ONU Índia
Unindo o dividir, o empoderamento económico das mulheres
O Desafio
Mulheres na Índia representam 29% da força de trabalho, uma redução de 35 por cento em 2004. Mais da metade do trabalho realizado por mulheres na Índia não é remunerado e quase tudo é informal e desprotegido. As mulheres não estão bem representadas na maioria dos setores, incluindo líderes empresariais. Embora representem quase 40% do trabalho agrícola, eles controlam apenas 9% das terras na Índia. As mulheres também são excluídas do sistema financeiro formal. Quase metade das Mulheres Da Índia não tem um banco ou contas de poupança para seu próprio uso, e 60% das mulheres não têm ativos valiosos em seu nome. Não é surpreendente que, em 17%, a Índia tenha uma parcela menor da contribuição das mulheres para o PIB do que a média global de 37%. Além disso, as mulheres enfrentam grande insegurança física. A taxa de crimes contra mulheres na Índia é de 53,9% na Índia. Em Delhi, capital do país, 92% das mulheres relataram ter sofrido violência sexual ou física em espaços públicos.
a oportunidade
o impacto econômico de alcançar a igualdade de gênero na Índia é estimado em US$700 bilhões em PIB adicional até 2025. O FMI estima que a participação igualitária das mulheres na força de trabalho aumentará o PIB da Índia em 27%. Mais da metade das Mulheres Da Índia não tem Celulares e 80% não os usam para conectá-los à internet. Se tantas mulheres quanto homens tivessem telefones, isso poderia criar US $ 17 bilhões em receita para empresas de telefonia nos próximos 5 anos. Globalmente, as mulheres tomam ou influenciam 80% das decisões de compra e controlam US$20 trilhões em gastos. Há também benefícios sociais para capacitar as mulheres. As mulheres gastam 90% de sua renda em suas famílias e as mulheres com poder econômico aumentam a demanda, têm filhos mais saudáveis e com melhor educação e aumentam os níveis de desenvolvimento humano. Um em cada três líderes do setor privado informou que os lucros aumentaram como resultado dos esforços para capacitar as mulheres nos mercados emergentes.
o esquema MUDRA do Governo da Índia para apoiar micro e pequenas empresas e transferências diretas de benefícios sob o Jan Dhan Yojana procura capacitar as mulheres. As mulheres empresárias representam cerca de 78% do número total de mutuários sob MUDRA.
áreas potenciais de foco
o setor privado e a comunidade empresarial serão cruciais para ajudar a preencher a lacuna entre habilidades e empregos e permitir o acesso ao trabalho decente para as mulheres. A formação profissional e técnica, as competências para a vida e os programas de literacia financeira das mulheres para as ajudar a desenvolver competências comercializáveis e melhores capacidades de tomada de decisão não podem ser empreendidas de forma significativa sem o envolvimento da indústria. As empresas também podem investir em mulheres empresárias por meio de microfinanças e trazer seus bens e serviços para as cadeias de suprimentos. Melhorar o acesso das mulheres à Internet e às TIC pode criar um mercado de fusão de mulheres conectadas que podem estar ligadas a oportunidades de negócios. Além disso, como empregadores, o setor privado pode investir na segurança das mulheres contra a violência em casa e em espaços públicos, e tomar medidas para garantir sua mobilidade por meio de transporte inclusivo.
atividades da UNIBF
- em sua segunda reunião, os participantes concordaram que o aumento da participação das mulheres na força de trabalho teria um impacto direto e positivo na produtividade e na lucratividade. Desenvolveu-se um consenso de que a igualdade de gênero na força de trabalho é agora um imperativo comercial.
- as mulheres da ONU destacaram os princípios de empoderamento das mulheres (WEPs). Entre eles estava a Ferramenta de Análise de lacunas, uma maneira fácil de avaliar onde uma organização está em termos de igualdade de gênero e tomar medidas corretivas.
- as melhores práticas dentro da indústria foram compartilhadas para alavancar as plataformas existentes para educar a indústria sobre os benefícios da igualdade de gênero na força de trabalho e identificar modelos para “crescer a tribo”.
- o grupo concordou com os seguintes próximos passos:
- incentive mais CEOs a prometerem seu apoio à igualdade de gênero.
- Identificar mentores que pode levar outras organizações do setor a adotar políticas de igualdade de gênero
- Criar maneiras para aumentar marca/ PR valor para as organizações que incentivam as mulheres na sua força de trabalho
- Ativar polinização cruzada de melhores práticas por:
- Aproveitando plataformas existentes e conteúdo
- Identificação de modelos de papel
- Storytelling
- Compartilhamento de histórias de sucesso e de políticas de
SDG Ligações