cum să obțineți mai mult respect ca manager

cum să obțineți mai mult respect ca manager

Iată o întrebare interesantă pentru oricine citește acest lucru: te respectă oamenii pentru că trebuie? Sau pentru că ai câștigat-o cu adevărat?

unii lideri cred că merită automat respect din cauza titlului sau poziției lor de autoritate, dar acest lucru nu este adevărat.

de fapt, este mult mai probabil să nu fii respectat dacă ai o astfel de atitudine.

respectul este câștigat în timp și necesită o cantitate incredibilă de muncă.

a fi conștient de toate aceste lucruri pentru a câștiga respect, a gestiona o echipă și a ține pasul cu propriul volum de muncă poate deveni cu ușurință copleșitor.

dar a fi copleșit nu este o scuză pentru a fi o persoană medie.

mulți manageri cred că conducerea cu frică îi va aduce respect și poate că asta a funcționat în trecut, dar asta nu va mai funcționa.

a conduce cu frică este cea mai mare greșeală pe care o poți face, pentru că face exact opusul a ceea ce încerci să faci.

• frica îi împiedică pe angajați să vorbească
• frica îi dezactivează pe angajați
• frica ucide creativitatea
• frica acoperă nesiguranțele unui lider
• frica se concentrează pe control, în loc să includă

angajații din aceste zile caută lideri transparenți, corecți, înțelegerea, empatic, și conștient de ele.

îți iei titlul și Autoritatea de la sine? Iată un sfat pro: ar trebui să opriți asta imediat.

în schimb, trebuie să te pui la același nivel cu ceilalți membri ai echipei tale.

angajații vor să vă vadă punând în același timp și energie ca și ei. Vor să te vadă jucând rolul tău în avansarea organizației.

cei mai buni lideri sunt cei care își construiesc inteligența emoțională

menționez inteligența emoțională de atâtea ori pe acest blog pentru că cred atât de mult în puterea sa.

secretul pentru a câștiga respectul angajaților dvs. este să le acordați o atenție deosebită.

trebuie să vă asigurați în mod constant că sunt îngrijiți și că au resursele de care au nevoie pentru a face o treabă bună.

cel mai bun mod de a fi mai concentrat pe angajați și de a le acorda mai multă atenție este să vă construiți inteligența emoțională.

de ce angajații nu vă respectă

înainte de a analiza modalități de a câștiga respectul angajaților dvs., să analizăm câteva dintre motivele pentru care angajații nu vă respectă.

sunteți vinovat de oricare dintre acestea?

dacă da, atunci trebuie să lucrați din greu pentru a vă schimba mentalitatea pentru a nu mai face aceste lucruri.

nu lăsați angajații să crească

nu are sens să angajăm oameni deștepți și apoi să le spunem ce să facă; angajăm oameni deștepți pentru ca ei să ne poată spune ce să facem.

Steve Jobs

nu poți micromanage angajații sau limita creativitatea lor. Trebuie să lăsați angajații să-și folosească toate punctele forte la locul de muncă.

doar limitezi succesul companiei tale și limitezi creșterea angajaților tăi.

acest lucru poate deveni incredibil de frustrant pentru angajați și vor pierde cu ușurință respectul pentru dvs. dacă le limitați în mod constant.

nu apreciezi angajații

una dintre cele mai ușoare căi de a obține respect este să arăți respect și apreciere pentru munca pe care o fac angajații tăi.

una dintre cele mai rapide modalități de a pierde respectul față de angajați este să nu le arăți nicio apreciere și să nu le dai niciodată laude.

trucul este să creezi o cultură a recunoașterii, astfel încât, chiar dacă nu ești în preajmă, angajații să primească în continuare laudele pe care le merită.

nu gestionezi bine conflictul

respectul nu înseamnă să fii drăguț. Uneori, conflictul va veni și vei fi respectat de modul în care te descurci.

nu trebuie să fii rău, dar dacă te descurci rapid și ești direct, angajații te vor respecta.

angajații își vor pierde rapid respectul pentru dvs. dacă evitați conflictele sau alegeți favoritele și evitați conflictele cu unii oameni, dar gestionați conflictele cu alții.

evitarea conflictelor este slabă și îi va face pe angajați să-și piardă rapid respectul pentru tine.

nu ești consecvent

spui un lucru într-o zi și apoi a doua zi, faci altceva? Acesta este un mod foarte ușor de a pierde respectul față de angajați.

îți lipsesc în mod constant termenele limită? Întârziați în mod constant la întâlniri sau absenți de la anumite întâlniri? Înțeleg că liderii sunt ocupați, dar dacă spui că vei face ceva, angajează-te să o faci.

ai mințit

acesta este literalmente cel mai rapid mod de a pierde respectul față de angajații tăi.

nu mă pot gândi la nimic mai insultător pentru un angajat decât dacă află că i-ai mințit.

chiar dacă a fost neintenționat, cred că dacă ești prins într-o minciună, vei avea o perioadă foarte grea să-ți recâștigi acest respect.

nu-ți pasă de ei ca oameni

Fără a deveni prea personal, ar trebui să arăți un anumit interes pentru viața personală a unui angajat.

dacă este evident că nu vă pasă de problemele lor și doriți doar să lucreze din greu pentru dvs., nu există nicio modalitate prin care să vă poată respecta.

cum să câștigi mai mult respect

potrivit unui articol din Harvard Business Review, 54% dintre angajați simt că nu primesc în mod regulat respect de la managerii lor.

amintiți-vă că respectul este câștigat în timp cu multă muncă grea, Dar iată câteva sfaturi pe care le puteți folosi pentru a obține mai mult respect ca manager.

respectă-te pe tine însuți

înainte de a te putea gândi să câștigi respect față de ceilalți, trebuie să te respecți pe tine însuți.

exercițiu, mâncați bine, lucrați din greu, stabiliți obiective înalte pentru dvs. etc. Asigură-te că ai grijă de tine.

trebuie să te respecți înainte ca ceilalți să înceapă să te respecte.

deveniți conștienți de sine

conștiința de sine este probabil cel mai important element din această listă.

potrivit unui studiu, conștiința de sine duce la mai mult respect și la creșterea rezultatelor financiare într-o companie.

studiul explică faptul că există două motive pentru care conștiința de sine este atât de importantă pentru a câștiga respect:

1. sunt conștienți de slăbiciunile lor
2. sunt mai predispuși să delege aceste slăbiciuni altor angajați

acești lideri înțeleg la ce sunt buni și se concentrează pe asta, în timp ce îi împuternicesc pe alții să-i ajute cu slăbiciunile lor.

comunicați frecvent

angajații doresc o comunicare frecventă cu dvs. Te vor respecta dacă te atingi în mod constant de bază cu ei și oferindu-le feedback-ul frecvent.

a avea unu-la-unu consecvent vă va ajuta să stabiliți un ritm bun pentru comunicarea frecventă cu echipa dvs.

Read a lot

Reading a lot vă va ajuta să înțelegeți o mulțime de lucruri pe care angajații dumneavoastră sunt de lucru pe sau de a face cu.

dacă îi puteți ajuta cu sfaturi sau îi puteți învăța ceva ce ați învățat, angajații dvs. vor respecta aceste cunoștințe.

cei mai buni lideri citesc mult. Citirea are efecte incredibile asupra modului în care conduceți, ceea ce va duce în cele din urmă la mai mult respect din partea echipei dvs.

fii vulnerabil

există un gând fals printre mulți lideri că a fi vulnerabil te va face să pari slab, dar este opusul complet.

a fi vulnerabil și a recunoaște greșelile te va face să pari mai deschis și mai transparent, ceea ce își doresc exact angajații.

Bren Brown, a cărui discuție TED despre vulnerabilitate a devenit virală, are o altă discuție care explică perfect de ce acest mit este pur și simplu așa.

Fii autentic

fii întotdeauna autentic cu echipa ta.

oamenii pot spune când nu ești autentic și asta îți poate pierde cu ușurință respectul, așa că este mai bine dacă ești doar autentic și sincer.

fii transparent cu echipa ta. Transparența generează încredere, iar încrederea duce la respect.

cum câștigi respect din partea angajaților?