chcesz zostać wybranym pracodawcą? Spróbuj tego …
wydaje się, że każda organizacja dzisiaj – duża lub mała – aspiruje do zostania wybranym pracodawcą. To osiągnięcie jest postrzegane jako barometr kondycji organizacji i ważny punkt odniesienia na rynku niedoborów talentów.
Pozycjonowanie organizacji jako pracodawcy z wyboru nie jest łatwą ścieżką ani szybkim rozwiązaniem. To coś, co wymaga konsekwentnego i trwałego wysiłku. Jednak wypłata jest tego warta. Oznacza to, że ludzie zdecydują się pracować dla Ciebie i pozostać z Tobą, pomimo Pokus innych pracodawców. Korzyści biznesowe mogą być również imponujące, przede wszystkim ze względu na siłę zaangażowanej siły roboczej (podstawa top employers). Badania wskazują, że najlepsi pracodawcy z wysoko zaangażowanymi pracownikami przewyższają inne organizacje. Są one o 78% bardziej wydajne i o 40% bardziej opłacalne.
niezależnie od tego, czy jest to „Najlepszy Pracodawca”, czy „świetne miejsce do pracy”, kluczem jest opracowanie propozycji wartości dla pracowników (EVP), która wyróżni Cię na tle konkurencji. EVP stanowi rdzeń marki Twojego pracodawcy. Ma to kluczowe znaczenie dla pomyślnego procesu rekrutacji, ponieważ potwierdza, dlaczego kandydat powinien ubiegać się o pracę w Twojej organizacji i co może na tym zyskać. Ma również kluczowe znaczenie dla zachowania talentów – staje się „Odznaką Honorową”, kluczowym punktem odniesienia dla tego, co Twoja organizacja robi lepiej niż wszystkie inne.
oczywiście bycie wybranym pracodawcą to coś więcej niż chwyt marketingowy. Prawie niemożliwe jest „sfałszowanie” EVP-a nawet gdyby było to możliwe, nie zajęłoby długo kandydatom/pracownikom odkrycie prawdy. Każda organizacja powinna być w stanie przestrzegać swoich praktyk i zasad dotyczących zatrudniania ludzi. Poszukiwanie statusu pracodawcy z wyboru powinno odbywać się na podstawie czegoś, co jest prawdziwe, uzasadnione i znaczące. Przyjrzyj się więc swojej organizacji obiektywnie: jaki jest Twój EVP?
oferujesz stymulującą pracę? Pracownicy chcą być wyzwani i stymulowani. Chcą poczuć pasję do tego, co robią. Rozważ wprowadzenie zadań rozciągających, które wypychają ludzi z ich stref komfortu, lub ponownie odwiedź job design, aby stworzyć bardziej interesujące role, które wykorzystują technologię do automatyzacji zadań transakcyjnych. Zastanów się również, czy można wprowadzić systemy rotacji stanowisk, w których pracownicy spędzają czas na innych uzupełniających się stanowiskach w ramach własnego działu lub innego działu.
czy oferujecie wiodące na rynku szkolenia i rozwój? Pracownicy chcą być częścią organizacji, która pomaga im rozwijać umiejętności, dzięki czemu mogą na co dzień doskonalić się w swojej pracy, jednocześnie pomagając im rozwijać swoją karierę. Twoja organizacja powinna dążyć do zapewnienia RAM szkoleniowych i rozwojowych. Obejmowałoby to coroczny proces oceny umiejętności w celu zidentyfikowania braków w umiejętnościach, a następnie opracowanie planów rozwoju osobistego dla każdego pracownika. Pracownicy powinni mieć wtedy możliwość dostępu do treści szkoleniowych i rozwojowych z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie.
zaangażowanie w uczenie się przez całe życie naraża pracowników na nowe doświadczenia i utrzymuje ich w pracy. Rozwój zawodowy nie tylko pomaga budować i utrzymywać entuzjazm, ale także inspiruje do lojalności. Jedno z badań pokazuje, że znaczące 93% pracowników zostałoby dłużej w organizacji, gdyby zainwestowała ona w ich rozwój zawodowy.
czy oferujecie konkurencyjne nagrody? Konkurencyjna nagroda finansowa pozostaje kluczowym powodem, dla którego ludzie pozostają w organizacji. Wynagrodzenie powinno być sprawdzane co roku i regularnie porównywane ze średnimi rynkowymi, dzięki czemu zawsze płacisz blisko stawki rynkowej. Oczywiście nie chodzi tylko o wynagrodzenie finansowe; pracownicy chcą być również doceniani za dobrze wykonaną pracę. Wybrani pracodawcy zazwyczaj mają skuteczny program uznawania nagród &, który pozwala na uznawanie rówieśników, uznanie społeczne i możliwość wyboru spośród wielu nagród niefinansowych, takich jak bony podarunkowe lub doświadczenia. I tak, ma to znaczący wpływ na zaangażowanie, ale także utrzymanie. Organizacje o” bogatej w uznanie ” kulturze raportują o 31% niższy wskaźnik dobrowolnego obrotu.
czy przodujesz w Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR)? Godni zaufania, etyczni i społecznie odpowiedzialni pracodawcy, którzy są zaangażowani w zrównoważony rozwój środowiska, są poszukiwani. Ludzie chcą pracować dla pracodawców, którzy mają pozytywną kulturę korporacyjną, w której pracownicy są traktowani uczciwie i z szacunkiem. Jak wykazały różne skandale korporacyjne i komisje Królewskie, etyka jest ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej. Program CSR jest jednym ze sposobów podkreślenia zaangażowania Twojej organizacji w prowadzenie biznesu w sposób etyczny i uczciwy.
czy oferujecie możliwości awansu zawodowego? Badania pokazują, że 63% pracodawców zgłasza brak postępu kariery jako główny powód odejścia pracowników. Czują, że osiągnęli jak największy postęp w swoim obecnym miejscu pracy. Wybrani pracodawcy zapewniają, że każdy pracownik ma nie tylko spersonalizowane plany rozwoju, ale także ścieżki kariery, które są identyfikowane jako część planu sukcesji w całej organizacji. Wszelkie wolne miejsca pracy powinny być reklamowane wewnętrznie, otwierając możliwości dla każdego, kto ma odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie. To łatwy sposób na stworzenie poczucia możliwości i potencjału rozwoju kariery.
ELMO Cloud HR & Payroll oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu kadr, płac i rosteringu / czasu pracy &, które pomogą Twojej organizacji wprowadzić wiodące na rynku podejście do zarządzania talentami. Aby dowiedzieć się więcej, skontaktuj się z nami.
„co czyni firmę najlepszym pracodawcą?”, Raport Hewitta
raport LinkedIn 2018 Workforce Learning
„przekształcanie podziękowania W wydajność”, Bersin by Deloitte research paper
„raport z badań obrotów i retencji”, Australian HR Institute, 2018