Cómo Reducir el Riesgo Operativo

Cómo Reducir el Riesgo Operativo

La cuestión de cómo reducir el riesgo operativo debe estar en la mente de todos los propietarios de negocios. No importa si tienes un carrito de perritos calientes o un conglomerado multinacional. No importa si usted es el único empleado o si emplea una fuerza de trabajo que podría poblar una ciudad pequeña.

Quienquiera que sea, haga lo que haga, debe conocer las muchas formas en que su empresa está constantemente expuesta al riesgo operativo. También necesita saber qué puede hacer para reducir los riesgos para que no sean un peligro para el éxito de su empresa.

Hacerlo es necesario para mantener una ventaja competitiva. También garantiza que su empresa pueda mantener una fuerte presencia en su sector. Debido a que ningún negocio es igual, los riesgos a los que se enfrentan serán diferentes, por lo que en esta publicación se analizará ampliamente cómo reducir el riesgo operativo. Al final, podrá tomar los principios de lo que se discute aquí y aplicarlos a sus propias prácticas comerciales. Esto debería permitirle reducir el impacto de las pérdidas en las que su negocio podría incurrir como resultado directo del riesgo.

4 Pasos: Cómo reducir el Riesgo Operativo:

Por todo el bien que la tecnología ha hecho por el mundo de los negocios, el equipo que utiliza para llevar a cabo sus operaciones aún puede descomponerse. Dependiendo de la gravedad de la falla, podría enfrentar pérdidas agobiantes en ingresos.

Es debido al hecho de que la tecnología se ha entrelazado tanto con las empresas que se deben tomar medidas adicionales para:

• proteja la información
• asegúrese de que todos los equipos funcionen correctamente
• asegúrese de que existan planes alternativos en caso de fallo

Si su empresa depende en gran medida de la infraestructura de tecnología de la información (TI), como una red informática, asegúrese de que los programas y el hardware estén actualizados y protegidos con la mejor seguridad que pueda permitirse.

Si opera en la fabricación, el transporte o cualquier otra industria que dependa en gran medida de máquinas con muchas piezas móviles, la pregunta de cómo reducir el riesgo operativo puede responderse adhiriéndose al mantenimiento regular y asegurándose de que los problemas pequeños se aborden con la suficiente rapidez para que no se conviertan en problemas grandes.

Paso 2: Mantenga Relaciones Sólidas entre empresas

Su empresa no podría sobrevivir sin el trabajo de otras empresas. Ya sea que confíe en otra compañía para suministros, envíos o cualquier otra cosa con la que necesite contar para dirigir su propia empresa, vale la pena mantener relaciones sólidas con otras compañías.

Al pensar en cómo reducir el riesgo operativo a este respecto, debe considerar los riesgos comunes, como la falta de comunicación, los errores de contabilidad, las fallas en la entrega, los documentos legales incompletos o faltantes y las disputas con proveedores, como formas en que las relaciones entre empresas pueden exponer a su empresa a riesgos.

Con este tipo de riesgo operativo, desea asegurarse de que usted y sus proveedores y proveedores estén siempre en la misma página cuando se trata de sus transacciones. Nunca está de más verificar las cifras y asegurarse de que las facturas, las cantidades y otros aspectos de la cadena de suministro de empresa a empresa sean correctos.

Hacer estas cosas puede mantener sus relaciones fuertes y reducir la probabilidad de que los errores comunes en este tipo de interacciones tengan efectos negativos en ambos lados de la transacción.

Paso 3: Tener un seguro adecuado

Desea asegurarse de que, en caso de que algo suceda, su empresa tenga el seguro adecuado que necesita para cubrir el evento.

Podría ser cualquier cosa, desde daños a la propiedad hasta lesiones personales, pero tener una póliza de seguro que cubra algo que podría afectar negativamente a su negocio podría significar la diferencia entre una interrupción menor y mayor en sus operaciones comerciales.

Cuando piense en cómo reducir el riesgo operativo en lo que respecta a su cobertura de seguro, revise sus pólizas de seguro existentes y asegúrese de que todas las posibilidades estén cubiertas. Vale la pena consultar con un representante del corredor de seguros de su compañía para garantizar que tiene toda la cobertura que necesita.

Desde el seguro de propiedad hasta la responsabilidad civil, hay una serie de diferentes tipos de seguro que puede obtener para cubrir su negocio. Asegúrate de tenerlos todos y el riesgo no te pillará desprevenido.

Paso 4: Conozca las Regulaciones

Si se mantiene actualizado sobre las regulaciones estatales y federales relacionadas con su negocio, entonces da un gran paso para saber cómo reducir el riesgo operativo.

Sea lo que sea que haga, debe asegurarse de que todas sus prácticas comerciales estén dentro de los límites de la ley del país en el que opera.

Cosas como las normas de salud y seguridad, los salarios de los empleados, las licencias y certificaciones, los impuestos y los permisos influyen en cómo administrará su negocio. No dejes que la ignorancia de la ley te lleve a problemas más adelante.

Recuerde, dirigir un negocio con éxito no tiene por qué ser complicado. ¡Hazlo simple!

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