Human capital-hvorfor det betyr noe og 5 tips for å forbedre det
hva er verdien av arbeidsstyrken din?
din bedrift har mange eiendeler. Men noen av dem er lettere å kvantifisere enn andre.
for eksempel kan du enkelt trekke opp en balanse for å bestemme dine økonomiske eiendeler. Det er et enkelt nummer for å vise hvor mye du har.
hva disse balansene ikke forteller deg, er hvor mye dine ansatte er verdt.
det er vanskelig å sette et tall på immaterielle verdier som ledelse, utdanning, kreativitet og tidligere arbeidserfaring. Men det er klart at disse har verdi for ethvert selskap.
disse eiendelene tillater ansatte å utføre og trives.
Derfor er det avgjørende for helsen til enhver organisasjon å være klar over denne verdien — slik at de kan forbedre den.
begrepet som brukes for å beskrive verdien av disse eiendelene er menneskelig kapital.
la oss utforske hva menneskelig kapital betyr og hvordan du kan øke menneskelig kapital i din egen organisasjon for å oppnå økonomisk vekst.
hva er menneskelig kapital?
definisjonen av menneskelig kapital kan forklares som en immateriell eiendel som stammer fra en persons talent og erfaring.
Menneskelig kapital er ikke en offisiell eiendel du kan kvantifisere i en balanse. Men det er fortsatt ansett som en økonomisk verdi for et selskap.
det er fordi human capital gir et selskap mulighet til å betjene sine kunder, skape sine produkter og innovere for nye tilbud.
Menneskelig kapital kan bestå av flere faktorer, blant annet:
- Harde ferdigheter og myke ferdigheter
- Høyere utdanning og opplæring
- Intelligens og emosjonell intelligens
- Personlighet
- Arbeidserfaring
- Ansattes velvære
- Lojalitet til selskapet
for den menneskelige kapitalen i en hel økonomi, folk beregne det litt annerledes.
Human Capital Index bryter ned human capital score (for en hel økonomi) mellom 0 og 1. Den bruker følgende som indikatorer:
- Sannsynlighet for overlevelse til fem år
- forventede skoleår
- Harmoniserte testresultater
- Overlevelsesrate fra alder 15-60
- Fraksjon av barn under fem ikke stunted
med bedre menneskelig kapital kan bedrifter — og hele land — øke produktiviteten og lønnsomheten.
hvordan påvirker menneskelig kapital organisasjoner?
Hvert selskap er hva det er på grunn av sine ansatte. Personer som utgjør et selskaps arbeidsstyrke er ansvarlige for suksess eller fiasko.
Tenk på det på denne måten. Hvis organisasjonen sysselsetter personer som har mer utdanning, mer utviklede ferdigheter og mer arbeidserfaring, vil den kunne oppnå mye mer.
en høyere menneskelig kapital betyr at ansatte er bedre i stand til å gjøre jobben sin. Men det betyr også at de kan innovere og finne kreative måter å løse en krise på.
De vil også kunne gjøre jobben sin mer effektivt hvis de har høyere menneskelig kapital.
det er fordi de sannsynligvis har mer erfaring med å gjøre jobben. Men de kan også oppnå effektivitet på grunn av deres rike livserfaring. Denne erfaringen gir dem et bredere perspektiv på sine problemer.
Husk at menneskelig kapital kan migrere fra ett sted til et annet. Selskaper som ikke gjør det som trengs for å beholde menneskelig kapital kan oppleve en » hjerneflukt.»
Brain drain beskriver fenomenet som oppstår når menneskelig kapital migrerer fra utviklingsområder til urbane og utviklede områder.
det samme kan skje med selskaper hvis de ikke verdsetter sine ansatte. Data fra EN MR-nettverksstudie viser at 25% av de ansatte forlater jobben sin for å søke mer kompensasjon.
du kan også miste menneskelig kapital hvis du ikke gir utviklingsmuligheter. 30% av de ansatte forlater jobben sin på grunn av mangel på karriereutvikling, ifølge samme undersøkelse.
videre har menneskelig kapital en stor innvirkning på suksessen til ikke bare et enkelt selskap, men også økonomien.
ifølge Human Capital Index lever 80% av verdens fattige i økonomier med en human capital index under 0,5.
typer menneskelig kapital
du kan skille menneskelig kapital inn i tre typer: kunnskapskapital, sosial kapital og emosjonell kapital.
La oss se på noen eksempler på hver:
Kunnskapskapital
- handelsskole utdanning
- Høyskole grad
- Harde ferdigheter
- Arbeidserfaring
- Situasjonskunnskap
- Intelligens
Sosial kapital
- relasjoner
- berømmelse
- sosial status
- profesjonelt nettverk
- helse
Emosjonell kapital
- Emosjonell Intelligens
- kreativitet
- problemløsing
- personlig motstandskraft
- kritisk tenkning
- lojalitet
- Lederskap atferd
- andre myke ferdigheter
hvordan øke menneskelig kapital
en åpenbar måte å øke menneskelig kapital er å ansette flere mennesker.
men menneskelig kapital er ikke statisk. Du kan utføre handlinger for å forbedre den i din eksisterende arbeidsstyrke.
her er fem måter du kan øke den menneskelige kapitalen i organisasjonen:
Forbedre utdanning for arbeidsstyrken
en høyt utdannet arbeidsstyrke vil være i stand til å oppnå mer.
du kan gi opplæring relatert til din bransje. Du kan også sponse ansatte for å få høyskole grader eller flere sertifiseringer. Ledende selskaper sørger også for at de gir gode muligheter for læring og faglig utvikling innenfor selve arbeidet. Det kan bety å gi mer beslutningsmyndighet, slik at folk kan forfølge sideinitiativer, eller parre folk med andre de kan lære av på samarbeidsprosjekter. Alle disse alternativene vil bidra til å forberede dem til å ta på seg mer avanserte roller i organisasjonen.
Folk kan alltid lære mer. Et selskap som investerer i sine ansattes fortsatte læring, vil fortsette å vokse sin menneskelige kapital uten å måtte endre noe annet.
du vil også oppleve mer ansattes produktivitet hvis arbeidsstyrken ser at du verdsetter dem. Du vil også se en økning i ansattes oppbevaring.
Gi en arbeidskultur som oppmuntrer til kreativitet
Gi noen rom for dine ansatte å være kreative. Kreativ tenkning kan føre folk til å innovere mer. Det kan også føre til bedre ansattes engasjement.
De kan tenke utenfor boksen og har bedre potensial til å løse problemer på nye måter.
Sammenlign dette med en kultur som kveler kreativitet — en slik kultur begrenser hva hver person kan oppnå. Den samlede menneskelige kapitalen lider som følge av dette.
Del arbeidskraft i spesialiserte nisjer
Strukturere din bedrift på en måte som oppmuntrer spesialisert kompetanseutvikling.
jo mer noen spesialiserer seg, jo mer kan de fokusere på sin geniale sone.
I Stedet for å bruke ressursene til å lære flere jobber, kan de maksimere potensialet i ett spesialiseringsområde.
ved å gjøre dette får du en arbeidsstyrke som er høyt spesialisert og talentfull på flere felt.
Dette er ofte bedre enn en generalistisk arbeidsstyrke som gjør alt på en middelmådig måte (selv om mange mennesker og organisasjoner har funnet vellykkede måter å tillate generalister å rotere gjennom flere spesialiteter).
Ansett en mangfoldig arbeidsstyrke
en mangfoldig arbeidsstyrke består av mennesker fra en rekke bakgrunner.
når flere mennesker har forskjellige livserfaringer, bringer de ulike kompetanser og synspunkter til bordet.
Ifølge En Fersk McKinsey studie, ledergrupper med kjønnsmangfold er 25% mer sannsynlig å oppnå økonomisk outperformance. Saken for etnisk mangfold er enda bedre på 36%.
dette er grunnen til at integrering av mangfold, egenkapital og inkludering i ORGANISASJONENS DNA kan hjelpe deg med å øke din menneskelige kapital.
Gi løpende coaching
Utdanning trenger ikke å komme i form av tradisjonell opplæring eller formell utdanning.
du kan også trene arbeidsstyrken din til å:
- Identifiser deres styrker
- Forbedre deres ledelsesatferd
- Øk ansattes ytelse
med riktig coaching kan du hjelpe flere personer i organisasjonen til å nå sitt fulle potensial.
Tenk deg å drive en bedrift med folk på sitt beste potensial. Dette er hva det betyr å maksimere menneskelig kapital.
Prioriter menneskelig kapital i organisasjonen
uten menneskelig kapital er et selskap bare objekter og bankkontoer. Den virkelige verdien av et selskap stammer fra arbeidsstyrken.
det er derfor det er verdt å investere i ditt folk for å øke din menneskelige kapital.
selv om det midlertidig reduserer bunnlinjen, vil denne investeringen tillate dine ansatte å effektivt produsere mer inntekter og fortjeneste for bedriften din i det lange løp.
De vil også holde seg på lang sikt hvis de vet at du bryr deg om deres utvikling.
BetterUp kan hjelpe deg med å øke din menneskelige kapital ved å tilby coaching med høy ytelse, forbedre lederegenskaper og bygge inkluderende arbeidsstyrker.
Planlegg en demo for å se hvordan det fungerer.
