職場における安全性能を向上させる3つの戦略
安全はビジネスの重要な部分です。 安全であることはすべての従業員の責任であり、安全を促進する職場環境を作り出すことは経営陣の責任でもあります。 ここでは、職場の安全性能を向上させるための三つの戦略があります。
リスク管理プロセスの統合
職場の安全文化に向けた重要なステップの一つは、リスク管理プロセスの統合です。 これは、効果的に従業員が体系的に自分の作業プロセスと手順について考えるべきであることを意味します。 その意図は、リスクを軽減または軽減するために潜在的な危険をどのように管理または排除できるかを理解することであるべきである。 正式なリスク管理プロセスは、安全性能の改善を特定して追跡するのにも役立ちます。
リスク管理は、反動的なものではなく予防的なアプローチを可能にするため、職場の安全性を向上させる上で重要な部分です。
リスク管理システムは、多くの従業員にとって複雑で混乱することが多いため、すべての人に情報とトレーニングを提供することが不可欠です。
リスク管理プロセスがビジネスに統合されると、より安全な職場環境にどのように貢献できるかを理解している従業員がより多くの権限を与
信頼性の高いサプライヤーからの安全装置の供給源
信頼性の高いサプライヤーからの安全装置の供給源にとって重要です。 これは明白な声明のように見えるかもしれませんが、それはしばしば従業員の手に機器やギアを得るために急いで見落とされているものです。 さらに、多くの雇用者は、これらの費用のコストを削減するために探して、恨みの購入として安全装置の購入を参照してください。
信頼できる販売店から安全装置を調達しないことの問題は、業界標準を満たさない、または完全に危険な製品になる可能性があるということです。
一例として、サプライヤーが有害な煙やガスから従業員を保護しない欠陥のあるガスマスクを提供した場合があります。
安全装置を探すときは、必ず製品認証を求め、その安全装置サプライヤーに関する他の顧客からのレビューを読むようにしてください。 また、ビジネスに適用される業界標準に準拠していることを確認してください。
インシデントの報告と調査の文化をサポート
インシデントの報告と調査の文化は、職場の安全性を向上させるための鍵です。 これは、従業員が報復を恐れることなく、潜在的な危険や危険な状況を報告するために前方に来ることを快適に感じることを意味します。 また、経営陣はこれらのレポートを真剣に受け止め、完全に調査することを意味します。
事件が発生したとき、何が原因で起きたのか、どのようにしてそれを防ぐことができたのかを理解するのに時間をかけることが重要です。 この情報は、トレーニング、手順、およびリスク管理プロセスを改善するために使用できます。
従業員は、安全な労働環境を作りたいと望むなら、経営陣が懸念を聞いて対処することを信頼する必要があります。
インシデントの報告と調査の文化を創造することは、より安全な職場への道の一歩です。 しかし、経営陣は必要な変更を行うことにコミットする必要があります。
結論として、リスク管理プロセスの実施、信頼できるサプライヤーからの安全装置の調達、インシデントの報告と調査の文化の支援は、職場の安全パフォーマ 場所でこれらのツールを使用すると、あなたのビジネスは、作業するより安全な場所になるために、その方法にすることができます。