UN India
Colmare il divario, empowerment economico delle donne
La sfida
Le donne in India rappresentano il 29% della forza lavoro, in calo rispetto al 35% del 2004. Più della metà del lavoro svolto dalle donne in India non è retribuito, e quasi tutto è informale e non protetto. Le donne non sono ben rappresentate nella maggior parte dei settori, compresi i dirigenti d’azienda. Anche se comprendono quasi il 40 per cento della manodopera agricola, controllano solo il 9 per cento della terra in India. Anche le donne sono escluse dal sistema finanziario formale. Quasi la metà delle donne indiane non hanno una banca o conti di risparmio per uso proprio, e il 60 per cento delle donne non hanno beni di valore per il loro nome. Non sorprende quindi che al 17 per cento, l’India abbia una quota inferiore del contributo delle donne al PIL rispetto alla media globale del 37 per cento. Inoltre, le donne affrontano una grande insicurezza fisica. Il tasso di crimini contro le donne in India è pari al 53,9 per cento in India. A Delhi, la capitale, il 92 per cento delle donne ha riferito di aver subito violenza sessuale o fisica negli spazi pubblici.
L’opportunità
L’impatto economico del raggiungimento della parità di genere in India è stimato in US billion 700 miliardi di PIL aggiunto da 2025. Il FMI stima che la parità di partecipazione delle donne alla forza lavoro aumenterà il PIL dell’India del 27 per cento. Più della metà delle donne indiane non ha cellulari e l ‘ 80% non li usa per connettersi a Internet. Se il maggior numero di donne come gli uomini avevano telefoni, potrebbe creare US billion 17 miliardi di fatturato per le compagnie telefoniche nei prossimi 5 anni. A livello globale, le donne fanno o influenzano l ‘ 80% delle decisioni di acquisto e controllano la spesa di 20 trilioni di dollari. Ci sono anche benefici sociali per responsabilizzare le donne. Le donne spendono il 90 per cento del loro reddito per le loro famiglie, e le donne economicamente abilitate aumentano la domanda, hanno figli più sani e meglio istruiti e aumentano i livelli di sviluppo umano. Un leader del settore privato su tre ha riferito che i profitti sono aumentati a seguito degli sforzi per responsabilizzare le donne nei mercati emergenti.
Lo schema MUDRA del governo indiano per sostenere micro e piccole imprese e trasferimenti diretti di benefici nell’ambito del Jan Dhan Yojana cerca di responsabilizzare le donne. Le donne imprenditrici rappresentano circa il 78 per cento del numero totale di mutuatari sotto MUDRA.
Potenziali aree di interesse
Il settore privato e la comunità imprenditoriale saranno fondamentali per contribuire a colmare il divario tra competenze e posti di lavoro e consentire alle donne l’accesso a un lavoro dignitoso. La formazione professionale e tecnica, le competenze di vita e i programmi di alfabetizzazione finanziaria destinati alle donne per aiutarle a sviluppare competenze commerciabili e migliori capacità decisionali non possono essere intrapresi in modo significativo senza il coinvolgimento dell’industria. Le aziende possono anche investire nelle donne imprenditrici attraverso la microfinanza e portare i loro beni e servizi nelle catene di approvvigionamento. Migliorare l’accesso delle donne a Internet e alle TIC può creare un mercato di fusione di donne connesse che possono essere collegate alle opportunità commerciali. Inoltre, in quanto datori di lavoro, il settore privato può investire nella sicurezza delle donne contro la violenza a casa e negli spazi pubblici e adottare misure per garantire la loro mobilità attraverso trasporti inclusivi.
Attività UNIBF
- Nella sua seconda riunione, i partecipanti hanno convenuto che l’aumento della partecipazione delle donne alla forza lavoro avrebbe avuto un impatto diretto e positivo sulla produttività e sulla redditività. Si è sviluppato un consenso sul fatto che la parità di genere nella forza lavoro è ora un imperativo aziendale.
- UN Women ha evidenziato i Principi di Empowerment delle donne (WEPs). Tra questi c’era lo strumento di analisi delle lacune, un modo semplice per valutare dove un’organizzazione si trova in termini di uguaglianza di genere e adottare misure correttive.
- Le migliori pratiche all’interno del settore sono state condivise per sfruttare le piattaforme esistenti per educare il settore sui benefici dell’uguaglianza di genere nella forza lavoro e identificare modelli di ruolo per “far crescere la tribù”.
- Il gruppo ha concordato i seguenti passi successivi:
- Incoraggiare un maggior numero di amministratori delegati a impegnarsi a favore della parità di genere.
- Identificare i mentori che possono portare altre organizzazioni nel loro settore di adottare politiche di pari
- Creare modi per aumentare la brand/ valore di PR per le organizzazioni che incoraggiano le donne nella loro forza lavoro
- Abilita impollinazione incrociata delle migliori pratiche attraverso:
- Sfruttando le piattaforme esistenti e di contenuto
- Identificazione di modelli di ruolo
- Storytelling
- la Condivisione di storie di successo e le politiche
SDG Legami