UN Indien
Bridging the divide, kvinnors ekonomiska egenmakt
utmaningen
kvinnor i Indien representerar 29 procent av arbetskraften, en minskning från 35 procent 2004. Mer än hälften av det arbete som utförs av kvinnor i Indien är obetalt, och nästan allt är informellt och oskyddat. Kvinnor är inte väl representerade i de flesta sektorer, inklusive företagsledare. Även om de utgör nästan 40 procent av jordbruksarbetet, kontrollerar de bara 9 procent av marken i Indien. Kvinnor är också utestängda från det formella finansiella systemet. Nästan hälften av Indiens kvinnor har inte en bank eller sparkonton för eget bruk, och 60 procent av kvinnorna har inga värdefulla tillgångar till sitt namn. Det är inte förvånande då att Indien vid 17 procent har en lägre andel av kvinnors bidrag till BNP än det globala genomsnittet på 37 procent. Dessutom står kvinnor inför stor fysisk osäkerhet. Andelen brott mot kvinnor i Indien ligger på 53,9 procent i Indien. I Delhi, huvudstaden, rapporterade 92 procent av kvinnorna att de hade upplevt sexuellt eller fysiskt våld i offentliga utrymmen.
möjligheten
den ekonomiska effekten av att uppnå jämställdhet i Indien beräknas vara US$700 miljarder av ökad BNP av 2025. IMF uppskattar att kvinnors lika deltagande i arbetskraften kommer att öka Indiens BNP med 27 procent. Mer än hälften av Indiens kvinnor har inte mobiltelefoner, och 80 procent använder dem inte för att ansluta dem till internet. Om så många kvinnor som män hade telefoner, kan det skapa US$17 miljarder i intäkter för telefonföretag under de kommande 5 åren. Globalt gör eller påverkar kvinnor 80 procent av köpbesluten och kontrollerar us$20 trillion i utgifterna. Det finns också sociala fördelar med att stärka kvinnor. Kvinnor spenderar 90 procent av sin inkomst på sina familjer, och ekonomiskt bemyndigade kvinnor ökar efterfrågan, har hälsosammare och bättre utbildade barn och höjer mänskliga utvecklingsnivåer. En av tre ledare inom den privata sektorn rapporterade att vinsten ökade till följd av ansträngningar för att stärka kvinnor på tillväxtmarknader.
Indiens regering MUDRA-system för att stödja mikro-och småföretag och direkta förmånsöverföringar under Jan Dhan Yojana försöker stärka kvinnor. Kvinnliga företagare står för cirka 78 procent av det totala antalet låntagare under MUDRA.
potentiella fokusområden
den privata sektorn och näringslivet kommer att vara avgörande för att hjälpa till att överbrygga klyftan mellan kompetens och jobb och möjliggöra tillgång till anständigt arbete för kvinnor. Yrkesutbildning och teknisk utbildning, livskunskap och ekonomisk kompetens för kvinnor för att hjälpa dem att utveckla säljbara färdigheter och bättre beslutsfattande förmågor kan inte genomföras på ett meningsfullt sätt utan inblandning av industrin. Företag kan också investera i kvinnliga entreprenörer genom mikrofinansiering och ta med sina varor och tjänster i försörjningskedjor. Att förbättra kvinnors tillgång till internet och IKT kan skapa en sammanslagning av anslutna kvinnor som kan kopplas till affärsmöjligheter. Dessutom kan den privata sektorn som arbetsgivare investera i kvinnors säkerhet mot våld i hemmet och i offentliga utrymmen och vidta åtgärder för att säkerställa deras rörlighet genom inkluderande transporter.
UNIBF-aktiviteter
- vid sitt andra möte enades deltagarna om att ökat kvinnors deltagande i arbetskraften skulle ha en direkt, positiv inverkan på produktivitet och lönsamhet. En konsensus utvecklades om att jämställdhet i arbetskraften nu är ett affärsbehov.
- UN Women lyfte fram principerna för kvinnors Empowerment (Weps). Bland dessa var Gaps Analysis Tool, Ett enkelt sätt att benchmark där en organisation står när det gäller jämställdhet och vidta korrigerande åtgärder.
- bästa praxis inom branschen delades för att utnyttja befintliga plattformar för att utbilda branschen om fördelarna med jämställdhet i arbetskraften och identifiera förebilder för att ”växa stammen”.
- gruppen enades om följande steg:
- uppmuntra fler VD att lova sitt stöd för jämställdhet.
- identifiera mentorer som kan leda andra organisationer i deras sektor att anta jämställdhetspolitik
- Skapa sätt att öka varumärkes – / PR-värdet för organisationer som uppmuntrar kvinnor i deras arbetskraft
- aktivera korsbestämning av bästa praxis genom att:
- utnyttja befintliga plattformar och innehåll
- identifiera förebilder
- Storytelling
- dela framgångshistorier och policyer
SDG-länkar