UN Indien
Überbrückung der Kluft, women’s economic Empowerment
Die Herausforderung
Frauen machen in Indien 29 Prozent der Erwerbsbevölkerung aus, gegenüber 35 Prozent im Jahr 2004. Mehr als die Hälfte der Arbeit von Frauen in Indien ist unbezahlt, und fast alles ist informell und ungeschützt. Frauen sind in den meisten Branchen nicht gut vertreten, auch nicht in Führungspositionen. Obwohl sie fast 40 Prozent der landwirtschaftlichen Arbeitskräfte ausmachen, kontrollieren sie nur 9 Prozent des Landes in Indien. Frauen sind auch aus dem formellen Finanzsystem ausgeschlossen. Fast die Hälfte der indischen Frauen haben keine Bank oder Sparkonten für den eigenen Gebrauch, und 60 Prozent der Frauen haben keine wertvollen Vermögenswerte auf ihren Namen. Es überrascht daher nicht, dass Indien mit 17 Prozent einen geringeren Anteil an Frauen am BIP hat als der globale Durchschnitt von 37 Prozent. Darüber hinaus sind Frauen mit großer körperlicher Unsicherheit konfrontiert. Die Rate der Verbrechen gegen Frauen in Indien liegt bei 53,9 Prozent. In Delhi, der Hauptstadt, gaben 92 Prozent der Frauen an, sexuelle oder körperliche Gewalt im öffentlichen Raum erlebt zu haben.
Die Chance
Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Gleichstellung der Geschlechter in Indien werden bis 2025 auf 700 Milliarden US-Dollar des zusätzlichen BIP geschätzt. Der IWF schätzt, dass die gleichberechtigte Beteiligung von Frauen an der Erwerbsbevölkerung Indiens BIP um 27 Prozent steigern wird. Mehr als die Hälfte der indischen Frauen haben keine Handys, und 80 Prozent nutzen sie nicht, um sie mit dem Internet zu verbinden. Wenn so viele Frauen wie Männer Telefone hätten, könnte dies in den nächsten 5 Jahren einen Umsatz von 17 Milliarden US-Dollar für Telefongesellschaften erzielen. Weltweit treffen oder beeinflussen Frauen 80 Prozent der Kaufentscheidungen und kontrollieren Ausgaben in Höhe von 20 Billionen US-Dollar. Es gibt auch soziale Vorteile, Frauen zu stärken. Frauen geben 90 Prozent ihres Einkommens für ihre Familien aus, und wirtschaftlich befähigte Frauen steigern die Nachfrage, haben gesündere und besser ausgebildete Kinder und erhöhen das menschliche Entwicklungsniveau. Einer von drei führenden Unternehmen des privaten Sektors gab an, dass die Gewinne aufgrund der Bemühungen um die Stärkung von Frauen in Schwellenländern gestiegen seien.
Das MUDRA-Programm der indischen Regierung zur Unterstützung von Kleinst- und Kleinunternehmen und direkten Leistungstransfers im Rahmen des Jan Dhan Yojana zielt darauf ab, Frauen zu stärken. Unternehmerinnen machen etwa 78 Prozent der Gesamtzahl der Kreditnehmer unter MUDRA aus.
Mögliche Schwerpunkte
Der Privatsektor und die Wirtschaft werden entscheidend dazu beitragen, die Kluft zwischen Qualifikationen und Arbeitsplätzen zu überbrücken und Frauen den Zugang zu menschenwürdiger Arbeit zu ermöglichen. Berufliche und technische Ausbildung, Lebenskompetenzen und finanzielle Alphabetisierungsprogramme für Frauen, die ihnen helfen, marktfähige Fähigkeiten und bessere Entscheidungsfähigkeiten zu entwickeln, können ohne die Beteiligung der Industrie nicht sinnvoll durchgeführt werden. Unternehmen können auch durch Mikrofinanzierung in Unternehmerinnen investieren und ihre Waren und Dienstleistungen in Lieferketten einbringen. Die Verbesserung des Zugangs von Frauen zum Internet und zu IKT kann einen wachsenden Markt vernetzter Frauen schaffen, die mit Geschäftsmöglichkeiten verbunden werden können. Darüber hinaus kann der Privatsektor als Arbeitgeber in die Sicherheit von Frauen vor Gewalt zu Hause und im öffentlichen Raum investieren und Maßnahmen ergreifen, um ihre Mobilität durch integrativen Verkehr sicherzustellen.
UNIBF-Aktivitäten
- Die Teilnehmerinnen waren sich auf ihrer zweiten Tagung einig, dass sich eine stärkere Beteiligung von Frauen am Arbeitsmarkt direkt positiv auf Produktivität und Rentabilität auswirken würde. Es entwickelte sich ein Konsens darüber, dass die Gleichstellung der Geschlechter in der Belegschaft heute ein geschäftliches Gebot ist.
- UN Women hob die Women’s Empowerment Principles (WEPs) hervor. Dazu gehörte das Gaps-Analysetool, mit dem auf einfache Weise gemessen werden kann, wo eine Organisation in Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter steht, und Korrekturmaßnahmen ergriffen werden können.
- Best Practices innerhalb der Branche wurden ausgetauscht, um bestehende Plattformen zu nutzen, um die Branche über die Vorteile der Gleichstellung der Geschlechter in der Belegschaft aufzuklären und Vorbilder zu identifizieren, um „den Stamm zu vergrößern“.
- Die Gruppe einigte sich auf die folgenden nächsten Schritte:
- Ermutigen Sie mehr CEOs, sich für die Gleichstellung der Geschlechter einzusetzen.
- Identifizierung von Mentoren, die andere Organisationen in ihrem Sektor dazu bringen können, Richtlinien zur Gleichstellung der Geschlechter zu verabschieden
- Schaffung von Möglichkeiten zur Steigerung des Marken- / PR-Werts für Organisationen, die Frauen in ihrer Belegschaft fördern
- Ermöglichen der gegenseitigen Bestäubung von Best Practices durch:
- Nutzung bestehender Plattformen und Inhalte
- Identifizierung von Vorbildern
- Storytelling
- Teilen von Erfolgsgeschichten und Richtlinien
SDG-Verknüpfungen