výhody podnikání na Středním východě
existuje dostatek pozitivních známek, jakkoli malých, že Blízký východ bude dobrým místem pro podnikání po pandemii, podle Annabel Harper
právě jsem dokončil dlouhý projekt s vládním subjektem v Perském zálivu. Téměř rok, trénoval jsem velkou skupinu ředitelů v rámci programu rozvoje vedení. Bylo s nimi příjemné pracovat a bylo tak obohacující vidět, jak dobře se všichni vyvinuli jako vůdci a jak integrují své učení v práci.
když jsem shromáždil své soubory připravené rozloučit se a naposledy opustit svou kancelář, zastavili mě dva zaměstnanci kanceláře, kteří se podíleli na všech složitých plánovacích opatřeních pro koučování. Začali se mě ptát na pár otázek o tom, jak to šlo, jaké to bylo opravdu trénovat své kolegy, kam jsem šel dál – co jsem dělal pro své letní prázdniny-Všechny spíše náhodné otázky, které, být upřímný,myslel jsem, že jsou trochu levicové a podivné. O chvíli později jsem zjistil proč. Uvedl mě do velké místnosti, abych pokračoval v konverzaci, nebo alespoň to jsem si myslel, byl jsem přivítán zvukem hlasitého potlesku od všech, které jsem trénoval. Všechno to byla lest, aby mi jako poděkování uspořádala prezentaci velkého, krásně ledového a zdobeného dortu. Pekárna měla zpoždění s dodávkou a zoufale se snažili odložit můj odjezd, abych nezmeškal jejich rozloučení.
pro mě tato zkušenost charakterizuje ducha práce v kultuře Blízkého východu. Vztahy jsou pro podnikání zásadní. Přicházející z mimo region, naučil jsem se brzy na to, že pokud chcete podnikat,musíte mít vztah pevně uzemněný, než začnete. Získejte tu část správně a lidé půjdou z cesty, aby vám pomohli a podpořili vás. Samozřejmě všechny obchodní jedo vztazích. Na Blízkém východě však existuje zvláštní prvek vztahů, který zahrnuje dobré pochopení významu rodiny, kultury a jídla. Součástí programu je například občerstvení na businessmeetings. Zahrnují nejen možnosti čaje nebokáva, ale také sladkosti, data nebo čokolády. Nejde jen o to být na setkání vítán, ale také o to být pozván jako přítel, ne nepřítel.
často se mě ptají, co mě přitahuje k práci na Blízkém východě. Historie a kultura tohoto složitého regionuvytváří živou energii a tempo změn bylo dramatické. To znamená, že podnikání potřebuje agilea hbité myšlení a být připraven přizpůsobit se a přizpůsobit se v tuto chvíli. Podle Světového ekonomického fóra jsme v současné době ve čtvrté průmyslové revoluci a podle některých pozorovatelů se chystáme zamířit do páté. Změna je rušivá a znepokojující. Vrhněte pandemii a nejistotu, úzkost a ztráta předvídatelnosti způsobily další narušení neuvěřitelného měřítka. To vše v regionu, kde již došlo k rychlé změně.Nevyhnutelně dochází ke střetům mezi tradicionalismem a modernismem. Z obchodního hlediska to také vytváří příležitosti, v neposlední řadě pro ženy.
celosvětově je genderová parita i nadále horkým tématem a národy na Blízkém východě jsou součástí této konverzace, stejně jako jinde. Příležitosti, které ženám umožňují přispívat na pracovní sílu, se v jednotlivých státech značně liší. Vládní iniciativy pro ženy mohou mít velký rozdíl. Některé jsou spuštěny poměrně rychle, například v Království Saúdské Arábie.
Spojené arabské emiráty jsou v tomto ohledu již dlouhou dobu na špici, provádějí programy posílení postavení žen, kvóty na palubě a v poslední době rovné platy. Ženy převyšují počet mužů v poměru 2:1 v terciárním vzdělávání a přesto v celém regionu, Paradox MENA přetrvává. Tento termín vytvořený Světovou bankou v roce 2013 popisuje přístup žen ke zdravotnickým službám a vzdělání, který odpovídá regionálním průměrům, ale nerovnováhu, která existuje pro ženy, které chtějí přístup k ekonomickému a politickému posílení. V roce 2018 Ústav ekonomie práce zjistil, že tento paradox, neboli Mena Puzzle, nadále převládá. Kulturní přesvědčení o roli žen a mužů může trvat dlouho, než se změní, ale existují dva klíčové faktory, které začínají měnit.
jedním z těchto řidičů je ambice samotných žen. Vysoce vzdělaní v době, kdy začínají pracovat, tyto ženy chtějí uspět a pokročit ve své kariéře na seniorlevel. Nevidí důvod, proč by nyní neměly být k dispozici profese, které mohly být dříve uzavřeny, například letectví a strojírenství. V práci jsou však stále velké rozdíly mezi pohlavími. Uzavření těchto mezer by mělo dramatický dopad na HDP.
druhým hnacím motorem je růst populace. V roce 2017 předpovídala Organizace spojených Národůže populace regionu se pravděpodobně zvýší o více než 25% do2030. Výrazně vysoký počet obyvatel bude v hlavním produktivním věku, tedy 25-54 let. To vytváří potenciální zdroj talentukteré lze již nyní využít.
není pochyb o tom, že dopad Covid-19 na společnost, způsob, jakým podnikáme a způsob, jakým žijeme v našem světě, bude dlouhodobý. Je to také příležitost navázat spojení s rozvíjejícími se sektory, zejména na Blízkém východě. Příkladem toho je náhlý růst elektronického obchodování v důsledku uzamčení, které zaznamenalo nárůst infrastruktury digitálních technologií, a to nejen v místních společnostech, ale také prostřednictvím investic globálních korporací.
podle Milken Institute (2019, Bahrajn a SAE již vedly pole jako aktivátory vývoje fintech. Kromě otevírání digitálních pracovních míst došlo k rozšíření pracovních míst v oblasti léčiv, veřejných služeb a FMCG, zejména ve Spojených arabských emirátech (Zawya 2020).
navzdory novým příležitostem na trhu práce je současné ekonomické klima daleko od oživení a je pravděpodobné, že nová otevření budou rychle zničena. Zaměstnavatelé jsou navíc v nejsilnější pozici a budou mít přístup k talentu kvalifikovaných kandidátů. Bude to kupující trh na dlouhou dobu. Spolu s tím, existují také vládní směrnice o náboru více státních příslušníků spíše než bývalých vlastenců do většiny dostupných pracovních míst ve veřejném a soukromém sektoru. To platí zejména ve Spojených arabských emirátech, Ománu a Saúdské Arábii.
bez ohledu na tyto úvahy byli podnikatelé, se kterými jsem se setkal a pracoval na Blízkém Východě, vždy zvědaví, jak se podniká v jiných částech světa. Pohodlně sdílejí to, co v regionu funguje, jak by to mohlo být smícháno s novými nápady, a jsou ochotni spoluvytvářet cestu vpřed, která je vhodná pro daný účel, šité na míru speciálně pro region s cílem vybudovat jeho budoucí prosperitu. Existuje dostatek pozitivních signálů, jakkoli malých, že Blízký východ bude po pandemii dobrým místem pro podnikání.
Annabel Harper je výkonná vedoucí trenérka a Facilitátorka s hlubokým zájmem o rozvoj žen ve vedení na Středním východě. Annabel má mezinárodní zkušenosti v různých multikulturních globálních organizacích. Klientské sektory zahrnují FMCG, finanční a profesionální služby, pharma, vysílání, vládní subjekty a obchodní školy. Annabel má také magisterský titul z blízkovýchodních studií na King ‚ s College v Londýně. Dříve byla Annabel novinářkou v ITN, Channel Four News a BBC ve Velké Británii. Pro více informací navštivte www.changeconnections.com