Como obter mais respeito como um gerenciador

Como obter mais respeito como um gerenciador

Aqui está uma questão interessante para quem lê isto: que as pessoas respeitem, porque eles têm? Ou porque você realmente ganhou?Alguns líderes pensam que eles automaticamente merecem respeito por causa de seu título ou posição de autoridade, mas isso simplesmente não é verdade.

na verdade, é muito mais provável que você não seja respeitado se tiver uma atitude como essa.

respeito é ganho ao longo do tempo, e leva uma quantidade incrível de trabalho.

Estar consciente de todas estas coisas, para ganhar o respeito, a gestão de uma equipe, e manter-se com a sua própria carga de trabalho pode facilmente se tornar esmagadora.

mas estar sobrecarregado não é uma desculpa para ser uma pessoa má.

muitos gerentes pensam que liderar com medo os respeitará, e talvez isso tenha funcionado no passado, mas isso não funcionará mais.Liderar com medo é o maior erro que você pode cometer, porque faz o oposto completo do que você está tentando fazer.

• Medo mantém funcionários de falar até
• Medo se desprenda empregados
• o Medo mata a criatividade
• o Medo cobre-se de um líder inseguranças
• o Medo é focado em controlar, em vez de incluir

Empregados que estes dias estão à procura de líderes que são transparentes, justas, compreensão, empatia, e ciente deles.

você considera seu título e autoridade garantidos? Aqui está uma dica: você deve parar isso imediatamente.

em vez disso, você precisa se colocar no mesmo nível que os outros membros de sua equipe.

os funcionários querem vê-lo colocando a mesma quantidade de tempo e energia que eles. Eles querem ver você desempenhar o seu papel em mover a organização para a frente.

eu mencionar a inteligência emocional tantas vezes com este blog porque eu acredito em seu poder muito.

o segredo para ganhar o respeito de seus funcionários é prestar muita atenção a eles.

você precisa estar constantemente certificando-se de que eles são atendidos e que eles têm os recursos de que precisam para fazer um bom trabalho.

A melhor maneira de se concentrar mais nos funcionários e prestar mais atenção a eles é construir sua inteligência emocional.

Por que os funcionários não respeitam você

Antes de buscar maneiras de ganhar o respeito de seus funcionários, vejamos algumas das razões por que os funcionários não respeitam você.

você é culpado de algum desses?Se sim, então você precisa trabalhar duro para mudar sua mentalidade para parar de fazer essas coisas.

você não deixa os funcionários crescerem

não faz sentido contratar pessoas inteligentes e depois dizer o que fazer; contratamos pessoas inteligentes para que elas possam nos dizer o que fazer.

Steve Jobs

você não pode microgerenciar funcionários ou limitar sua criatividade. Você precisa permitir que os funcionários usem todos os seus pontos fortes no trabalho.

você está apenas limitando o sucesso da sua empresa e limitando o crescimento de seus funcionários.

isso pode ser incrivelmente frustrante para os funcionários e eles perderão facilmente o respeito por você se você os limitar constantemente.

você não aprecia funcionários

uma das maneiras mais fáceis de obter respeito é mostrando respeito e apreço pelo trabalho que seus funcionários fazem.

uma das maneiras mais rápidas de perder o respeito dos funcionários é não mostrar nenhuma apreciação e quase nunca elogiá-los.

o truque é criar uma cultura de reconhecimento para que, mesmo que você não esteja por perto, os funcionários ainda recebam os elogios que merecem.

você não lida bem com conflitos

respeito não é tudo sobre ser legal. Às vezes, o conflito surgirá e você será respeitado por como você lida com isso.

você não precisa ser mau, mas se você lidar com isso rapidamente e for Direto, os funcionários irão respeitá-lo.Os funcionários perderão o respeito por você rapidamente se você evitar conflitos ou escolher favoritos e evitar conflitos com algumas pessoas, mas lidar com conflitos com outras pessoas.Evitar conflitos é fraco e fará com que os funcionários percam o respeito por você rapidamente.

você não é consistente

você diz uma coisa um dia e, no dia seguinte, faz outra coisa? Essa é uma maneira muito fácil de perder o respeito dos funcionários.

você perde prazos consistentemente? Você está constantemente atrasado para reuniões ou ausente de certas reuniões? Eu entendo que os líderes estão ocupados, mas se você disser que vai fazer algo, comprometa-se a fazê-lo.

você mentiu

esta é literalmente a maneira mais rápida de perder o respeito de seus funcionários.

não consigo pensar em nada mais insultuoso para um funcionário do que se eles descobrissem que você mentiu para eles.

mesmo que não tenha sido intencional, eu acho que se você for pego em uma mentira, você vai ter um tempo muito difícil ganhar de volta esse respeito.

você não se importa com eles como pessoas

sem ficar muito pessoal, você deve estar mostrando algum interesse na vida pessoal de um funcionário.

se é óbvio que você não se importa com seus problemas e você só quer que eles estejam trabalhando duro para você, não há como eles podem respeitá-lo.

como ganhar mais respeito

de acordo com um artigo na Harvard Business Review, 54% dos funcionários sentem que não recebem regularmente respeito de seus gerentes.

lembre-se que o respeito é ganho ao longo do tempo com muito trabalho duro, mas aqui estão algumas dicas que você pode usar para obter mais respeito como gerente.

respeite-se

Antes de pensar em ganhar respeito dos outros, você precisa se respeitar.

Exercite-se, coma bem, trabalhe duro, estabeleça metas altas para você, etc. Certifique-se de cuidar de si mesmo.

você precisa se respeitar antes que os outros possam começar a respeitá-lo.

tornar-se autoconsciente

a autoconsciência é provavelmente o item mais importante desta lista.De acordo com um estudo, a autoconsciência leva a mais respeito e aumento dos resultados financeiros em uma empresa.

o estudo explica que existem duas razões pelas quais a autoconsciência é tão importante para ganhar respeito:

1. eles estão cientes de suas fraquezas
2. eles são mais propensos a delegar essas fraquezas a outros funcionários

esses líderes entendem no que são bons e se concentram nisso, ao mesmo tempo em que capacitam os outros a ajudá-los com suas fraquezas.

Comunique-se com frequência

os funcionários desejam uma comunicação frequente com você. Eles vão respeitá-lo se você estiver constantemente tocando base com eles e dando-lhes feedback frequente.

ter um-a-um consistente irá ajudá-lo a definir um bom ritmo para a comunicação frequente com sua equipe.

ler muito

ler muito ajudará você a entender muitas das coisas em que seus funcionários estão trabalhando ou lidando.Se você puder ajudá-los com conselhos ou ensinar-lhes algo que aprendeu, seus funcionários respeitarão esse conhecimento.

os melhores líderes lêem muito. A leitura tem efeitos incríveis sobre como você lidera, o que acabará levando a mais respeito de sua equipe.

seja vulnerável

há um falso pensamento entre muitos líderes de que ser vulnerável fará você parecer fraco, mas é o oposto completo.Ser vulnerável e admitir erros fará com que você pareça mais aberto e transparente, o que é exatamente o que os funcionários querem.Brené Brown, cujo TED talk sobre vulnerabilidade se tornou viral, tem outra palestra que explica perfeitamente por que esse mito é simplesmente isso.

seja autêntico

seja sempre autêntico com sua equipe.

as pessoas podem dizer quando você não está sendo autêntico, e isso pode facilmente perder o respeito, por isso é melhor se você é apenas autêntico e verdadeiro.

seja transparente com sua equipe. A transparência gera confiança e a confiança leva ao respeito.

como você ganha respeito dos funcionários?