vereisten und dekorierten Kuchens als Dankeschön für mich zu arrangieren. Die Bäckerei hatte sich mit der Lieferung verspätet und sie versuchten verzweifelt, meine Abreise zu verzögern, damit ich ihren Abschied nicht verpasste.
Für mich verkörpert diese Erfahrung den Geist der Arbeit in der Kultur des Nahen Ostens. Beziehungen sind von zentraler Bedeutung, um Geschäfte zu machen. Ich komme von außerhalb der Region und habe früh gelernt, dass man, wenn man Geschäfte machen will, die Beziehung unbedingt fest begründen muss, bevor man anfängt. Holen Sie sich diesen Teil richtig und die Leute werden alles tun, um Ihnen zu helfen und Sie zu unterstützen. Natürlich ist alles Geschäftohne Beziehungen. Aber es gibt aspecial Element der Beziehungen im Nahen Osten, die ein goodunderstanding über die Bedeutung der Familie, Kultur und Essen beinhaltet. So stehen beispielsweise Erfrischungen bei Businessmeetings auf dem Programm. Sie beinhalten nicht nur die Möglichkeiten von Tee oderKaffee, aber auch Süßigkeiten, Datteln oder Pralinen. Es geht nicht nur darum, zu dem Treffen willkommen geheißen zu werden, es geht auch darum, als Freund eingeladen zu werden, nicht als Feind.
Ich werde oft gefragt, was mich an der Arbeit im Nahen Osten reizt. Die Geschichte und Kultur dieser komplexen Region erzeugt eine lebendige Energie und das Tempo des Wandels war dramatisch. Es bedeutet, dass das Geschäft eine agile und flinke Denkweise braucht und bereit ist, sich im Moment anzupassen und anzupassen. Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums befinden wir uns derzeit in der vierten industriellen Revolution, und einigen Beobachtern zufolge sind wir kurz davor, in die fünfte zu gehen. Veränderung ist störend und beunruhigend. Werfen Sie eine Pandemie und die Unsicherheit ein,Angst und Verlust der Vorhersagbarkeit haben zu einer weiteren Störung von Incrediblescale geführt. All dies in einer Region, in der bereits ein rascher Wandel stattgefunden hat.Unweigerlich kommt es zu Zusammenstößen zwischen Traditionalismus und Moderne. Aus Sicht der Abusiness schafft dies auch Chancen, nicht zuletzt für Frauen.
Weltweit ist Geschlechterparität nach wie vor ein heißes Thema, und Nationen im Nahen Osten sind ebenso Teil dieses Gesprächs wie anderswo. Die Möglichkeiten für Frauen, einen Beitrag zur Erwerbsbevölkerung zu leisten, sind von Staat zu Staat sehr unterschiedlich. Regierungsinitiativen für Frauen können einen großen Unterschied machen. Einige werden ziemlich schnell gestartet, zum Beispiel im Königreich Saudi-Arabien.
Die Vereinigten Arabischen Emirate sind in dieser Hinsicht seit langem der Spitze voraus und setzen Programme zur Stärkung der Rolle von Frauen, Vorstandsquoten und seit kurzem gleiches Entgelt um. Im Tertiärbereich sind Frauen im Verhältnis 2: 1 zahlreicher als Männer, und dennoch besteht in der gesamten Region das MENA-Paradoxon fort. Dieser Begriff wurde 2013 von der Weltbank geprägt und beschreibt den Zugang von Frauen zu Gesundheitsdiensten und Bildung, der dem regionalen Durchschnitt entspricht, aber das Ungleichgewicht, das bei Frauen besteht, die Zugang zu wirtschaftlicher und politischer Stärkung wünschen. Im Jahr 2018 stellte das Institute of Labour Economics fest, dass dieses Paradoxon oder MENA-Rätsel weiterhin vorherrscht. Es kann lange dauern, bis sich kulturelle Überzeugungen über die Rolle von Frauen und Männern ändern, aber es gibt zwei Haupttreiber, die allmählich einen Unterschied machen.
Einer dieser Treiber ist der Ehrgeiz der Frauen selbst. Hochgebildet, wenn sie anfangen zu arbeiten, Diese Frauen wollen erfolgreich sein und ihre Karriere auf ein höheres Niveau bringen. Sie sehen keinen Grund, warum Berufe, die ihnen zuvor möglicherweise verschlossen waren, jetzt nicht verfügbar sein sollten, z. B. Luftfahrt und Ingenieurwesen. Dennoch bestehen nach wie vor große geschlechtsspezifische Unterschiede bei der Erwerbsbeteiligung. Die Schließung dieser Lücken hätte dramatische Auswirkungen auf das BIP.
Der andere Treiber ist das Bevölkerungswachstum. Im Jahr 2017 prognostizierten die Vereinten Nationen, dass die Bevölkerung der Region bis 2030 voraussichtlich um mehr als 25% zunehmen wird. Bezeichnenderweise wird eine große Zahl dieser Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter sein, d. H. zwischen 25 und 54 Jahren. Dadurch entsteht eine potentielle Talentquelle, die bereits jetzt erschlossen werden kann.
Es steht außer Frage, dass die Auswirkungen von Covid-19 auf die Gesellschaft, die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen und wie wir in unserer Welt leben, von langer Dauer sein werden. Es ist auch eine Gelegenheit, Verbindungen zu aufstrebenden Sektoren herzustellen, insbesondere im Nahen Osten. Ein Beispiel dafür ist das plötzliche Wachstum des E-Commerce infolge des Lockdowns, bei dem die digitale Technologieinfrastruktur nicht nur in lokalen Unternehmen, sondern auch durch Investitionen globaler Unternehmen gestiegen ist.
Laut dem Milken Institute (2019) waren Bahrain und die VAE bereits führend auf dem Gebiet der Fintech-Entwicklung. Neben der Öffnung digitaler Arbeitsplätze gab es eine Ausweitung der Beschäftigungsmöglichkeiten in den Bereichen Pharma, Versorgungsunternehmen und FMCG, insbesondere in den VAE (Zawya 2020).
Trotz der neuen Chancen auf dem Arbeitsmarkt ist das derzeitige Wirtschaftsklima noch weit von einer Erholung entfernt, und es ist wahrscheinlich, dass neue Eröffnungenschnell erschlossen werden. Darüber hinaus sind Arbeitgeber in der stärksten Position und haben Zugang zu einem Talentpool qualifizierter Kandidaten. Es wird für lange Zeit ein Käufermarkt sein. In Verbindung damit gibt es auch Regierungsanweisungen, mehr Staatsangehörige als Ex-Patriaten für die Mehrzahl der verfügbaren Stellen im öffentlichen und privaten Sektor zu rekrutieren. Dies gilt insbesondere für die VAE, Oman und Saudi-Arabien.
Ungeachtet dieser Überlegungen waren die Geschäftsleute, die ich im Nahen Osten getroffen und mit denen ich zusammengearbeitet habe, immer neugierig darauf, wie Geschäfte in anderen Teilen der Welt abgewickelt werden. Sie teilen bequem, was in der Region funktioniert, wie es mit neuen Ideen vermischt werden könnte, und sind bereit, gemeinsam einen zweckmäßigen Weg zu finden, der speziell auf die Region zugeschnitten ist, um ihren zukünftigen Wohlstand aufzubauen. Es gibt genug positive Anzeichen, wie klein sie auch sein mögen, dass der Nahe Osten nach der Pandemie ein guter Ort für Geschäfte sein wird.
Annabel Harper ist Executive Leadership Coach und Facilitatorin mit einem tiefen Interesse an der Entwicklung von Frauen in Führungspositionen im Nahen Osten. Annabel hat internationale Erfahrung in einer Vielzahl von multikulturellen globalen Organisationen. Zu den Kundensektoren gehören FMCG, Finanz- und freiberufliche Dienstleistungen, Pharma, Rundfunk, Regierungsbehörden und Business Schools. Annabel hat auch einen MA in Middle Eastern Studies vom King’s College, London. Zuvor war Annabel Journalistin bei ITN, Channel Four News und der BBC in Großbritannien. Weitere Informationen finden Sie unter www.changeconnections.kom