Kymmenen tapaa harjoitella suurta johtajuutta toimimalla
loppujen lopuksi vain toiminta tuottaa tuloksia. Suhteiden rakentaminen, muiden kehittäminen ja päätösten tekeminen johtavat tehokkaampiin toimiin; mutta sinun ja tiimisi toimet yhdessä niiden tuottamien tulosten kanssa rakentavat maineesi suurena johtajana.
harjoittele suurta johtajuutta näillä kymmenellä askeleella:
1. Valitse toiminta tai toimimattomuus viisaasti
päättäminen milloin toimia on johtajuuden Perusvalinta. Voit johtaa kansasi toimintaan nopeasti tai antaa energian kasvaa, kun he valmistautuvat siihen, mitä on tehtävä. Molemmat lähestymistavat ovat ajoittain sopivia.
2. Tee Joukkuetyöstä prioriteetti
suurienkin potentiaalien on suoriuduttava joukkueena menestyäkseen. Ristiriitaiset toimet tai valitukset sopimisen vaikeudesta ovat oireita huonosta tiimityöstä. Korjaa ensin tiimityön ongelmat, niin muut haasteet ovat helpompia.
3. Pidä Suunnittelukeskustelut
aika, jonka käytät etukäteiskeskusteluihin, on vähemmän kuin aika, jonka muuten käyttäisit huonosti suunniteltujen ja väärin suunnattujen toimien tahattomien ja kalliiden seurausten korjaamiseen.
4. Varmista, että suunnitelma ymmärretään
pyydä korkeita mahdollisuuksia, erityisesti niitä, jotka eivät osallistuneet suunnitteluun, kuvaamaan organisaatiosi tavoitteita ja strategioita. Jos heidän vastauksensa pitävät paikkansa, Onnittele itseäsi. Jos ne eivät ole, parantaa menetelmiä käytät kommunikoida strategisen suunnitelman väellesi.
5. Plan Obsolescence
katso tänään tarjoamiasi tuotteita ja palveluita. Millä ei ole merkitystä Kolmen vuoden päästä?
6. Luo People-strategia
investoi yhtä paljon seuraavan suuren muutoksen people-strategian luomiseen kuin uusien prosessien ja järjestelmien kehittämiseen. Ihmiset hyväksyvät muutoksen, kun he kokevat sen tarpeelliseksi, kun heidän panoksensa kuullaan ja kun he uskovat, että muutosprosessi on oikeudenmukainen.
7. Oppia menestyksestä
kun katsoo taaksepäin, sanoisitko oppineesi enemmän epäonnistumisistasi kuin onnistumisistasi? Jos vastasit myöntävästi, käytä enemmän aikaa viimeaikaisten onnistumisten tarkasteluun sen selvittämiseksi, miten voit toistaa ja laajentaa niitä.
8. Venytä mukavuusaluetta
mieti joukkueesi viime vuoden suurinta saavutusta. Mitä olet oppinut sen jälkeen, mikä olisi voinut tehdä siitä suuremman? Työnnä ihmisiä epämukavalle oppimisalueelle ja valmentaa heitä korkeammalle menestykselle.
9. Vahvista linjaus
seuraavan kerran päätettyäsi avaintapaamisen, kysy jokaiselta, mitä hän aikoo tehdä – erityisesti tukeakseen toisiaan. Sopiminen on todellista vain, jos kaikki osapuolet jakavat sopimukset, toteutettavat toimet ja odotetut tulokset.
10. Get comfort With Silence
Silence voi olla alkusoittoa isolle päätökselle tai ratkaisevalle toiminnalle. Käytä hiljaisuutta keskusteluissa ajatteluna ja ajan heijastamisena.
Suuri johtajuus rakentaa suuria joukkueita
johtajuuden pointti on eri ihmisryhmien yhtenäistäminen kohti yhteistä päämäärää. Tämä vaatii yksilöiden ja tilanteiden huolellista tutkimista, minkä vuoksi parhaat johtajat ovat elinikäisiä oppijoita. Siksi tarvitset myös luotettavan neuvonantajan, joka tietää, mitä tiimin rakentaminen ja johtaminen vaatii. Monsterissa se on erikoisalaamme ja olemme valmiita osallistumaan. Anna meidän olla asiantuntija resurssi, jossa voit mennä saada vapaa pääsy rekrytointi ja säilyttäminen oivalluksia, kun kehität työvoimaa tulevaisuudessa.