Capitalul uman – de ce contează și 5 sfaturi pentru îmbunătățirea acestuia
care este valoarea forței de muncă?
compania dvs. deține multe active. Dar unele dintre ele sunt mai ușor de cuantificat decât altele.
de exemplu, puteți trage cu ușurință un bilanț pentru a vă determina activele economice. Există un număr simplu pentru a arăta cât de mult aveți.
ceea ce aceste bilanțuri nu vă spun este cât de mult valorează angajații dvs.
este dificil de a pune un număr pe valori intangibile, cum ar fi de conducere, educație, creativitate, și experiența de lucru din trecut. Dar este clar că acestea au valoare pentru orice companie.
aceste active permit angajaților să performeze și să prospere.
de aceea este crucial pentru sănătatea oricărei organizații să fie conștientă de această valoare — astfel încât să o poată îmbunătăți.
termenul folosit pentru a descrie valoarea acestor active este capitalul uman.
să explorăm ce înseamnă capitalul uman și cum puteți crește capitalul uman în propria organizație pentru a obține o creștere economică.
ce este capitalul uman?
definiția capitalului uman poate fi explicată ca un activ necorporal care rezultă din talentul și experiența unei persoane.
capitalul uman nu este un activ oficial pe care îl puteți cuantifica într-un bilanț. Dar este încă considerată o valoare economică pentru o companie.
acest lucru se datorează faptului că capitalul uman împuternicește o companie să-și deservească clienții, să-și creeze produsele și să inoveze pentru noi oferte.
capitalul uman poate fi alcătuit din mai mulți factori, printre care:
- Hard skills și soft skills
- învățământ superior și formare
- inteligență și inteligență emoțională
- personalitate
- experiență de muncă
- bunăstarea angajaților
- loialitate față de companie
pentru capitalul uman al unei întregi economii, oamenii îl calculează puțin diferit.
indicele capitalului uman descompune scorurile capitalului uman (pentru o economie întreagă) între 0 și 1. Acesta utilizează următoarele ca indicatori:
- probabilitatea de supraviețuire până la vârsta de cinci ani
- anii de școală preconizați
- scoruri armonizate la teste
- rata de supraviețuire de la vârsta de 15-60
- fracțiunea copiilor sub cinci ani care nu sunt cascadori
cu un capital Uman mai bun, companiile — și țările întregi — își pot crește productivitatea și profitabilitatea.
cum afectează capitalul uman organizațiile?
fiecare companie este ceea ce este datorită angajaților săi. Persoanele care alcătuiesc forța de muncă a unei companii sunt responsabile pentru succesul sau eșecul acesteia.
gândiți-vă în acest fel. Dacă organizația dvs. angajează oameni care au mai multă educație, abilități mai dezvoltate și mai multă experiență de lucru, va putea realiza mult mai mult.
un capital Uman mai mare înseamnă că angajații sunt mai capabili să-și facă treaba. Dar înseamnă, de asemenea, că pot inova și pot găsi modalități creative de a rezolva o criză.
vor putea, de asemenea, să-și facă treaba mai eficient dacă au capital Uman mai mare.
asta pentru că probabil au mai multă experiență în a face treaba. Dar pot obține și eficiență datorită experienței lor bogate de viață. Această experiență le oferă o perspectivă mai largă asupra problemelor lor.
rețineți că capitalul uman poate migra dintr-un loc în altul. Companiile care nu fac ceea ce este nevoie pentru a reține capitalul uman pot experimenta un „exod de creiere.”
Exodul de creiere descrie fenomenul care apare atunci când capitalul uman migrează din zonele în curs de dezvoltare în zonele urbane și dezvoltate.
același lucru se poate întâmpla și companiilor dacă nu își apreciază angajații. Datele dintr-un studiu de rețea RMN arată că 25% dintre angajați își părăsesc locul de muncă pentru a solicita mai multe compensații.
de asemenea, puteți pierde capitalul uman dacă nu oferiți oportunități de avansare. 30% dintre angajați își părăsesc locul de muncă din cauza lipsei de avansare în carieră, potrivit aceluiași sondaj.
mai mult, capitalul uman are un impact enorm asupra succesului nu doar al unei companii individuale, ci și al economiei.
de exemplu, conform Indicelui capitalului uman, 80% dintre săracii lumii trăiesc în economii cu un indice al capitalului uman sub 0,5.
tipurile de capital uman
puteți separa capitalul uman în trei tipuri: capitalul cunoașterii, capitalul social și capitalul emoțional.
să ne uităm la câteva exemple din fiecare:
capital de cunoștințe
- Educație școlară comercială
- Diplomă de facultate
- abilități grele
- experiență de muncă
- cunoștințe situaționale
- informații
capital Social
- relații
- faimă
- statut social
- rețea profesională
- sănătate
Capital emoțional
- inteligență emoțională
- creativitate
- rezolvarea problemelor
- reziliență personală
- gândire critică
- loialitate
- Comportamente de conducere
- alte abilități soft
cum de a crește capitalul uman
o modalitate evidentă de a crește capitalul uman este de a angaja mai mulți oameni.
dar capitalul uman nu este static. Puteți efectua acțiuni pentru a-l îmbunătăți în cadrul forței de muncă existente.
iată cinci modalități prin care puteți crește capitalul uman în organizația dvs.:
îmbunătățiți educația pentru forța de muncă
o forță de muncă cu studii superioare va fi capabilă să obțină mai mult.
puteți oferi instruire legată de industria dvs. De asemenea, puteți sponsoriza angajații pentru a obține diplome de facultate sau certificări suplimentare. Companiile de top se asigură, de asemenea, că oferă oportunități ample de învățare și dezvoltare profesională în cadrul muncii în sine. Asta ar putea însemna acordarea mai multor autorități de luare a deciziilor, permiterea oamenilor să urmeze inițiative secundare sau asocierea oamenilor cu alții de la care pot învăța în proiecte de colaborare. Toate aceste opțiuni îi vor ajuta să-și asume roluri mai avansate în organizația dvs.
oamenii pot afla întotdeauna mai multe. O companie care investește în învățarea continuă a angajaților săi va continua să-și crească capitalul uman fără a fi nevoie să schimbe nimic altceva.
veți experimenta, de asemenea, mai multă productivitate a angajaților dacă forța dvs. de muncă vede că le prețuiți. Veți vedea, de asemenea, o creștere a retenției angajaților.
oferiți o cultură a muncii care încurajează creativitatea
faceți loc angajaților dvs. să fie creativi. Gândirea creativă îi poate determina pe oameni să inoveze mai mult. De asemenea, poate duce la o mai bună implicare a angajaților.
ei pot gândi în afara cutiei și au un potențial mai bun de a rezolva problemele în moduri noi.
comparați acest lucru cu o cultură care înăbușă creativitatea — o astfel de cultură limitează ceea ce poate realiza fiecare persoană. În consecință, capitalul uman global suferă.
împărțiți forța de muncă în nișe specializate
structurați-vă compania într-un mod care încurajează dezvoltarea abilităților specializate.
cu cât cineva se specializează mai mult, cu atât se pot concentra mai mult pe zona lor de geniu.
în loc să-și cheltuiască resursele învățând mai multe locuri de muncă, își pot maximiza potențialul într-un domeniu de specializare.
făcând acest lucru, veți obține o forță de muncă foarte specializată și talentată în mai multe domenii.
acest lucru este adesea mai bun decât o forță de muncă generalistă care face totul într-un mod mediocru (deși mulți oameni și organizații au găsit modalități de succes pentru a permite generaliștilor să se rotească prin mai multe specialități).
angajați o forță de muncă diversă
o forță de muncă diversă este formată din oameni dintr-o varietate de medii.
când mai mulți oameni au experiențe de viață diferite, ei aduc competențe și puncte de vedere diferite la masă.
potrivit unui studiu recent al McKinsey, echipele executive cu diversitate de gen au cu 25% mai multe șanse să obțină performanțe financiare. Cazul diversității etnice este chiar mai bun la 36%.
acesta este motivul pentru care integrarea diversității, echității și incluziunii în ADN-ul organizației dvs. vă poate ajuta să vă măriți capitalul uman.
oferiți coaching continuu
educația nu trebuie să vină sub formă de formare tradițională sau educație formală.
puteți, de asemenea, să vă antrenați forța de muncă:
- identificați punctele lor forte
- îmbunătățiți comportamentele lor de conducere
- creșteți performanța angajaților
cu coaching-ul potrivit, puteți ajuta mai multe persoane din organizația dvs. să își atingă întregul potențial.
Imaginați-vă că conduceți o afacere cu oameni la potențialul lor maxim. Aceasta este ceea ce înseamnă maximizarea capitalului uman.
prioritizați capitalul uman în organizația dvs.
fără capital uman, o companie este doar obiecte și conturi bancare. Adevărata valoare a unei companii provine din forța de muncă.
de aceea merită să investești în oamenii tăi pentru a-ți crește capitalul uman.
chiar dacă vă scade temporar linia de jos, această investiție va permite angajaților dvs. să producă în mod eficient mai multe venituri și profit pentru compania dvs. pe termen lung.
de asemenea, vor rămâne pe termen lung dacă știu că îți pasă de dezvoltarea lor.
BetterUp vă poate ajuta să vă măriți capitalul uman oferind coaching de înaltă performanță, îmbunătățind abilitățile de conducere și construind forțe de muncă incluzive.
Programează un demo pentru a vedea cum funcționează.
