7 effectieve manieren om ontslag van werknemers te behandelen
alles lijkt perfect te werken. Uw productiviteit is hoger dan ooit, Er zijn geen conflicten binnen het bedrijf, en mensen lijken erg enthousiast over hun werk. Je bent gelukkig en dankbaar tegelijk. Als alles de rest van je werk zo blijft, zou dat dan niet perfect zijn?
wanneer u uw hoogste punt van geluk hebt bereikt, wil uw beste werknemer met u spreken. Hij plant een afspraak met je. Je ontmoet elkaar in je kantoor. Hij gaat zitten, kijkt naar je en je weet dat er iets ergs gaat gebeuren. “Ik wil ontslag nemen”, zegt hij.
dit is iets wat veel managers en werkgevers is overkomen. Als alles goed gaat, moet er iets fout gaan. Dit ongemak verstoort het harmonieuze werkproces waar je al weken mee bezig bent. Het is verontrustend en triest, maar het gebeurt.
hoe om te gaan met het verliezen van belangrijke werknemers
als u dit overkwam, schrik dan niet. Het lezen ervan is de eerste stap om het te overwinnen. Nu moet je ademen en nadenken over dit probleem. Je moet positief reageren en je gedragen als een leider. Hier zijn zeven tips over hoe om te gaan met deze onaangename situatie. Ik hoop dat het helpt!
oordeel niet.
hoewel u boos of boos zou kunnen zijn over hun beslissing, laat het niet zien. Wees kalm en behandel de situatie slim. Uiteindelijk, als je ze al kwijt bent, is het niet nodig om er een scène van te maken. Ze zullen je waarschijnlijk minder respecteren als je dat doet, en hun respect verliezen is niet iets wat je op dit punt wilt.
Luister naar hun mening en vraag waarom ze willen vertrekken. Je zou kunnen ontdekken dat je iets verkeerd doet, en je zou kunnen hebben om dat te veranderen om uw andere medewerkers tevreden te houden. Een persoon stoppen kan een kettingreactie gemakkelijk beginnen, en u wilt dat vermijden om uw bedrijf of afdeling veilig te houden. Dus luister, en verbeter, oordeel of negeer niet.
reageer normaal. Verberg je emoties niet.
hen vertellen hoe je je voelt is nooit slecht. Iets zeggen als “ik ben zeer verdrietig dat je vertrekt, je bent een waardevolle aanwinst voor ons team” is zeer redelijk. Het toont geen zwakte of verlies van macht, het toont eerlijkheid. En je moet nooit spijt hebben van eerlijk zijn, dat is een grote waarde om te bezitten.
denk ook aan het feit dat het een tijdje kan duren voordat iemand ontslag neemt. U zult ze nog steeds zien rond het kantoor voor ten minste een week, dus agressief reageren zal uw relatie erger maken. En waarom zou je dat willen? Het reflecteert niet goed op u en uw leiderschapsvaardigheden.
denk na over het team.
als u het slechte nieuws te weten komt, bedenk dan hoe u het bericht aan de rest van het team gaat bezorgen. Hier zijn enkele ideeën over wat te doen.
- verlaat uw kantoor niet voordat u een duidelijk idee hebt van wat u gaat zeggen.Mediteer over de onderdelen van uw bedrijf die verbeterd moeten worden, en kom met oplossingen voordat u de boodschap aflevert.
- Wees eerlijk en communicatief en vraag uw werknemers of er iets is dat zij willen dat u verandert.
- vraag uw werknemers om aanbevelingen om de persoon te vervangen.
- blijf positief en heb vertrouwen in uzelf. Alles komt uiteindelijk goed, alle dingen gebeuren met een reden. Deze persoon die ontslag neemt zou ruimte hebben gemaakt in het bedrijf voor een betere, nog productievere werkgever, wie weet?
zorg ervoor dat iedereen hetzelfde bericht krijgt. Niet roddelen.
als leider zou je inmiddels moeten weten dat roddelen de slechtste manier is om met dingen om te gaan. Nadat je de ontslagbrief van je werknemer hebt geaccepteerd, breng het bericht. Zorg ervoor dat alle mensen hetzelfde bericht krijgen. Laat geruchten zich niet verspreiden en maak duidelijk waarom iemand weggaat.
” als iemand ontbreekt op de dag dat u zijn ontslag aankondigt, informeer hem dan apart. Stuur ze een sms en vertel ze het nieuws. Laat ze niet beïnvloed worden door de geruchten,” zegt Daemon Ray, manager bij BestDissertation.
geef ze de gelegenheid afscheid te nemen. Negeer hun vertrek niet.Zorg ervoor dat uw voormalige werknemer zich gewaardeerd voelt voor al het werk dat hij voor uw bedrijf heeft gedaan. Geef hem de kans om afscheid te nemen van zijn collega ‘ s. Dat kun je doen door een feestje voor hem te geven. Het hoeft niet groot te zijn omdat je niet viert, maar maak het eenvoudig en casual. Laat hem zien dat hij gemist zal worden, dat verdient hij.
houd contact. Negeer ze niet.
als ze een aanbeveling van je nodig hebben, speel dan niet chagrijnig. Geef het aan hen. Er is geen reden om wrok tegen hen te koesteren. Zet jezelf in hun positie, en empathie. Je zou je perspectief kunnen veranderen. Houd ook contact met hen. Wie weet wanneer je hun hulp in de toekomst nodig hebt? Als je een open deur houdt, zal hun perceptie van jezelf alleen maar verbeteren.
herevalueer uw bedrijfsplan en risicobeheeracties.
een grote leider heeft een back-upplan voor het geval er zoiets gebeurt. Als je er nog geen hebt besloten, moet je gaan nadenken over een goed plan. Je moet de mogelijkheid overwegen om mensen te laten vertrekken. Ook al is het niet prettig, het is een mogelijkheid. Optimisme zal niet veel helpen in deze omstandigheden.
zorg ervoor dat er altijd iemand in het team is die de rol van de aftredende persoon op zich kan nemen. U kunt bijvoorbeeld uw wervingsproces aanpassen en dit type persoon de volgende keer aanwerven.
conclusie
ik weet dat ontslag nemen moeilijk is, vooral als we het hebben over een waardevolle werknemer. Vergeet niet dat er niemand in deze wereld is die niet vervangen kan worden. Zelfs als je uiteindelijk het inhuren van een minder getalenteerde werknemer, je kunt trainen en hem leren om beter te zijn. Verlies de hoop niet, hou je hoofd omhoog. Succes!
Justin is een leraar uit Leicester, UK. Wanneer hij zijn kleine studenten niet onderwijst en wroeten voor Leicester FC, deelt hij graag zijn gedachten en meningen over onderwijs en zelfverbetering met andere mensen op verschillende blogs en forums.