vill du bli en arbetsgivare val? Prova detta …
det verkar som om varje organisation idag – stor eller liten-strävar efter att bli en valfri arbetsgivare. Denna prestation ses som en barometer för organisatorisk hälsa och ett viktigt riktmärke på en talang-kort marknad.
att placera din organisation som valfri arbetsgivare är inte en enkel väg eller en snabb lösning. Det är något som kräver en konsekvent och ihållande ansträngning. Utbetalningen är dock värt det. Det betyder att människor kommer att välja att arbeta för dig och stanna hos dig, trots andra arbetsgivares frestelser. Affärsfördelarna kan också vara imponerande, främst på grund av kraften hos en engagerad arbetskraft (en häftklammer för topp arbetsgivare). Forskning visar att de bästa arbetsgivarna med mycket engagerade arbetstagare överträffar andra organisationer. De är 78% mer produktiva och 40% mer lönsamma.
oavsett om det är märkt som en ”bästa arbetsgivare” eller ”bra ställe att arbeta”, är nyckeln att utveckla ett employee value proposition (EVP) som gör att du sticker ut från förpackningen. EVP utgör kärnan i ditt arbetsgivarvarumärke. Det är avgörande för en framgångsrik rekryteringsprocess eftersom det förstärker varför en kandidat ska söka ett jobb med din organisation och vad de kan vinna på att göra det. Det är också avgörande för att behålla talang-det blir ”hedersmärket”, den viktigaste samlingspunkten för vad din organisation gör bättre än alla andra.
naturligtvis blir en arbetsgivare val är mer än en marknadsföring gimmick. Det är nästan omöjligt att ”fudge” en EVP – och även om det var möjligt skulle det inte ta lång tid för kandidater/anställda att upptäcka sanningen. Varje organisation bör kunna stå fast vid sin praxis och sina principer kring att anställa människor. Söker arbetsgivare val status bör göras på grundval av något som är sant, legitimt och meningsfullt. Så ta en objektiv titt på din organisation: Vad är din EVP?
erbjuder du stimulerande arbete? Anställda vill utmanas och stimuleras. De vill känna passion för vad de gör. Överväg att införa stretchuppdrag som driver människor ut ur deras komfortzoner, eller se över jobbdesign för att skapa mer intressanta roller som använder teknik för att automatisera transaktionsuppgifter. Tänk också på om jobbrotationssystem skulle kunna införas där anställda tillbringar tid i andra kompletterande roller antingen inom sin egen avdelning eller en annan avdelning.
erbjuder ni marknadsledande utbildning och utveckling? Anställda vill vara en del av en organisation som hjälper dem att utveckla färdigheter så att de kan utmärka sig i sina jobb dagligen, samtidigt som de hjälper dem att utveckla sin karriär. Din organisation bör sträva efter att tillhandahålla en utbildnings-och utvecklingsram. Detta skulle innefatta en årlig kompetensbedömningsprocess för att identifiera kompetensbrister och sedan skapa personliga utvecklingsplaner för varje anställd. Anställda bör då ha befogenhet att få tillgång till utbildnings-och utvecklingsinnehåll var som helst, när som helst.
ett engagemang för livslångt lärande exponerar anställda för nya erfarenheter och håller dem engagerade i sitt arbete. Professionell utveckling hjälper inte bara till att bygga och upprätthålla entusiasm; det inspirerar också lojalitet. En studie visar att en betydande 93% av de anställda skulle stanna längre på en organisation om den investerade i sin professionella utveckling.
erbjuder du konkurrenskraftiga belöningar? Konkurrenskraftig ekonomisk belöning är fortfarande en viktig anledning till att människor stannar hos en organisation. Ersättningen bör ses över årligen och regelbundet jämföras med marknadsgenomsnitt så att du alltid betalar nära marknadsräntan. Naturligtvis handlar det inte bara om ekonomisk belöning; anställda vill också bli erkända för ett väl utfört jobb. Arbetsgivare av val har vanligtvis ett effektivt belöningar & erkännandeprogram på plats, vilket möjliggör peer-to-peer-erkännande, socialt erkännande och möjligheten att välja mellan en rad icke-finansiella belöningar som presentkort eller upplevelser. Och ja, det gör en betydande skillnad för engagemang men också retention. Organisationer med en” erkännanderik ” kultur rapporterar 31% lägre frivillig omsättningshastighet.
utmärker du dig på corporate social responsibility (CSR)? Pålitliga, etiska och socialt ansvarsfulla arbetsgivare som har ett engagemang för miljömässig hållbarhet är efterfrågade. Människor vill arbeta för arbetsgivare som har en positiv företagskultur där personalen behandlas rättvist och med respekt. Som olika företagsskandaler och kungliga uppdrag har visat är etik viktigare än någonsin tidigare. Ett CSR-program är ett sätt att lyfta fram din organisations engagemang för att bedriva verksamhet på ett etiskt och rättvist sätt.
erbjuder du karriärmöjligheter? Forskning visar att 63% av arbetsgivarna rapporterar brist på karriärutveckling som huvudorsaken till att anställda lämnar. De känner att de har utvecklats så långt de kan inom sin nuvarande arbetsplats. Arbetsgivare av val säkerställer att varje anställd inte bara har personliga utvecklingsplaner, men karriärvägar som identifieras som en del av en organisationsomfattande successionsplan. Alla lediga jobb bör annonseras internt, vilket öppnar möjligheter för alla med rätt kvalifikationer och erfarenhet. Det är ett enkelt sätt att skapa en känsla av möjligheter och potential för karriärutveckling.
ELMO Cloud HR & lön ger end-to-end HR, lön och rostning / tid & närvarolösningar som kan hjälpa din organisation att införa marknadsledande metoder för talent management. För mer information, kontakta oss.
” Vad gör ett företag till en Bästa Arbetsgivare?”, Hewitt report
LinkedIns 2018 Workforce Learning Report
”Turning tack till prestanda”, Bersin av Deloitte research paper
”omsättning och Retention Research Report”, Australian HR Institute, 2018