hur man kan minska den operativa risken

frågan om hur man kan minska den operativa risken är en som bör vara på minnet av varje sista företagare. Det spelar ingen roll om du kör en korvvagn eller ett multinationellt konglomerat. Det spelar ingen roll om du är den enda medarbetaren eller om du anställer en arbetskraft som kan fylla en liten stad.

vem du än är, vad du än gör, behöver du veta om de många olika sätt som ditt företag ständigt utsätts för operativ risk. Du måste också veta vad du kan göra för att minska riskerna så att de inte är så mycket av en fara för ditt företags framgång.

att göra det är nödvändigt för att upprätthålla en konkurrensfördel. Det säkerställer också att ditt företag kan hålla en stark närvaro i sin sektor. Eftersom inga företag är lika, de risker som de står inför kommer att skilja sig, så det här inlägget kommer att ta en bred titt på hur man kan minska den operativa risken. I slutet kommer du att kunna ta principerna för vad som diskuteras här och tillämpa dem på dina egna affärsmetoder. Detta bör göra det möjligt för dig att minska effekterna av de förluster som ditt företag kan drabbas av som ett direkt resultat av risken.

4 steg-Hur man minskar operativ Risk:

för allt det goda som tekniken har gjort för näringslivet kan utrustningen som du använder för att utföra din verksamhet fortfarande bryta ner. Beroende på svårighetsgraden av misslyckandet kan du möta förödande förluster i intäkter.

det beror på att tekniken har blivit så sammanflätad med företag att extra steg måste vidtas för att:

  • skyddsinformation
  • se till att all utrustning fungerar korrekt
  • se till att alternativa planer finns på plats i händelse av ett fel

om ditt företag är starkt beroende av IT-infrastruktur (IT) som ett datornätverk, se till att program och hårdvara är uppdaterade och skyddas av den bästa säkerheten som du har råd med.

om du arbetar inom tillverkning, transport eller någon annan bransch som är starkt beroende av maskiner med många rörliga delar, kan frågan om hur man minskar operativ risk besvaras genom att följa regelbundet underhåll och se till att små problem hanteras tillräckligt snabbt så att de inte blir stora problem.

steg 2: Håll starka affärsrelationer

ditt företag skulle inte kunna överleva utan andra företags arbete. Oavsett om du litar på ett annat företag för leveranser, frakt eller något annat som du behöver räkna med för att driva ditt eget företag, lönar det sig att hålla starka relationer med andra företag.

när du tänker på hur du kan minska operativ risk i detta avseende måste du titta på vanliga risker som felkommunikation, bokföringsfel, leveransfel, ofullständiga eller saknade juridiska dokument och leverantörstvister som sätt att affärsrelationer kan utsätta ditt företag för risker.

med denna typ av operativ risk Vill du se till att du och dina leverantörer och leverantörer alltid är på samma sida när det gäller dina transaktioner. Det skadar aldrig att dubbelkolla siffror och se till att fakturor, kvantiteter och andra aspekter av business to business supply chain är korrekta.

att göra dessa saker kan hålla dina relationer starka och minska sannolikheten för att fel som är vanliga i dessa typer av interaktioner kommer att ha negativa effekter på vardera sidan av transaktionen.

steg 3: Att ha tillräcklig försäkring

du vill se till att, i händelse av att något händer, ditt företag har rätt försäkring som den behöver för att täcka händelsen.

det kan vara allt från egendomsskada till personskada, men att ha en försäkring som täcker något som kan påverka ditt företag negativt kan betyda skillnaden mellan en mindre och större störning i din affärsverksamhet.

när du tänker på hur du minskar operativ risk när det gäller ditt försäkringsskydd, gå över dina befintliga försäkringar och se till att alla möjligheter är täckta. Det lönar sig att samråda med en representant för ditt företags försäkringsmäklare för att garantera att du har all täckning du behöver.

från egendomsförsäkring till ansvar finns det ett antal olika typer av försäkringar som du kan få för att täcka ditt företag. Se till att du har dem alla och risk kommer inte att fånga dig på sängen.

steg 4: Känn reglerna

om du håller dig uppdaterad om statliga och federala regler som de relaterar till ditt företag, tar du ett stort steg mot att veta hur man minskar operativ risk.

vad det än är som du gör, du vill se till att alla dina affärsmetoder är väl inom ramarna för lagen i det land där du är verksam.

saker som hälso-och säkerhetsstandarder, anställdas löner, licensiering och certifiering, skatter och tillstånd påverkar alla hur du ska driva ditt företag. Låt inte okunnighet om lagen leda till problem senare på vägen.

kom ihåg, att driva ett företag framgångsrikt behöver inte vara komplicerat. Håll det enkelt!

för mer information om affärsanalys, affärsplanering och sätt att växa ditt lilla företag lönsamt, kolla in vår hemsida www.portalcfo.com.

Manny Skevofilax

Manny Skevofilax är en konsult och talare som hjälper sina kunder att framgångsrikt navigera utmaningarna med att växa sina företag lönsamt. Sedan 2003 hjälper Manny företag att förbättra sina resultat genom att använda sin erfarenhet av strategisk planering, analys av finansiella rapporter, verksamhet, organisationsutveckling och teambuilding. Hans konsultföretag, PORTAL CFO Consulting, Inc., har lockat kunder från olika branscher i USA och utomlands.

Manny kan nås på 410-808-3441 eller via e-post på [email protected].

Leave a Reply

Din e-postadress kommer inte publiceras.