Comment obtenir plus de respect en tant que manager

Comment obtenir plus de respect en tant que manager

Voici une question intéressante pour quiconque lit ceci: les gens vous respectent-ils parce qu’ils le doivent? Ou parce que vous l’avez vraiment mérité?

Certains dirigeants pensent qu’ils méritent automatiquement le respect en raison de leur titre ou de leur position d’autorité, mais ce n’est tout simplement pas vrai.

En fait, vous êtes beaucoup plus susceptible de ne pas être respecté si vous avez une attitude comme celle-là.

Le respect se gagne au fil du temps et demande un travail incroyable.

Être conscient de toutes ces choses pour gagner le respect, gérer une équipe et suivre votre propre charge de travail peut facilement devenir accablant.

Mais être dépassé n’est pas une excuse pour être une personne méchante.

De nombreux gestionnaires pensent que diriger avec peur leur procurera du respect, et peut-être que cela a fonctionné dans le passé, mais cela ne fonctionnera plus.

Diriger avec la peur est la plus grande erreur que vous puissiez faire, car cela fait tout le contraire de ce que vous essayez de faire.

• La peur empêche les employés de prendre la parole
• La peur désengage les employés
• La peur tue la créativité
• La peur couvre les insécurités d’un leader
• La peur se concentre sur le contrôle au lieu d’inclure

Les employés recherchent de nos jours des leaders transparents, équitables, transparents et compréhensif, empathique et conscient d’eux.

Tenez-vous votre titre et votre autorité pour acquis? Voici un conseil de pro: vous devriez arrêter cela tout de suite.

Au lieu de cela, vous devez vous mettre au même niveau que les autres membres de votre équipe.

Les employés veulent vous voir consacrer autant de temps et d’énergie qu’eux. Ils veulent vous voir jouer votre rôle pour faire avancer l’organisation.

Les meilleurs leaders sont ceux qui construisent leur intelligence émotionnelle

Je mentionne l’intelligence émotionnelle tant de fois sur ce blog parce que je crois tellement en son pouvoir.

Le secret pour gagner le respect de vos employés est d’y prêter une attention particulière.

Vous devez constamment vous assurer qu’ils sont pris en charge et qu’ils ont les ressources dont ils ont besoin pour faire du bon travail.

La meilleure façon d’être plus concentré sur les employés et de leur accorder plus d’attention est de développer votre intelligence émotionnelle.

Pourquoi les employés ne vous respectent pas

Avant de chercher des moyens de gagner le respect de vos employés, examinons quelques-unes des raisons pour lesquelles les employés ne vous respectent pas.

Êtes-vous coupable de tout cela?

Si oui, alors vous devez travailler dur pour changer votre état d’esprit pour arrêter de faire ces choses.

Vous ne laissez pas les employés grandir

Cela n’a pas de sens d’embaucher des personnes intelligentes et de leur dire ensuite quoi faire; nous embauchons des personnes intelligentes pour qu’elles puissent nous dire quoi faire.

Steve Jobs

Vous ne pouvez pas microgérer les employés ou limiter leur créativité. Vous devez laisser les employés utiliser toutes leurs forces au travail.

Vous limitez simplement le succès de votre entreprise et limitez la croissance de vos employés.

Cela peut devenir incroyablement frustrant pour les employés et ils perdront facilement le respect pour vous si vous les limitez constamment.

Vous n’appréciez pas les employés

L’un des moyens les plus faciles d’obtenir le respect est de montrer du respect et de l’appréciation pour le travail de vos employés.

L’un des moyens les plus rapides de perdre le respect des employés est de ne pas leur montrer d’appréciation et de ne presque jamais leur faire des éloges.

L’astuce consiste à créer une culture de reconnaissance pour que, même si vous n’êtes pas là, les employés reçoivent toujours les éloges qu’ils méritent.

Vous ne gérez pas bien les conflits

Le respect ne consiste pas à être gentil. Parfois, un conflit surgira et vous serez respecté par la façon dont vous le gérez.

Vous n’avez pas besoin d’être méchant, mais si vous le gérez rapidement et que vous êtes simple, les employés vous respecteront.

Les employés perdront rapidement le respect pour vous si vous évitez les conflits ou choisissez des favoris et évitez les conflits avec certaines personnes, mais gérez les conflits avec d’autres.

Éviter les conflits est faible et fera perdre rapidement le respect des employés pour vous.

Vous n’êtes pas cohérent

Dites-vous une chose un jour et le lendemain, faites-vous autre chose? C’est un moyen très facile de perdre le respect des employés.

Manquez-vous systématiquement les délais? Êtes-vous constamment en retard pour les réunions ou absent de certaines réunions? Je comprends que les dirigeants sont occupés, mais si vous dites que vous allez faire quelque chose, engagez-vous à le faire.

Vous avez menti

C’est littéralement le moyen le plus rapide de perdre le respect de vos employés.

Je ne peux penser à rien de plus insultant pour un employé que s’il découvre que vous lui avez menti.

Même si c’était involontaire, je pense que si vous êtes pris dans un mensonge, vous aurez beaucoup de mal à regagner ce respect.

Vous ne vous souciez pas d’eux en tant que personnes

Sans devenir trop personnel, vous devriez montrer un certain intérêt pour la vie personnelle d’un employé.

S’il est évident que vous ne vous souciez pas de leurs problèmes et que vous voulez seulement qu’ils travaillent dur pour vous, il n’y a aucun moyen qu’ils puissent vous respecter.

Comment gagner plus de respect

Selon un article de la Harvard Business Review, 54% des employés ont l’impression de ne pas être régulièrement respectés par leurs managers.

Rappelez-vous que le respect se gagne au fil du temps avec beaucoup de travail acharné, mais voici quelques conseils que vous pouvez utiliser pour obtenir plus de respect en tant que gestionnaire.

Respectez-vous

Avant de pouvoir penser à gagner le respect des autres, vous devez vous respecter.

Faites de l’exercice, mangez bien, travaillez dur, fixez-vous des objectifs élevés, etc. Assurez-vous de prendre soin de vous.

Vous devez vous respecter avant que les autres puissent commencer à vous respecter.

Devenir conscient de soi

La conscience de soi est probablement l’élément le plus important de cette liste.

Selon une étude, la conscience de soi conduit à plus de respect et à des résultats financiers accrus dans une entreprise.

L’étude explique qu’il y a deux raisons pour lesquelles la conscience de soi est si importante pour gagner le respect:

1. Ils sont conscients de leurs faiblesses
2. Ils sont plus susceptibles de déléguer ces faiblesses à d’autres employés

Ces dirigeants comprennent ce dans quoi ils sont bons et se concentrent sur cela, tout en habilitant les autres à les aider avec leurs faiblesses.

Communiquez fréquemment

Les employés veulent communiquer fréquemment avec vous. Ils vous respecteront si vous touchez constamment la base avec eux et leur donnez des commentaires fréquents.

Avoir des tête-à-tête cohérents vous aidera à établir un bon rythme pour une communication fréquente avec votre équipe.

Lire beaucoup

Lire beaucoup vous aidera à comprendre beaucoup de choses sur lesquelles vos employés travaillent ou traitent.

Si vous pouvez les aider avec des conseils ou leur apprendre quelque chose que vous avez appris, vos employés respecteront ces connaissances.

Les meilleurs leaders lisent beaucoup. La lecture a des effets incroyables sur la façon dont vous dirigez, ce qui conduira finalement à plus de respect de la part de votre équipe.

Soyez vulnérable

De nombreux dirigeants pensent à tort qu’être vulnérable vous rendra faible, mais c’est tout le contraire.

Être vulnérable et admettre des erreurs vous fera paraître plus ouvert et transparent, ce qui est exactement ce que veulent les employés.

Brené Brown, dont la conférence TED sur la vulnérabilité est devenue virale, a un autre discours qui explique parfaitement pourquoi ce mythe est simplement cela.

Soyez authentique

Soyez toujours authentique avec votre équipe.

Les gens peuvent dire quand vous n’êtes pas authentique, et cela peut facilement vous perdre le respect, alors c’est mieux si vous êtes juste authentique et véridique.

Soyez transparent avec votre équipe. La transparence engendre la confiance et la confiance conduit au respect.

Comment gagnez-vous le respect des employés?