FN India

Bygge Bro over splittelsen, kvinners økonomiske empowerment

Utfordringen

Kvinner i India representerer 29 prosent av arbeidsstyrken, ned fra 35 prosent i 2004. Mer enn halvparten av kvinners arbeid i India er ubetalt, og nesten alt er uformelt og ubeskyttet. Kvinner er ikke godt representert i de fleste sektorer, inkludert bedriftsledere. Selv om De utgjør nesten 40 prosent av landbruksarbeidet, kontrollerer De bare 9 prosent av landet I India. Kvinner er også stengt ute fra det formelle finansielle systemet. Nesten halvparten Av Indias kvinner har ikke en bank eller sparekontoer til eget bruk, og 60 prosent av kvinnene har ingen verdifulle eiendeler til sitt navn. Det er ikke overraskende da At India Med 17 prosent har en lavere andel av kvinners bidrag TIL BNP enn det globale gjennomsnittet på 37 prosent. I tillegg står kvinner overfor stor fysisk usikkerhet. Kriminaliteten mot kvinner i India er 53,9 prosent. I Delhi, hovedstaden, rapporterte 92 prosent av kvinnene å ha opplevd seksuell eller fysisk vold i offentlige rom.

Muligheten
den økonomiske virkningen av å oppnå likestilling I India er anslått TIL US $ 700 milliarder AV økt BNP innen 2025. IMF anslår at lik deltakelse av kvinner i arbeidsstyrken vil øke Indias BNP med 27 prosent. Mer enn halvparten av Indias kvinner har ikke mobiltelefoner, og 80 prosent bruker dem ikke til å koble dem til internett. Hvis så mange kvinner som menn hadde telefoner, kan det skape US$17 milliarder i inntekter for telefonselskaper i de neste 5 årene. Globalt gjør eller påvirker kvinner 80 prosent av kjøpsbeslutninger og kontrollerer us $ 20 billioner i utgifter. Det er også sosiale fordeler for å styrke kvinner. Kvinner bruker 90 prosent av inntektene sine på sine familier, og økonomisk bemyndigede kvinner øker etterspørselen, har sunnere og bedre utdannede barn og øker menneskelig utviklingsnivå. En av tre ledere i privat sektor rapporterte at fortjenesten økte som følge av innsats for å styrke kvinner i fremvoksende markeder.

Regjeringen I Indias MUDRA ordning for å støtte mikro og små bedrifter og direkte fordel overføringer Under Jan Dhan Yojana søker å styrke kvinner. Kvinnelige entreprenører står for om lag 78 prosent av det totale antall låntakere UNDER MUDRA.

Potensielle Fokusområder

privat sektor og næringsliv vil være avgjørende for å bidra til å bygge bro over gapet mellom ferdigheter og jobber og muliggjøre tilgang til anstendig arbeid for kvinner. Yrkesrettet og teknisk opplæring, livsferdigheter og økonomisk kompetanse for kvinner for å hjelpe dem med å utvikle markedsførbare ferdigheter og bedre beslutningsevner kan ikke gjennomføres på en meningsfylt måte uten involvering av industrien. Bedrifter kan også investere i kvinnelige entreprenører gjennom mikrofinans, og bringe sine varer og tjenester inn i forsyningskjeder. Styrking av kvinners tilgang til INTERNETT og IKT kan skape et fusjonerende marked av tilkoblede kvinner som kan knyttes til forretningsmuligheter. I tillegg, som arbeidsgivere, kan privat sektor investere i kvinners sikkerhet mot vold hjemme og i offentlige rom, og ta skritt for å sikre deres mobilitet gjennom inkluderende transport.

UNIBF Aktiviteter

  • på sitt andre møte var deltakerne enige om at økt kvinners deltakelse i arbeidsstyrken ville ha en direkte, positiv innvirkning på produktivitet og lønnsomhet. En konsensus utviklet at likestilling i arbeidsstyrken nå er et forretningsmessig imperativ.
  • UN Women fremhevet Women ‘ S Empowerment Principles (WEPs). Blant disse var Gaps Analyseverktøy, en enkel måte å benchmark hvor en organisasjon står når det gjelder likestilling og ta korrigerende skritt.
  • Beste praksis i bransjen ble delt for å utnytte eksisterende plattformer for å utdanne industrien om fordelene med likestilling i arbeidsstyrken og identifisere rollemodeller for å «vokse stammen».
  • gruppen ble enige om følgende neste trinn:
    • Oppmuntre Flere Administrerende Direktører til å løfte sin støtte til likestilling.
    • Identifiser mentorer som kan lede andre organisasjoner i sin sektor til å vedta likestillingspolitikk
    • Lag måter å øke merkevare/ PR-verdien for organisasjoner som oppmuntrer kvinner i arbeidsstyrken
    • Aktiver kryssbestøvning av beste praksis ved å:
      • Utnytte eksisterende plattformer og innhold
      • Identifisere rollemodeller
      • Historiefortelling
      • dele Suksesshistorier og retningslinjer

Sdg-Koblinger

Leave a Reply

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.