FN Indien

bro over kløften, kvinders økonomiske bemyndigelse

udfordringen

kvinder i Indien repræsenterer 29 procent af arbejdsstyrken, ned fra 35 procent i 2004. Mere end halvdelen af det arbejde, der udføres af kvinder i Indien, er ubetalt, og næsten alt er uformelt og ubeskyttet. Kvinder er ikke godt repræsenteret i de fleste sektorer, herunder erhvervsledere. Selvom de udgør næsten 40 procent af landbrugsarbejdet, kontrollerer de kun 9 procent af jorden i Indien. Kvinder er også lukket ud af det formelle finansielle system. Næsten halvdelen af Indiens kvinder har ikke en bank eller opsparingskonti til eget brug, og 60 procent af kvinderne har ingen værdifulde aktiver til deres navn. Det er ikke overraskende, at Indien med 17 procent har en lavere andel af kvinders bidrag til BNP end det globale gennemsnit på 37 procent. Derudover står kvinder over for stor fysisk usikkerhed. Antallet af forbrydelser mod kvinder i Indien ligger på 53,9 procent i Indien. I Delhi, hovedstaden, 92 procent af kvinderne rapporterede at have oplevet seksuel eller fysisk vold i offentlige rum.

muligheden
den økonomiske virkning af at opnå ligestilling mellem kønnene i Indien anslås at være 700 milliarder dollars tilføjet BNP inden 2025. IMF vurderer, at lige deltagelse af kvinder i arbejdsstyrken vil øge Indiens BNP med 27 procent. Mere end halvdelen af Indiens kvinder har ikke mobiltelefoner, og 80 procent bruger dem ikke til at forbinde dem til internettet. Hvis så mange kvinder som mænd havde telefoner, kunne det skabe 17 milliarder dollars i omsætning for telefonselskaber i de næste 5 år. Globalt foretager eller påvirker kvinder 80 procent af købsbeslutninger og kontrollerer 20 billioner dollars i udgifterne. Der er også sociale fordele ved at styrke kvinder. Kvinder bruger 90 procent af deres indkomst på deres familier, og økonomisk bemyndigede kvinder øger efterspørgslen, har sundere og bedre uddannede børn og hæver menneskelige udviklingsniveauer. En ud af tre ledere i den private sektor rapporterede, at overskuddet steg som et resultat af bestræbelserne på at styrke kvinder på nye markeder.

Indiens regerings MUDRA-ordning til støtte for mikro-og små virksomheder og direkte fordeleoverførsler under Jan Dhan Yojana søger at styrke kvinder. Kvindelige iværksættere tegner sig for omkring 78 procent af det samlede antal låntagere under MUDRA.

potentielle fokusområder

den private sektor og erhvervslivet vil være afgørende for at hjælpe med at bygge bro mellem færdigheder og job og give adgang til anstændigt arbejde for kvinder. Erhvervsmæssig og teknisk uddannelse, livsfærdigheder og finansielle læsefærdighedsprogrammer for kvinder for at hjælpe dem med at udvikle omsættelige færdigheder og bedre beslutningsevner kan ikke gennemføres på en meningsfuld måde uden inddragelse af industrien. Virksomheder kan også investere i kvindelige iværksættere gennem mikrofinansiering og bringe deres varer og tjenester i forsyningskæder. En styrkelse af kvinders adgang til internettet og IKT kan skabe et fusionerende marked for forbundne kvinder, der kan knyttes til forretningsmuligheder. Derudover kan den private sektor som arbejdsgivere investere i kvinders sikkerhed mod vold i hjemmet og i offentlige rum og tage skridt til at sikre deres mobilitet gennem inklusiv transport.

UNIBF aktiviteter

  • på sit andet møde blev deltagerne enige om, at øget kvinders deltagelse i arbejdsstyrken ville have en direkte, positiv indvirkning på produktivitet og rentabilitet. Der blev opnået enighed om, at ligestilling mellem kønnene i arbejdsstyrken nu er et forretningsmæssigt imperativ.
  • FN-kvinder fremhævede principperne for kvinders bemyndigelse. Blandt disse var Gaps-analyseværktøjet, en nem måde at benchmarke, hvor en organisation står med hensyn til ligestilling mellem kønnene og tage korrigerende skridt.
  • bedste praksis inden for branchen blev delt for at udnytte eksisterende platforme til at uddanne branchen om fordelene ved ligestilling mellem kønnene i arbejdsstyrken og identificere rollemodeller for at “vokse stammen”.
  • gruppen blev enige om følgende næste skridt:
    • tilskynde flere administrerende direktører til at løfte deres støtte til ligestilling mellem kønnene.
    • Identificer mentorer, der kan lede andre organisationer i deres sektor til at vedtage ligestillingspolitikker
    • Opret måder at øge brand/ PR-værdi for organisationer, der tilskynder kvinder i deres arbejdsstyrke
    • aktiver krydsbestøvning af bedste praksis ved:
      • udnyttelse af eksisterende platforme og indhold
      • identificering af rollemodeller
      • historiefortælling
      • deling af succeshistorier og politikker

SDG-forbindelser

Leave a Reply

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.