Jak získat více respektu jako manažer

Jak získat více respektu jako manažer

zde je zajímavá otázka pro každého, kdo si to přečte: lidé vás respektují, protože musí? Nebo proto, že jste si to opravdu zasloužili?

někteří vůdci si myslí, že si automaticky zaslouží respekt kvůli svému titulu nebo postavení autority, ale to prostě není pravda.

ve skutečnosti je mnohem pravděpodobnější, že nebudete respektováni, pokud máte takový postoj.

respekt se získává v průběhu času a vyžaduje neuvěřitelné množství práce.

být si vědom všech těchto věcí, abyste si získali respekt, řízení týmu, a držet krok s vlastní pracovní zátěží se může snadno stát ohromující.

ale být ohromen není omluvou být zlý člověk.

mnoho manažerů si myslí, že vedení se strachem jim získá respekt, a možná to fungovalo v minulosti, ale to už nebude fungovat.

vést se strachem je největší chyba, kterou můžete udělat, protože dělá úplný opak toho, o co se snažíte.

• strach drží zaměstnance zpět od mluvení
• strach uvolňuje zaměstnance
• strach zabíjí kreativitu
• strach zakrývá nejistoty vůdce
• strach je zaměřen na kontrolu místo toho, aby zahrnoval

zaměstnanci v těchto dnech hledají vůdce, kteří jsou transparentní, spravedliví, chápaví, empatičtí a všímaví.

považujete svůj titul a autoritu za samozřejmost? Zde je pro-tip: měli byste to hned zastavit.

místo toho se musíte dostat na stejnou úroveň jako ostatní členové vašeho týmu.

zaměstnanci chtějí vidět, jak vkládáte stejné množství času a energie jako oni. Chtějí vidět, jak hrajete svou roli při pohybu organizace vpřed.

nejlepší vůdci jsou ti, kteří budují svou emoční inteligenci

citovou inteligenci zmiňuji tolikrát na tomto blogu, protože tolik věřím v její sílu.

tajemství získání úcty vašich zaměstnanců je věnovat jim velkou pozornost.

musíte se neustále ujistit, že je o ně postaráno a že mají prostředky, které potřebují k dobré práci.

nejlepší způsob, jak se více zaměřit na zaměstnance a věnovat jim více pozornosti, je vybudovat si emoční inteligenci.

proč vás zaměstnanci nerespektují

než se podíváme na způsoby, jak získat respekt vašich zaměstnanců, podívejme se na několik důvodů, proč vás zaměstnanci nerespektují.

jste vinen některým z nich?

pokud ano, pak musíte tvrdě pracovat, abyste změnili své myšlení, abyste přestali dělat tyto věci.

nenecháte zaměstnance růst

nemá smysl najímat chytré lidi a pak jim říkat, co mají dělat; najímáme chytré lidi, aby nám mohli říkat, co máme dělat.

Steve Jobs

nemůžete mikromanažovat zaměstnance ani omezovat jejich kreativitu. Musíte nechat zaměstnance využívat všechny své silné stránky v práci.

jen omezujete úspěch vaší společnosti a omezujete růst vašich zaměstnanců.

to může být pro zaměstnance neuvěřitelně frustrující a snadno ztratí úctu k vám, pokud je neustále omezujete.

nevážíte si zaměstnanců

jedním z nejjednodušších způsobů, jak získat respekt, je projevení úcty a uznání za práci, kterou vaši zaměstnanci dělají.

jedním z nejrychlejších způsobů, jak ztratit respekt od zaměstnanců, je neukazovat jim žádné uznání a stěží jim dát chválu.

trik spočívá v vytvoření kultury uznání, takže i když nejste poblíž, zaměstnanci stále dostávají chválu, kterou si zaslouží.

konflikty nezvládáte dobře

respekt není jen o tom být milý. Někdy, konflikt přijde a budete respektováni tím, jak to zvládnete.

nemusíte být zlí, ale pokud to zvládnete rychle a budete přímočarí, zaměstnanci vás budou respektovat.

zaměstnanci ztratí úctu k vám rychle, pokud se vyhnete konfliktu nebo si vyberete oblíbené položky a vyhnete se konfliktu s některými lidmi, ale zvládnete konflikt s ostatními.

vyhnout se konfliktu je slabé a způsobí, že zaměstnanci rychle ztratí úctu k vám.

nejste konzistentní

říkáte jednu věc jeden den a pak druhý den, udělejte něco jiného? To je velmi snadný způsob, jak ztratit respekt od zaměstnanců.

chybí vám trvale termíny? Jste neustále pozdě na schůzky nebo chybí na určitých schůzkách? Chápu, že lídři jsou zaneprázdněni, ale pokud řeknete, že něco uděláte, zavažte se to udělat.

lhali jste

Toto je doslova nejrychlejší způsob, jak ztratit respekt od svých zaměstnanců.

nenapadá mě nic urážlivějšího pro zaměstnance, než když zjistí, že jste jim lhal.

i kdyby to bylo neúmyslné, myslím, že pokud vás chytí ve lži, budete mít velmi těžké získat zpět tento respekt.

nestaráte se o ně jako o lidi

aniž byste byli příliš osobní, měli byste projevovat určitý zájem o osobní život zaměstnance.

pokud je zřejmé, že se nestaráte o jejich problémy a chcete, aby pro vás tvrdě pracovali, neexistuje způsob, jak vás mohou respektovat.

Jak získat větší respekt

podle článku v Harvard Business Review má 54% zaměstnanců pocit, že pravidelně nedostávají respekt od svých manažerů.

nezapomeňte, že respekt se získává v průběhu času se spoustou tvrdé práce, ale zde je několik tipů, které můžete použít k získání většího respektu jako manažera.

respektujte se

než budete myslet na získání úcty od ostatních,musíte se respektovat.

cvičení, jíst dobře, tvrdě pracovat, stanovit vysoké cíle pro sebe atd. Ujistěte se, že se o sebe staráte.

musíte se respektovat, než vás ostatní začnou respektovat.

Staňte se sebevědomým

sebevědomí je pravděpodobně nejdůležitější položkou na tomto seznamu.

podle jedné studie vede sebevědomí k většímu respektu a zvýšeným finančním výsledkům ve společnosti.

studie vysvětluje, že existují dva důvody, proč je sebevědomí tak důležité pro získání respektu:

1. jsou si vědomi svých slabin
2. je pravděpodobnější, že tyto slabosti přenesou na ostatní zaměstnance

tito vůdci chápou, v čem jsou dobří, a zaměřují se na to a zároveň posilují ostatní, aby jim pomohli s jejich slabostmi.

často komunikujte

zaměstnanci s vámi chtějí častou komunikaci. Budou vás respektovat, pokud se s nimi neustále dotýkáte základny a dáváte jim častou zpětnou vazbu.

mít konzistentní one-on-ones vám pomůže nastavit dobré tempo pro častou komunikaci s vaším týmem.

Přečtěte si hodně

čtení hodně vám pomůže pochopit spoustu věcí, na kterých vaši zaměstnanci pracují nebo se s nimi zabývají.

pokud jim můžete pomoci s radou nebo je naučit něco, co jste se naučili, vaši zaměstnanci budou tyto znalosti respektovat.

nejlepší vůdci četli hodně. Čtení má neuvěřitelné účinky na to, jak vedete, což nakonec povede k většímu respektu vašeho týmu.

buďte zranitelní

mezi mnoha vůdci existuje falešná myšlenka, že zranitelnost způsobí, že budete vypadat slabí, ale je to úplný opak.

být zranitelný a přiznat se k chybám způsobí, že se budete zdát otevřenější a transparentnější, což je přesně to, co zaměstnanci chtějí.

Brené Brown, jehož TED talk o zranitelnosti se stal virovým, má další řeč, která dokonale vysvětluje, proč je tento mýtus prostě takový.

buďte autentičtí

vždy buďte autentičtí se svým týmem.

lidé mohou říct, když nejste autentičtí, a to vám může snadno ztratit respekt, takže je lepší, když jste jen autentičtí a pravdiví.

buďte transparentní se svým týmem. Transparentnost plodí důvěru a důvěra vede k respektu.

jak získáváte respekt od zaměstnanců?