Humankapital-varför det är viktigt och 5 tips för att förbättra det
vad är värdet på din arbetskraft?
ditt företag har många tillgångar. Men några av dem är lättare att kvantifiera än andra.
till exempel kan du enkelt dra upp en balansräkning för att bestämma dina ekonomiska tillgångar. Det finns ett enkelt nummer för att visa hur mycket du har.
vad dessa balansräkningar inte berätta är hur mycket dina anställda är värda.
det är svårt att sätta ett tal på immateriella värden som ledarskap, utbildning, kreativitet och tidigare arbetslivserfarenhet. Men det är uppenbart att dessa har värde för alla företag.
dessa tillgångar tillåter anställda att prestera och trivas.
det är därför det är viktigt för en organisations hälsa att vara medveten om detta värde — så att de kan förbättra det.
termen som används för att beskriva värdet av dessa tillgångar är humankapital.
Låt oss undersöka vad humankapital betyder och hur du kan öka humankapitalet i din egen organisation för att uppnå ekonomisk tillväxt.
vad är humankapital?
humankapitaldefinitionen kan förklaras som en immateriell tillgång som härrör från en persons talang och erfarenhet.
humankapital är inte en officiell tillgång som du kan kvantifiera i en balansräkning. Men det anses fortfarande vara ett ekonomiskt värde för ett företag.
det beror på att humankapital ger ett företag möjlighet att betjäna sina kunder, skapa sina produkter och förnya sig för nya erbjudanden.
humankapital kan bestå av flera faktorer, inklusive:
- hårda färdigheter och mjuka färdigheter
- högre utbildning och utbildning
- intelligens och emotionell intelligens
- personlighet
- arbetslivserfarenhet
- anställdas välbefinnande
- lojalitet mot FÖRETAGET
för humankapitalet i en hel ekonomi beräknar människor det lite annorlunda.
Humankapitalindexet bryter ner humankapitalpoäng (för en hel ekonomi) mellan 0 och 1. Den använder följande som indikatorer:
- Sannolikhet för överlevnad till fem års ålder
- förväntade skolår
- harmoniserade testresultat
- överlevnadsgrad från ålder 15-60
- bråkdel av barn under fem år inte hämmad
med bättre humankapital kan företag — och hela länder — öka sin produktivitet och lönsamhet.
hur påverkar humankapital organisationer?
varje företag är vad det är på grund av sina anställda. Individer som utgör ett företags arbetskraft är ansvariga för dess framgång eller misslyckande.
Tänk på det här sättet. Om din organisation sysselsätter människor som har mer utbildning, mer utvecklade färdigheter och mer arbetslivserfarenhet, kommer det att kunna åstadkomma mycket mer.
ett högre humankapital innebär att anställda är mer kapabla att göra sitt jobb. Men det betyder också att de kan förnya sig och hitta kreativa sätt att lösa en kris.
de kommer också att kunna göra sitt jobb mer effektivt om de har högre humankapital.
det beror på att de förmodligen har mer erfarenhet av att göra jobbet. Men de kan också uppnå effektivitet på grund av sin rika livserfarenhet. Denna erfarenhet ger dem ett bredare perspektiv på sina problem.
tänk på att humankapital kan migrera från en plats till en annan. Företag som inte gör vad som krävs för att behålla humankapital kan uppleva en ”kompetensflykt.”
brain drain beskriver fenomenet som uppstår när humankapital migrerar från utvecklingsområden till urbana och utvecklade områden.
detsamma kan hända med företag om de inte värderar sina anställda. Data från en MR-nätverksstudie visar att 25% av de anställda lämnar sitt jobb för att söka mer ersättning.
du kan också förlora humankapital om du inte ger framsteg möjligheter. 30% av de anställda lämnar sitt jobb på grund av brist på karriärutveckling, enligt samma undersökning.
dessutom har humankapital en enorm inverkan på framgången för inte bara ett enskilt företag utan också ekonomin.
till exempel, enligt Humankapitalindex, lever 80% av världens fattiga i ekonomier med ett humankapitalindex under 0, 5.
typerna av humankapital
du kan separera humankapital i tre typer: kunskapskapital, socialt kapital och emotionellt kapital.
Låt oss titta på några exempel på varje:
kunskapskapital
- handelsskola utbildning
- högskoleexamen
- hårda färdigheter
- arbetslivserfarenhet
- Situationskunskap
- intelligens
socialt kapital
- relationer
- fame
- social status
- professionellt nätverk
- hälsa
emotionellt kapital
- Emotionell Intelligens
- kreativitet
- problemlösning
- personlig motståndskraft
- kritiskt tänkande
- lojalitet
- Ledarskapsbeteenden
- andra mjuka färdigheter
hur man ökar humankapitalet
ett uppenbart sätt att öka humankapitalet är att anställa fler människor.
men humankapitalet är inte statiskt. Du kan utföra åtgärder för att förbättra det inom din befintliga arbetskraft.
här är fem sätt som du kan öka humankapitalet i din organisation:
förbättra utbildning för din arbetskraft
en högutbildad arbetskraft kommer att kunna uppnå mer.
du kan tillhandahålla utbildning relaterad till din bransch. Du kan också sponsra anställda för att få högskoleexamen eller ytterligare certifieringar. Ledande företag ser också till att de ger gott om möjligheter till lärande och professionell utveckling inom själva arbetet. Det kan innebära att man ger mer beslutsfattande myndighet, gör det möjligt för människor att driva sidoinitiativ eller para ihop människor med andra de kan lära av på samarbetsprojekt. Alla dessa alternativ hjälper till att förbereda dem för att ta på sig mer avancerade roller i din organisation.
människor kan alltid lära sig mer. Ett företag som investerar i sina anställdas fortsatta lärande kommer att fortsätta växa sitt humankapital utan att behöva ändra något annat.
du kommer också att uppleva mer anställdas produktivitet om din personal ser att du värdesätter dem. Du kommer också att se en ökning av anställdas retention.
ge en arbetskultur som uppmuntrar kreativitet
gör lite utrymme för dina anställda att vara kreativa. Kreativt tänkande kan leda människor att innovera mer. Det kan också leda till bättre medarbetarengagemang.
de kan tänka utanför lådan och ha bättre potential att lösa problem på nya sätt.
jämför detta med en kultur som kväver kreativitet — en sådan kultur begränsar vad varje person kan uppnå. Det totala humankapitalet lider som ett resultat.
dela arbetskraft i specialiserade nischer
strukturera ditt företag på ett sätt som uppmuntrar specialiserad kompetensutveckling.
ju mer någon specialiserar sig, desto mer kan de fokusera på sin geniala zon.
istället för att spendera sina resurser på att lära sig flera jobb kan de maximera sin potential inom ett specialiseringsområde.
genom att göra detta får du en arbetskraft som är mycket specialiserad och begåvad inom flera områden.
detta är ofta bättre än en generalistisk arbetskraft som gör allt på ett medelmåttigt sätt (även om många människor och organisationer har hittat framgångsrika sätt att låta generalister rotera genom flera specialiteter).
anställa en mångfaldig arbetskraft
en mångfaldig arbetskraft består av människor från olika bakgrunder.
när fler människor har olika livserfarenheter tar de olika kompetenser och synpunkter till bordet.
enligt en nyligen genomförd McKinsey-studie är ledningsgrupper med könsdiversitet 25% mer benägna att uppnå ekonomiskt resultat. Fallet för etnisk mångfald är ännu bättre på 36%.
det är därför som inbäddning av mångfald, eget kapital och inkludering i din organisations DNA kan hjälpa dig att öka ditt humankapital.
ge fortlöpande coaching
utbildning behöver inte komma i form av traditionell utbildning eller formell utbildning.
du kan också coacha din personal till:
- identifiera deras styrkor
- förbättra deras ledarskapsbeteenden
- öka medarbetarnas prestanda
med rätt coachning kan du hjälpa fler individer i din organisation att nå sin fulla potential.
Tänk dig att driva ett företag med människor på sin högsta potential. Detta är vad det innebär att maximera humankapitalet.
prioritera humankapital i din organisation
utan humankapital är ett företag bara objekt och bankkonton. Det verkliga värdet av ett företag härrör från dess arbetskraft.
det är därför det är värt att investera i ditt folk för att öka ditt humankapital.
även om det tillfälligt minskar din vinst, kommer denna investering att göra det möjligt för dina anställda att effektivt producera mer intäkter och vinst för ditt företag på lång sikt.
de kommer också att hålla sig kvar på lång sikt om de vet att du bryr dig om deras utveckling.
BetterUp kan hjälpa dig att öka ditt humankapital genom att tillhandahålla högpresterande coaching, förbättra ledarskapsförmåga och bygga inkluderande arbetskraft.
Schemalägg en demo för att se hur det fungerar.
