7 lépés a vállalati szponzor megtalálásához
a kisvállalkozások és a nagyvállalatok egyaránt felfedezik a vállalati jótékonyság előnyeit. A vállalati szponzorálás nagyon hasznos lehet a vállalkozások számára; fokozott nyilvánosságot, boldogabb alkalmazottakat, hitelességet és állami támogatást hozhatnak. De ugyanolyan hasznosak lehetnek a nonprofitok számára! A nonprofit szervezetek többek között nagyobb finanszírozást, nagyobb kitettséget és több önkéntest nyerhetnek.
nonprofit szervezetként mérlegelni kell a vállalati szponzorokkal való együttműködés lehetséges előnyeit és hátrányait. Ha úgy dönt, hogy a vállalati szponzorálás jó lenne a szervezet számára, bár, ezek 7 a lépések segíthetnek megtalálni a tökéleteset!
első lépés: Végezze el a kutatását
nem minden vállalat lesz megfelelő a szervezet számára. Gondoljon arra, amit keres, és végezzen kutatást, hogy jó jelölteket találjon egy szponzor számára. Az a cég, amelyet szem előtt tart, üzleti tevékenységet folytat az Ön területén? Van-e története a nonprofitokkal való együttműködésnek? Az ő küldetésük kapcsolódik a tiédhez? Hogyan profitálhatsz abból, ha velük dolgozol? Hogy tehetnék?
második lépés: Építsd meg az ügyedet
sokan jól reagálnak az érzelmi fellebbezésekre. Ha azonban egy céghez fordul, hogy segítsen Önnek, akkor szilárd tényeket és számokat kell tartalmaznia a pályán. Ne feledje,hogy egy vállalkozással beszél! Ha más cégek ajánlásai vannak a veled való együttműködésről, itt az ideje használni őket.
meg kell adnia más tényeket is, amelyek ösztönzőként szolgálhatnak: azon emberek száma, akik látni fogják a vállalat nevét vagy logóját, az alkalmazottak bevonásának előnyeit, a vállalkozások közösségi részvételének előnyeit — bármi, ami kényszerítő és jól kapcsolódik az Ön helyzetéhez.
szeretne néhány ötletet? Ez a weboldal érdekes ötleteket tartalmaz a vállalati szponzorálás előnyeiről a vállalkozások számára.
néhány gyakori érv a vállalati filantrópia előnyei mellett:
- az általános munkahelyi környezet javítása
- az alkalmazottak visszaadásának módja
- a márka fejlesztése az ügyfél szemében
- pozitív médiafigyelmet kap
harmadik lépés: legyen konkrét
tehát megtalálta az ideális szponzort. Összehozott egy találkozót valakivel a cégtől, lefoglalta az ebédet, és készen áll az indulásra. Igaz?
nem egészen. Legyen kész arra, hogy nagyon konkrét legyen arról, hogy miért kell az adott vállalatnak együttműködnie veled. Természetesen el akarja mondani a nonprofit történetét, és fedezze fel, mit csinál a közösségében. De azt is meg akarja beszélni róluk, és miért lenne jó választás veled dolgozni. Győződjön meg róla, hogy milyen előnyökkel jár, mit tehet a szervezet értük, és milyen lehetőségeket kínálnak vállalati szponzorként. Ez nem az idő, hogy szárny ez – biztos, hogy fedezze az összes bázisok!
személyes hangmagasságának vagy szponzori leveleinek tömörnek, de konkrétnak kell lenniük. Gondoljon arra, hogy mit akarhat vagy tudnia kell egy leendő szponzor, mielőtt fontolóra veszi a támogatás felajánlását.
negyedik lépés: van egy terv
miután felhívta a figyelmüket, és hangsúlyozta, hogy a közös munka hasznos lehet, győződjön meg róla, hogy elmondja a potenciális szponzorának, hogy mit szeretne tőlük. Hosszú távú vállalati szponzorálást szeretne? Egyszeri adományt szeretne egy rendezvényre? Szeretne önkénteseket toborozni az alkalmazottak köréből? Mit adsz nekik cserébe? Annak biztosítása, hogy Ön és potenciális szponzora ismerje az összes részletet, megakadályozhatja a félreértéseket és félreértéseket a jövőben.
Ötödik Lépés: Legyen kész engedményeket tenni
a partnerség mértékétől függően a vállalati szponzor megléte sok kompromisszumot jelenthet. Tudja meg, hogy a szponzorok fokozott láthatóságot kérhetnek a webhelyén vagy a nyomtatott médiában, üléseket a táblán, bemenetet az eseménytervezésben, vagy egyéb juttatásokat, amelyeket esetleg nem volt hajlandó megadni. Az idő előtti tudás, hogy szükség lehet ezeknek a kérdéseknek a tárgyalására, segít megőrizni hűvösségét, ha a dolgok nem a tervek szerint mennek.
Hatodik Lépés: Légy kész arra, hogy ismételje meg magát
még akkor is, ha az első találkozó jól megy, előfordulhat, hogy meg kell ismételnie a hangmagasságot a vállalat többi tagjának. Ez jó dolog lehet! Ha felkérik, hogy találkozzon más vállalati képviselőkkel, győződjön meg róla, hogy megismétli és megerősíti az első találkozón tett pontjait. Megkérheti az első kapcsolattartóját, hogy működjön együtt veled, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a javaslat jól megy-e.
hetedik lépés: próbáld meg, próbáld újra
nem minden találkozó megy hibátlanul, és nem minden potenciális vállalati szponzorálás fog sikerülni. És ez rendben van! A lényeg az, hogy a kutatás az öv alatt van, és már épített egy kényszerítő érvet, amelyet át lehet gondolni a jövőbeli vállalatok számára. Ne csüggedjen! Emlékezz a régi mondásra; ha először nem sikerül, próbáld meg, próbáld újra.
Tudjon meg többet a vállalatok adományainak kéréséről!