Lyst til å bli en arbeidsgiver av valget? Prøv dette …
det ser ut til at hver organisasjon i dag – stor eller liten – ønsker å bli en arbeidsgiver av valg. Denne prestasjonen er sett på som et barometer for organisatorisk helse og et viktig referansepunkt i et talent-short-marked.
Å Posisjonere din organisasjon som arbeidsgiver er ikke en enkel vei eller en rask løsning. Det er noe som krever en konsekvent og vedvarende innsats. Utbetalingen er imidlertid verdt det. Det betyr at folk vil velge å jobbe for deg og bli hos deg, til tross for fristelser fra andre arbeidsgivere. Forretningsfordelene kan også være imponerende, hovedsakelig på grunn av kraften til en engasjert arbeidsstyrke (en stift av topp arbeidsgivere). Forskning viser at beste arbeidsgivere med høyt engasjerte arbeidstakere overgår andre organisasjoner. De er 78% mer produktive og 40% mer lønnsomme.
enten det blir stemplet som en «beste arbeidsgiver» eller «flott sted å jobbe», er nøkkelen å utvikle en medarbeiderverdi proposition (EVP) som gjør at du skiller deg ut fra flokken. EVP danner kjernen i din employer brand. Det er avgjørende for en vellykket rekrutteringsprosess, da det forsterker hvorfor en kandidat skal søke på en jobb hos organisasjonen din og hva de kan tjene på å gjøre det. Det er også avgjørende for å beholde talent – det blir «æresmerket», det viktigste samlingspunktet for hva organisasjonen din gjør bedre enn alle andre.
selvfølgelig, å bli en arbeidsgiver av valget er mer enn en markedsføring gimmick. Det er nesten umulig å «fudge» EN EVP – og selv om det var mulig, ville det ikke ta lang tid for kandidater/ ansatte å oppdage sannheten. Enhver organisasjon bør være i stand til å stå ved sin praksis og sine prinsipper rundt ansette mennesker. Søker arbeidsgiver av valgstatus bør gjøres på grunnlag av noe som er sant, legitimt og meningsfylt. Så, ta en objektiv titt på din organisasjon: hva er DIN EVP?
tilbyr dere stimulerende arbeid? De ansatte ønsker å bli utfordret og stimulert. De ønsker å føle lidenskapelig om hva de gjør. Vurder å introdusere stretch-oppgaver som skyver folk ut av komfortsonen, eller gå tilbake til jobbdesign for å skape mer interessante roller som bruker teknologi for å automatisere transaksjonsoppgaver. Vurder også om jobbrotasjonsordninger kan innføres der ansatte bruker tid i andre komplementære roller, enten i egen avdeling eller en annen avdeling.
tilbyr dere markedsledende opplæring og utvikling? Ansatte ønsker å være en del av en organisasjon som hjelper dem med å utvikle ferdigheter, slik at de kan utmerke seg i jobbene sine hver dag, samtidig som de hjelper dem med å utvikle sin karriere. Din organisasjon bør sikte på å gi et opplærings-og utviklingsramme. Dette vil inkludere en årlig ferdighetsvurderingsprosess for å identifisere kompetansehull og deretter opprettelse av personlige utviklingsplaner for hver ansatt. Ansatte skal da ha fullmakt til å få tilgang til opplæring og utvikling av innhold fra hvor som helst, når som helst.
en forpliktelse til livslang læring utsetter ansatte for nye erfaringer og holder dem engasjert i sitt arbeid. Faglig utvikling bidrar ikke bare til å bygge og opprettholde entusiasme; det inspirerer også lojalitet. En studie viser at en betydelig 93% av de ansatte ville bli lenger i en organisasjon hvis den investerte i sin faglige utvikling.
tilbyr dere konkurransedyktige belønninger? Konkurransedyktig økonomisk belønning er fortsatt en viktig grunn til at folk blir hos en organisasjon. Godtgjørelse bør vurderes årlig og regelmessig benchmarked mot markedsgjennomsnitt, slik at du alltid betaler nær markedsrenten. Selvfølgelig handler det ikke bare om økonomisk belønning; ansatte ønsker også å bli anerkjent for en godt utført jobb. Arbeidsgivere av valget har vanligvis en effektiv belønning & anerkjennelse program på plass, som tillater peer-to-peer anerkjennelse, sosial anerkjennelse og muligheten til å velge mellom en rekke ikke-økonomiske belønninger som gavekort eller erfaringer. Og ja, det gjør en betydelig forskjell for engasjement, men også oppbevaring. Organisasjoner med en» anerkjennelsesrik » kultur rapporterer 31% lavere frivillig omsetningsrate.
utmerker du deg med samfunnsansvar (CSR)? Pålitelige, etiske og sosialt ansvarlige arbeidsgivere som har en forpliktelse til miljømessig bærekraft er etterspurt. Folk ønsker å jobbe for arbeidsgivere som har en positiv bedriftskultur der ansatte blir behandlet rettferdig og med respekt. Som ulike bedriftsskandaler og kongelige kommisjoner har vist, er etikk viktigere enn noen gang før. ET CSR-program er en måte å markere organisasjonens forpliktelse til å drive virksomhet på en etisk og rettferdig måte.
tilbyr dere karrieremuligheter? Forskning viser at 63% av arbeidsgiverne rapporterer mangel på karriereutvikling som hovedårsaken til at ansatte forlater. De føler at de har utviklet seg så langt de kan innenfor deres nåværende arbeidsplass. Arbeidsgivere av valget sikre hver ansatt har ikke bare personlige utviklingsplaner, men karriereveier som er identifisert som en del av en organisasjonsomfattende suksesjon plan. Eventuelle ledige stillinger bør annonseres internt, og åpne muligheter for alle med riktig kompetanse og erfaring. Det er en enkel måte å skape en følelse av mulighet og potensial for karriereutvikling.
ELMO Cloud HR & Lønn gir ende-TIL-ende HR, lønn og rostering / tid & fremmøte løsninger som kan hjelpe din organisasjon introdusere markedsledende tilnærminger til talent management. For å finne ut mer, kontakt oss.
» Hva Gjør Et Selskap Til Den Beste Arbeidsgiveren?», Hewitt report
Linkedins 2018 Workforce Learning Report
«Snu Takk Til Ytelse», Bersin Av Deloitte research paper
«Turnover and Retention Research Report», Australian HR Institute, 2018