Capitale umano-perché è importante e 5 consigli per migliorarlo
Qual è il valore della tua forza lavoro?
La vostra azienda detiene molti beni. Ma alcuni di loro sono più facili da quantificare rispetto ad altri.
Ad esempio, si può facilmente tirare su un bilancio per determinare le attività economiche. C’è un numero semplice per mostrare quanto hai.
Ciò che questi bilanci non ti dicono è quanto valgono i tuoi dipendenti.
È difficile mettere un numero su valori intangibili come la leadership, l’istruzione, la creatività e l’esperienza lavorativa passata. Ma è chiaro che questi hanno valore per qualsiasi azienda.
Queste risorse consentono ai dipendenti di eseguire e prosperare.
Ecco perché è fondamentale per la salute di qualsiasi organizzazione essere consapevoli di questo valore — in modo che possano migliorarlo.
Il termine usato per descrivere il valore di queste attività è capitale umano.
Esploriamo cosa significa capitale umano e come è possibile aumentare il capitale umano nella propria organizzazione per raggiungere la crescita economica.
Che cos’è il capitale umano?
La definizione di capitale umano può essere spiegata come un bene immateriale derivante dal talento e dall’esperienza di una persona.
Il capitale umano non è una risorsa ufficiale che puoi quantificare in bilancio. Ma è ancora considerato un valore economico per un’azienda.
Questo perché il capitale umano consente a un’azienda di servire i propri clienti, creare i propri prodotti e innovare per nuove offerte.
il capitale Umano può essere fatto di diversi fattori, tra cui:
- Hard skills e competenze “soft”
- di istruzione Superiore e di formazione
- l’Intelligenza e l’intelligenza emotiva
- Personalità
- esperienza di Lavoro
- il benessere dei Dipendenti
- Lealtà verso l’azienda
Per il capitale umano di un’intera economia, la gente calcolare un po ‘ diverso.
L’indice del capitale umano suddivide i punteggi del capitale umano (per un’intera economia) tra 0 e 1. Si utilizzano i seguenti indicatori:
- la Probabilità di sopravvivenza a cinque anni di età
- Previsto di anni di scuola
- Armonizzate, i punteggi dei test
- tasso di Sopravvivenza per età 15-60
- percentuale di bambini sotto i cinque anni non stentata
Con il migliore capitale umano, imprese e interi paesi — possono aumentare la loro produttività e redditività.
In che modo il capitale umano influisce sulle organizzazioni?
Ogni azienda è ciò che è a causa dei suoi dipendenti. Gli individui che compongono la forza lavoro di un’azienda sono responsabili del suo successo o fallimento.
Pensalo in questo modo. Se la tua organizzazione impiega persone che hanno più istruzione, competenze più sviluppate e più esperienza lavorativa, sarà in grado di ottenere molto di più.
Un capitale umano più elevato significa che i dipendenti sono più capaci di svolgere il proprio lavoro. Ma significa anche che possono innovare e trovare modi creativi per risolvere una crisi.
Saranno anche in grado di svolgere il loro lavoro in modo più efficiente se hanno un capitale umano più elevato.
Questo perché probabilmente hanno più esperienza nel fare il lavoro. Ma possono anche raggiungere l’efficienza a causa della loro ricca esperienza di vita. Questa esperienza dà loro una prospettiva più ampia sui loro problemi.
Tieni presente che il capitale umano può migrare da un luogo all’altro. Le aziende che non fanno quello che serve per mantenere il capitale umano possono sperimentare una “fuga di cervelli.”
La fuga dei cervelli descrive il fenomeno che si verifica quando il capitale umano migra dalle aree in via di sviluppo alle aree urbane e sviluppate.
Lo stesso può accadere alle aziende se non apprezzano i loro dipendenti. I dati di uno studio di rete MRI mostrano che il 25% dei dipendenti lascia il proprio lavoro per cercare un compenso maggiore.
Puoi anche perdere capitale umano se non dai opportunità di avanzamento. il 30% dei dipendenti lascia il lavoro a causa della mancanza di avanzamento di carriera, secondo lo stesso sondaggio.
Inoltre, il capitale umano ha un enorme impatto sul successo non solo di una singola azienda, ma anche dell’economia.
Ad esempio, secondo l’indice del capitale umano, l ‘ 80% dei poveri del mondo vive in economie con un indice del capitale umano inferiore a 0,5.
I tipi di capitale umano
È possibile separare il capitale umano in tre tipi: capitale della conoscenza, capitale sociale e capitale emotivo.
Diamo un’occhiata ad alcuni esempi di ciascuno:
capitale di Conoscenze
- scuola di Commercio di istruzione
- laurea
- Hard skills
- esperienza di Lavoro
- Situazionale conoscenza
- Intelligenza
capitale Sociale
- Relazioni
- Fame
- status Sociale
- rete Professionale
- Salute
capitale Emotivo
- intelligenza Emotiva
- Creatività
- Problem-solving
- Personali resilienza
- il pensiero Critico
- Lealtà
- Comportamenti di leadership
- Altre competenze trasversali
Come aumentare il capitale umano
Un modo ovvio per aumentare il capitale umano è assumere più persone.
Ma il capitale umano non è statico. È possibile eseguire azioni per migliorarlo all’interno della forza lavoro esistente.
Ecco cinque modi per aumentare il capitale umano nella tua organizzazione:
Migliorare l’istruzione per la tua forza lavoro
Una forza lavoro altamente istruita sarà in grado di ottenere di più.
Puoi fornire formazione relativa al tuo settore. È inoltre possibile sponsorizzare i dipendenti per ottenere lauree o certificazioni aggiuntive. Aziende leader anche assicurarsi che stanno fornendo ampie opportunità per l’apprendimento e lo sviluppo professionale all’interno del lavoro stesso. Ciò potrebbe significare dare più autorità decisionale, consentire alle persone di perseguire iniziative collaterali o associare le persone con gli altri da cui possono imparare su progetti collaborativi. Tutte queste opzioni aiuteranno a prepararli ad assumere ruoli più avanzati nella tua organizzazione.
Le persone possono sempre saperne di più. Un’azienda che investe nell’apprendimento continuo dei propri dipendenti continuerà a far crescere il proprio capitale umano senza dover cambiare nient’altro.
Potrai anche sperimentare più produttività dei dipendenti se la vostra forza lavoro vede che li apprezzi. Si vedrà anche un aumento della ritenzione dei dipendenti.
Fornire una cultura del lavoro che incoraggia la creatività
Fare un po ‘ di spazio per i dipendenti di essere creativi. Il pensiero creativo può portare le persone a innovare di più. Può anche portare a un migliore coinvolgimento dei dipendenti.
Possono pensare fuori dagli schemi e avere un potenziale migliore per risolvere i problemi in modi nuovi.
Confrontalo con una cultura che soffoca la creatività — una tale cultura limita ciò che ogni persona può raggiungere. Il capitale umano complessivo ne risente.
Dividi il lavoro in nicchie specializzate
Struttura la tua azienda in modo da incoraggiare lo sviluppo di abilità specializzate.
Più qualcuno si specializza, più può concentrarsi sulla sua zona di genio.
Invece di spendere le loro risorse per imparare diversi lavori, possono massimizzare il loro potenziale in un’area di specializzazione.
In questo modo, si ottiene una forza lavoro altamente specializzata e di talento in diversi campi.
Questo è spesso meglio di una forza lavoro generalista che fa tutto in modo mediocre (anche se molte persone e organizzazioni hanno trovato modi di successo per consentire ai generalisti di ruotare attraverso più specialità).
Assumere una forza lavoro diversificata
Una forza lavoro diversificata è composta da persone provenienti da una varietà di background.
Quando più persone hanno esperienze di vita diverse, portano diverse competenze e punti di vista al tavolo.
Secondo un recente studio McKinsey, i team esecutivi con diversità di genere hanno il 25% in più di probabilità di raggiungere una sovraperformance finanziaria. Il caso della diversità etnica è ancora migliore con il 36%.
Ecco perché incorporare diversità, equità e inclusione nel DNA della tua organizzazione può aiutarti ad aumentare il tuo capitale umano.
Fornire coaching continuo
L’istruzione non deve venire sotto forma di formazione tradizionale o istruzione formale.
Si può anche allenare la forza lavoro:
- Identificare i loro punti di forza
- Migliorare i loro comportamenti di leadership
- Aumentare le prestazioni dei dipendenti
Con il diritto di coaching, che può aiutare più persone nella vostra organizzazione a raggiungere il loro pieno potenziale.
Immagina di gestire un’azienda con persone al loro massimo potenziale. Questo è ciò che significa massimizzare il capitale umano.
Dare priorità capitale umano nella vostra organizzazione
Senza capitale umano, una società è solo oggetti e conti bancari. Il vero valore di un’azienda deriva dalla sua forza lavoro.
Ecco perché vale la pena investire nella tua gente per aumentare il tuo capitale umano.
Anche se riduce temporaneamente la tua linea di fondo, questo investimento consentirà ai tuoi dipendenti di produrre in modo efficiente più entrate e profitti per la tua azienda a lungo termine.
Rimarranno anche a lungo termine se sanno che ti interessa il loro sviluppo.
BetterUp può aiutarti ad aumentare il tuo capitale umano fornendo coaching ad alte prestazioni, migliorando le capacità di leadership e costruendo forza lavoro inclusiva.
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