Hvordan få mer respekt som manager

Hvordan få mer respekt som manager

Her er et interessant spørsmål for alle som leser dette: respekterer folk deg fordi de må? Eller fordi du virkelig har fortjent det?

noen ledere tror at de automatisk fortjener respekt på grunn av deres tittel eller autoritetsposisjon, men det er bare ikke sant.

faktisk er det mye mer sannsynlig at du ikke blir respektert hvis du har en slik holdning.

Respekt er opptjent over tid, og tar en utrolig mengde arbeid.

Å være oppmerksom på alle disse tingene for å tjene respekt, administrere et team og holde tritt med din egen arbeidsbelastning, kan lett bli overveldende.

men å være overveldet er ikke en unnskyldning for å være en gjennomsnittlig person.

mange ledere tror å lede med frykt vil få dem respekt, og kanskje det fungerte tidligere, men det vil ikke fungere lenger.

Å Lede med frykt Er den største feilen du kan gjøre, fordi den gjør det motsatte av det du prøver å gjøre.

• Frykt holder ansatte tilbake fra å snakke opp
• Frykt frigjør ansatte
• Frykt dreper kreativitet
• Frykt dekker opp en leders usikkerhet
• Frykt er fokusert på å kontrollere i stedet for å inkludere

Ansatte i disse dager ser etter ledere som er gjennomsiktige, rettferdige og forståelse, empatisk og oppmerksom på dem.

tar du tittelen og autoriteten din for gitt? Her er en pro-tip: du bør stoppe det med en gang.

I Stedet må du sette deg på samme nivå som de andre medlemmene av teamet ditt.

Ansatte ønsker å se deg sette i samme mengde tid og energi som dem. De ønsker å se deg spille din rolle i å flytte organisasjonen fremover.

de beste lederne er de som bygger deres emosjonelle intelligens

jeg nevner emosjonell intelligens så mange ganger på denne bloggen fordi jeg tror på sin makt så mye.

hemmeligheten til å tjene respekt for dine ansatte er å følge nøye med på dem.

Du må hele tiden sørge for at de blir tatt vare på og at de har ressursene de trenger for å gjøre godt arbeid.

den beste måten å være mer fokusert på ansatte og være mer oppmerksom på dem, er å bygge opp din følelsesmessige intelligens.

hvorfor ansatte ikke respekterer deg

før vi ser på måter å tjene respekt for dine ansatte, la oss se på noen av grunnene til at ansatte ikke respekterer deg.

er du skyldig i noen av disse?

hvis Ja, må du jobbe hardt for å endre tankegangen din for å slutte å gjøre disse tingene.

du lar ikke ansatte vokse

det er ikke fornuftig å ansette smarte folk og deretter fortelle dem hva de skal gjøre; vi ansetter smarte folk slik at de kan fortelle oss hva de skal gjøre.

Steve Jobs

du kan ikke detaljstyre ansatte eller begrense kreativiteten deres. Du må la ansatte bruke alle sine styrker på jobben.

du begrenser bare bedriftens suksess og begrenser veksten til dine ansatte.

dette kan bli utrolig frustrerende for ansatte, og de vil lett miste respekt for deg hvis du stadig begrenser dem.

du setter ikke pris på ansatte

En av de enkleste måtene å få respekt på er å vise respekt og takknemlighet for arbeidet dine ansatte gjør.

en av de raskeste måtene å miste respekt fra ansatte er å ikke vise dem noen takknemlighet og nesten aldri gi dem ros.

trikset er å skape en anerkjennelseskultur, slik at selv om du ikke er i nærheten, får ansatte fortsatt den ros de fortjener.

du håndterer ikke konflikt godt

Respekt handler ikke bare om å være hyggelig. Noen ganger vil konflikt komme opp, og du vil bli respektert av hvordan du håndterer det.

Du trenger ikke å være slem, men hvis du håndterer det raskt og er grei, vil ansatte respektere deg.

Ansatte vil miste respekt for deg raskt hvis du unngår konflikt eller velger favoritter og unngår konflikt med noen mennesker, men håndterer konflikt med andre.

Å Unngå konflikt er svakt, og vil få ansatte til å miste respekt for deg raskt.

Du er ikke konsekvent

sier du en ting en dag og deretter neste dag, gjør noe annet? Det er en veldig enkel måte å miste respekt fra ansatte.

savner du konsekvent frister? Er du konsekvent sent for møter eller fraværende fra visse møter? Jeg får at ledere er opptatt, men hvis du sier at du skal gjøre noe, forplikte seg til å gjøre det.

Du har løyet

dette er bokstavelig talt den raskeste måten å miste respekt fra dine ansatte.

jeg kan ikke tenke meg noe mer fornærmende mot en ansatt enn hvis de finner ut at du har løyet til dem.

selv om det var utilsiktet, tror jeg at hvis du blir fanget i en løgn, vil du ha en veldig tøff tid å tjene tilbake den respekten.

Du bryr deg ikke om dem som mennesker

Uten å bli for personlig, bør du vise interesse for en ansattes personlige liv.

Hvis det er åpenbart at du ikke bryr deg om deres problemer, og du bare vil at de skal jobbe hardt for deg, er det ingen måte at de kan respektere deg.

hvordan tjene mer respekt

ifølge en artikkel I Harvard Business Review føler 54% av ansatte at de ikke regelmessig får respekt fra sine ledere.

Husk at respekt er opptjent over tid med mye hardt arbeid, men her er noen tips du kan bruke for å få mer respekt som leder.

Respekter deg selv

Før du kan tenke på å tjene respekt fra andre, må du respektere deg selv.

Tren, spis godt, arbeid hardt, sett høye mål for deg selv, etc. Pass på at du tar vare på deg selv.

du må respektere deg selv før andre kan begynne å respektere deg.

Bli selvbevisst

Selvbevissthet er sannsynligvis det viktigste elementet på denne listen.

ifølge en studie fører selvbevissthet til mer respekt og økte økonomiske resultater i et selskap.

studien forklarer at det er to grunner til at selvbevissthet er så viktig for å oppnå respekt:

1. de er klar over svakhetene sine
2. det er mer sannsynlig at de delegerer disse svakhetene til andre ansatte

disse lederne forstår hva de er gode på, og fokuserer på det, samtidig som de gir andre mulighet til å hjelpe dem med svakhetene sine.

Kommuniser ofte

Ansatte vil ha hyppig kommunikasjon med deg. De vil respektere deg hvis du stadig berører basen med dem og gir dem hyppige tilbakemeldinger.

å ha konsekvent en-mot-en vil hjelpe deg med å sette et godt tempo for hyppig kommunikasjon med teamet ditt.

Les mye

Å Lese mye vil hjelpe deg å forstå mange av de tingene dine ansatte jobber med eller arbeider med.

hvis du kan hjelpe dem med råd eller lære dem noe du har lært, vil dine ansatte respektere denne kunnskapen.

de beste lederne leser mye. Lesing har utrolige effekter på hvordan du leder som til slutt vil føre til mer respekt fra teamet ditt.

Vær sårbar

det er en falsk tanke blant mange ledere at det å være sårbar vil få deg til å se svak ut, men det er det stikk motsatte.

å være sårbar, og innrømme feil vil få deg til å virke mer åpen og gjennomsiktig, noe som er akkurat det ansatte vil ha.

Brené Brown, HVIS TED talk om sårbarhet gikk viral, har en annen snakk som perfekt forklarer hvorfor denne myten bare er det.

Vær autentisk

vær alltid autentisk med teamet ditt.

Folk kan fortelle når du ikke er autentisk, og Det kan lett miste deg respekt, så det er bedre hvis du bare er autentisk og sannferdig.

Vær gjennomsiktig med teamet ditt. Åpenhet avler tillit, og tillit fører til respekt.

hvordan tjener du respekt fra ansatte?