Hur får man mer respekt som chef

Hur får man mer respekt som chef

här är en intressant fråga för alla som läser detta: respekterar människor dig för att de måste? Eller för att du verkligen har förtjänat det?

vissa ledare tror att de automatiskt förtjänar respekt på grund av sin titel eller myndighetsposition, men det är bara inte sant.

faktum är att du är mycket mer sannolikt att inte respekteras om du har en sådan attityd.

respekt tjänas över tid, och tar en otrolig mängd arbete.

att vara uppmärksam på alla dessa saker för att tjäna respekt, hantera ett team och hålla jämna steg med din egen arbetsbelastning kan lätt bli överväldigande.

men att bli överväldigad är inte en ursäkt för att vara en genomsnittlig person.

många chefer tror att ledande med rädsla kommer att få dem respekt, och kanske det fungerade tidigare, men det fungerar inte längre.

att leda med rädsla är det största misstaget du kan göra, för det gör det fullständiga motsatsen till vad du försöker göra.

• rädsla håller anställda tillbaka från att tala upp
• rädsla kopplar bort anställda
• rädsla dödar kreativitet
• rädsla täcker upp en ledares osäkerhet
• rädsla är inriktad på att kontrollera istället för att inkludera

anställda dessa dagar letar efter ledare som är transparenta, rättvisa, förståelse, empatisk, och medveten om dem.

tar du din titel och auktoritet för givet? Här är ett tips: du borde stoppa det direkt.

istället måste du sätta dig på samma nivå som de andra medlemmarna i ditt team.

anställda vill se dig lägga in samma tid och energi som dem. De vill se dig spela din roll i att flytta organisationen framåt.

de bästa ledarna är de som bygger sin emotionella intelligens

jag nämner emotionell intelligens så många gånger på den här bloggen eftersom jag tror på dess makt så mycket.

hemligheten med att tjäna respekt för dina anställda är att ägna stor uppmärksamhet åt dem.

du måste ständigt se till att de tas om hand och att de har de resurser de behöver för att göra bra arbete.

det bästa sättet att vara mer fokuserad på anställda och ägna mer uppmärksamhet åt dem är att bygga upp din emotionella intelligens.

varför anställda inte respekterar dig

innan vi tittar på sätt att tjäna respekt för dina anställda, låt oss titta på några av anledningarna till att anställda inte respekterar dig.

är du skyldig till något av dessa?

om ja, måste du arbeta hårt för att ändra din inställning för att sluta göra dessa saker.

du låter inte anställda växa

det är inte meningsfullt att anställa smarta människor och sedan berätta för dem vad de ska göra; vi anställer smarta människor så att de kan berätta vad de ska göra.

Steve Jobs

du kan inte micromanage anställda eller begränsa deras kreativitet. Du måste låta anställda använda alla sina styrkor på jobbet.

du begränsar bara ditt företags framgång och begränsar tillväxten för dina anställda.

detta kan bli otroligt frustrerande för anställda och de kommer lätt att förlora respekt för dig om du ständigt begränsar dem.

du uppskattar inte anställda

ett av de enklaste sätten att få respekt är att visa respekt och uppskattning för det arbete dina anställda gör.

ett av de snabbaste sätten att förlora respekt från anställda är att inte visa dem någon uppskattning och nästan aldrig ge dem beröm.

tricket är att skapa en erkännandekultur så att även om du inte är i närheten får anställda fortfarande det beröm som de förtjänar.

du hanterar inte konflikter bra

respekt handlar inte bara om att vara snäll. Ibland kommer konflikter att uppstå och du kommer att respekteras av hur du hanterar det.

du behöver inte vara elak, men om du hanterar det snabbt och är enkelt kommer anställda att respektera dig.

anställda kommer att förlora respekten för dig snabbt om du undviker konflikter eller väljer favoriter och undviker konflikt med vissa människor men hanterar konflikter med andra.

att undvika konflikter är svagt och kommer att få anställda att förlora respekt för dig snabbt.

du är inte konsekvent

säger du en sak en dag och sedan nästa dag, gör något annat? Det är ett mycket enkelt sätt att förlora respekt från anställda.

missar du konsekvent deadlines? Är du konsekvent sen till möten eller frånvarande från vissa möten? Jag förstår att ledare är upptagna, men om du säger att du ska göra något, Åta dig att göra det.

du har ljugit

detta är bokstavligen det snabbaste sättet att förlora respekt från dina anställda.

jag kan inte tänka mig något mer förolämpande för en anställd än om de får reda på att du har ljugit för dem.

även om det var oavsiktligt, tror jag att om du fastnar i en lögn, kommer du att ha en mycket tuff tid att tjäna tillbaka den respekten.

du bryr dig inte om dem som människor

utan att bli för personlig bör du visa intresse för en anställds personliga liv.

om det är uppenbart att du inte bryr dig om deras problem och du bara vill att de ska arbeta hårt för dig, finns det inget sätt att de kan respektera dig.

hur man tjänar mer respekt

enligt en artikel i Harvard Business Review känner 54% av de anställda att de inte regelbundet får respekt från sina chefer.

kom ihåg att respekt tjänas över tid med mycket hårt arbete, men här är några tips du kan använda för att få mer respekt som chef.

respektera dig själv

innan du kan tänka dig att tjäna respekt från andra måste du respektera dig själv.

träna, äta bra, arbeta hårt, sätt höga mål för dig själv etc. Se till att du tar hand om dig själv.

du måste respektera dig själv innan andra kan börja respektera dig.

bli självmedveten

självmedvetenhet är sannolikt det viktigaste objektet på denna lista.

enligt en studie leder självmedvetenhet till mer respekt och ökade ekonomiska resultat i ett företag.

studien förklarar att det finns två skäl till varför självmedvetenhet är så viktig för att tjäna respekt:

1. de är medvetna om sina svagheter
2. de är mer benägna att delegera dessa svagheter till andra anställda

dessa ledare förstår vad de är bra på och fokuserar på det, samtidigt som de ger andra möjlighet att hjälpa dem med sina svagheter.

kommunicera ofta

anställda vill ha frekvent kommunikation med dig. De kommer att respektera dig om du ständigt berör basen med dem och ger dem ofta feedback.

att ha konsekvent en-mot-en hjälper dig att ställa in en bra takt för frekvent kommunikation med ditt team.

Läs mycket

att läsa mycket hjälper dig att förstå mycket av de saker som dina anställda arbetar med eller hanterar.

om du kan hjälpa dem med råd eller lära dem något du lärde dig, kommer dina anställda att respektera den kunskapen.

de bästa ledarna läser mycket. Läsning har otroliga effekter på hur du leder som i slutändan kommer att leda till mer respekt från ditt team.

var sårbar

det finns en falsk tanke bland många ledare att att vara sårbar får dig att se svag ut, men det är helt motsatt.

att vara sårbar och erkänna misstag gör att du verkar mer öppen och transparent, vilket är precis vad anställda vill ha.

Brenabi Brown, vars TED-tal om sårbarhet gick viral har ett annat tal som perfekt förklarar varför denna myt helt enkelt är det.

var autentisk

var alltid autentisk med ditt team.

människor kan berätta när du inte är äkta, och det kan lätt förlora dig respekt, så det är bättre om du bara är äkta och sanningsenlig.

var transparent med ditt team. Öppenhet föder förtroende, och förtroende leder till respekt.

hur tjänar du respekt från anställda?