szeretne választott munkáltatóvá válni? Próbáld ki ezt …
úgy tűnik, hogy ma minden szervezet – kicsi vagy nagy – arra törekszik, hogy választott munkáltatóvá váljon. Ezt az eredményt a szervezeti egészség barométerének tekintik, és fontos mércének tekintik a tehetségek rövid piacán.
a szervezet kiválasztása a választott munkáltatóként nem könnyű út vagy gyors megoldás. Ez valami, ami következetes és tartós erőfeszítést igényel. A kifizetés azonban megéri. Ez azt jelenti, hogy az emberek úgy döntenek, hogy neked dolgoznak, és veled maradnak, a többi munkáltató kísértése ellenére. Az üzleti előnyök is lenyűgözőek lehetnek, elsősorban az elkötelezett munkaerő erejének köszönhetően (a legfontosabb munkáltatók alapanyaga). A kutatások azt mutatják, hogy a magasan elkötelezett munkavállalókkal rendelkező legjobb munkáltatók felülmúlják a többi szervezetet. 78% – kal termelékenyebbek és 40% – kal nyereségesebbek.
függetlenül attól, hogy “legjobb munkáltatónak” vagy “nagyszerű munkahelynek” nevezik-e, a legfontosabb az, hogy dolgozzon ki egy munkavállalói értékajánlatot (EVP), amely kiemelkedik a csomagból. Az EVP képezi a munkáltatói márka magját. Ez kritikus fontosságú a sikeres toborzási folyamat szempontjából, mivel megerősíti, hogy a jelöltnek miért kell jelentkeznie egy állásra a szervezeténél, és mit nyerhetnek ezzel. A tehetség megtartása szempontjából is döntő fontosságú – ez lesz a” becsület jelvénye”, a legfontosabb gyűjtőpont ahhoz, amit szervezete jobban teljesít, mint mindenki más.
természetesen a választott munkáltatóvá válás több, mint marketing trükk. Szinte lehetetlen” fudge ” egy EVP – és még ha ez lehetséges is lenne, nem tart sokáig a jelöltek/alkalmazottak számára, hogy felfedezzék az igazságot. Minden szervezetnek képesnek kell lennie arra, hogy kiálljon az emberek foglalkoztatásával kapcsolatos gyakorlata és elvei mellett. A választott munkáltatói státusz keresését valami igaz, legitim és értelmes alapján kell elvégezni. Tehát objektíven nézze meg a szervezetét: mi az EVP?
kínál ösztönző munkát? Az alkalmazottak azt akarják, hogy kihívást jelentsenek és ösztönözzék őket. Szenvedélyesnek akarják érezni magukat abban, amit csinálnak. Fontolja meg a nyújtási feladatok bevezetését, amelyek kiszorítják az embereket a komfortzónájukból, vagy keresse fel újra a munkatervezést, hogy érdekesebb szerepeket hozzon létre, amelyek technológiát alkalmaznak a tranzakciós feladatok automatizálására. Fontolja meg azt is, hogy bevezethetők-e olyan munkahelyi rotációs rendszerek, amelyek révén az alkalmazottak más kiegészítő szerepekben töltenek időt akár a saját osztályukon, akár egy másik osztályon belül.
kínál piacvezető képzést és fejlesztést? Az alkalmazottak egy olyan szervezet részesei akarnak lenni, amely segíti őket a készségek fejlesztésében, hogy napról napra kitűnjenek munkájukban, miközben segítik őket karrierjük előrehaladásában. Az Ön szervezetének arra kell törekednie, hogy képzési és fejlesztési keretet biztosítson. Ez magában foglalna egy éves készségértékelési folyamatot a készséghiányok azonosítására, majd az egyes alkalmazottak személyes fejlesztési terveinek elkészítésére. Az alkalmazottakat fel kell hatalmazni arra, hogy bárhonnan, bármikor hozzáférjenek a képzési és fejlesztési tartalmakhoz.
az élethosszig tartó tanulás iránti elkötelezettség új tapasztalatoknak teszi ki a munkavállalókat, és foglalkoztatja őket a munkájukban. A szakmai fejlődés nem csak segít építeni és fenntartani a lelkesedés; ez is inspirálja a hűség. Egy tanulmány azt mutatja, hogy a munkavállalók jelentős 93% – a hosszabb ideig maradna egy szervezetnél, ha befektetne a szakmai fejlődésükbe.
kínál versenyképes jutalmakat? A versenyképes pénzügyi jutalom továbbra is kulcsfontosságú ok, amiért az emberek egy szervezetnél maradnak. A javadalmazást évente felül kell vizsgálni, és rendszeresen összehasonlítani kell a piaci átlagokkal, így mindig a piaci árfolyam közelében fizet. Természetesen nem csak a pénzügyi jutalomról van szó; az alkalmazottak azt is szeretnék, ha elismernék a jól elvégzett munkát. A választott munkáltatók általában hatékony jutalom & elismerési programmal rendelkeznek, amely lehetővé teszi a peer-to-peer elismerést, a társadalmi elismerést és a nem pénzügyi jutalmak, például ajándékutalványok vagy tapasztalatok széles választékát. És igen, jelentős különbséget jelent az elkötelezettség, de a megtartás szempontjából is. Az “elismerésben gazdag” kultúrával rendelkező szervezetek 31%-kal alacsonyabb önkéntes forgalomról számolnak be.
kiválóan teljesít a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) területén? Megbízható, etikus és társadalmilag felelős munkáltatók, akik elkötelezettek a környezeti fenntarthatóság iránt, keresletet igényelnek. Az emberek olyan munkáltatóknak akarnak dolgozni, akiknek pozitív vállalati kultúrája van, ahol a személyzetet tisztességesen és tisztelettel kezelik. Ahogy a különböző vállalati botrányok és királyi bizottságok bizonyították, az etika fontosabb, mint valaha. A CSR program az egyik módja annak, hogy kiemelje szervezetének elkötelezettségét az etikus és tisztességes üzleti tevékenység iránt.
kínál karrierlehetőségeket? A kutatások azt mutatják, hogy a munkáltatók 63% – a szerint a munkavállalók távozásának fő oka a karrier előrehaladásának hiánya. Úgy érzik, hogy a jelenlegi munkahelyükön amennyire csak tudnak, fejlődtek. A választott munkáltatók biztosítják, hogy minden alkalmazottnak ne csak személyre szabott fejlesztési tervei legyenek, hanem olyan karrierlehetőségek is, amelyeket egy szervezeti szintű utódlási terv részeként azonosítanak. Az üres állásokat belsőleg kell hirdetni, lehetőséget nyitva mindenki számára, aki megfelelő képesítéssel és tapasztalattal rendelkezik. Ez egy egyszerű módja annak, hogy megteremtse a lehetőséget és a karrier előrehaladásának lehetőségét.
ELMO Cloud HR & bérszámfejtés végponttól végpontig terjedő HR, bérszámfejtés és beosztás / idő & jelenléti megoldások, amelyek segíthetnek a szervezetnek piacvezető megközelítések bevezetésében a tehetséggondozásban. Ha többet szeretne megtudni, lépjen kapcsolatba velünk.
” Mitől lesz egy vállalat a legjobb munkaadó?”, Hewitt jelentés
a LinkedIn 2018-as munkaerő-tanulási jelentése
” köszönöm a teljesítményt”, Bersin a Deloitte research paper által
“forgalmi és megtartási kutatási jelentés”, Ausztrál HR Intézet, 2018