Inhimillinen pääoma-miksi sillä on merkitystä ja 5 vinkkiä sen parantamiseksi
mikä on työvoiman arvo?
yritykselläsi on paljon omaisuutta. Jotkut niistä on kuitenkin helpompi määrittää kuin toiset.
esimerkiksi voit helposti vetää ylös taseen, jolla voit määrittää taloudellisen varallisuutesi. On yksinkertainen numero näyttää, kuinka paljon sinulla on.
nämä taseet eivät kerro työntekijöiden arvoa.
on vaikea laittaa numeroa aineettomille arvoille, kuten johtajuudelle, koulutukselle, luovuudelle ja aiemmalle työkokemukselle. Mutta on selvää, että näillä on arvoa mille tahansa yritykselle.
näillä varoilla työntekijät voivat suoriutua ja menestyä.
siksi on ratkaisevan tärkeää, että jokainen organisaatio on tietoinen tästä arvosta-jotta he voivat parantaa sitä.
näiden varojen arvoa kuvaava termi on inhimillinen pääoma.
tutkitaan, mitä inhimillinen pääoma tarkoittaa ja miten inhimillistä pääomaa voi kasvattaa omassa organisaatiossaan talouskasvun saavuttamiseksi.
mitä on inhimillinen pääoma?
inhimillisen pääoman määritelmä voidaan selittää henkilön lahjakkuudesta ja kokemuksesta johtuvana aineettomana hyödykkeenä.
inhimillinen pääoma ei ole virallinen varallisuus, jota voidaan määrittää taseessa. Sitä pidetään silti taloudellisena arvona yritykselle.
tämä johtuu siitä, että inhimillinen pääoma antaa yritykselle mahdollisuuden palvella asiakkaitaan, luoda tuotteitaan ja innovoida uusia tarjouksia varten.
inhimillinen pääoma voi koostua useista tekijöistä, mm.:
- kovat taidot ja pehmeät taidot
- Korkeakoulutus
- älykkyys ja tunneäly
- persoonallisuus
- työkokemus
- henkilöstön hyvinvointi
- uskollisuus yritykselle
kokonaisen talouden inhimilliselle pääomalle ihmiset laskevat sen hieman eri tavalla.
inhimillisen pääoman indeksi jakaa inhimillisen pääoman pisteet (koko taloudelle) välille 0-1. Se käyttää indikaattoreina seuraavia:
- todennäköisyys selviytyä viisivuotiaaksi
- odotettavissa olevat kouluvuodet
- yhtenäiset testipisteet
- eloonjäämisaste 15-60 — vuotiaista
- alle viisivuotiaiden lasten osuus, joka ei ole kitukasvuinen
paremmalla inhimillisellä pääomalla yritykset — ja kokonaiset maat-voivat lisätä tuottavuuttaan ja kannattavuuttaan.
miten inhimillinen pääoma vaikuttaa organisaatioihin?
jokainen yritys on mitä on työntekijöidensä takia. Henkilöt, jotka muodostavat yrityksen työvoiman, ovat vastuussa sen onnistumisesta tai epäonnistumisesta.
ajattele sitä näin. Jos organisaatiosi työllistää ihmisiä, joilla on enemmän koulutusta, kehittyneempiä taitoja ja enemmän työkokemusta, se pystyy saavuttamaan paljon enemmän.
suurempi inhimillinen pääoma tarkoittaa sitä, että työntekijät pystyvät tekemään työnsä paremmin. Mutta se tarkoittaa myös sitä, että he voivat innovoida ja löytää luovia tapoja ratkaista kriisi.
he pystyvät myös tekemään työnsä tehokkaammin, jos heillä on enemmän inhimillistä pääomaa.
se johtuu siitä, että heillä on todennäköisesti enemmän kokemusta keikan tekemisestä. Mutta he voivat saavuttaa tehokkuutta myös runsaan elämänkokemuksensa ansiosta. Tämä kokemus antaa heille laajemman näkökulman ongelmiinsa.
pidä mielessä, että inhimillinen pääoma voi siirtyä paikasta toiseen. Yritykset, jotka eivät tee mitä se vaatii säilyttää inhimillisen pääoman voi kokea ” aivovuoto.”
Aivovuoto kuvaa ilmiötä, joka syntyy, kun inhimillinen pääoma siirtyy kehittyviltä alueilta kaupunkeihin ja kehittyneille alueille.
samoin voi käydä yrityksille, jos ne eivät arvosta työntekijöitään. MRI-verkostotutkimuksen tiedot osoittavat, että 25 prosenttia työntekijöistä jättää työnsä hakeakseen lisää korvausta.
voit myös menettää inhimillistä pääomaa, jos et anna etenemismahdollisuuksia. Saman tutkimuksen mukaan 30 prosenttia työntekijöistä jättää työnsä puutteellisen uralla etenemisen vuoksi.
lisäksi inhimillisellä pääomalla on valtava vaikutus paitsi yksittäisen yrityksen, myös talouden menestykseen.
esimerkiksi inhimillisen pääoman indeksin mukaan 80 prosenttia maailman köyhistä elää talouksissa, joissa inhimillisen pääoman indeksi on alle 0,5.
inhimillisen pääoman tyypit
inhimillisen pääoman voi erottaa kolmeen tyyppiin: tietopääomaan, sosiaaliseen pääomaan ja emotionaaliseen pääomaan.
Katsotaanpa joitakin esimerkkejä kustakin:
tietopääoma
- ammattikoulutus
- korkeakoulututkinto
- kovat taidot
- työkokemus
- tilannetiedot
- älykkyys
sosiaalinen pääoma
- suhteet
- maine
- sosiaalinen asema
- ammattiverkosto
- terveys
henkinen pääoma
- Tunneäly
- luovuus
- ongelmanratkaisu
- henkilökohtainen resilienssi
- kriittinen ajattelu
- uskollisuus
- Johtajuuskäyttäytyminen
- muut pehmeät taidot
miten lisätä inhimillistä pääomaa
ilmeinen tapa lisätä inhimillistä pääomaa on palkata lisää ihmisiä.
mutta inhimillinen pääoma ei ole staattista. Voit tehdä toimenpiteitä sen parantamiseksi olemassa olevan työvoiman.
tässä viisi tapaa, joilla voit lisätä organisaatiosi inhimillistä pääomaa:
työvoiman koulutuksen parantaminen
korkeasti koulutettu työvoima pystyy saavuttamaan enemmän.
voit antaa toimialaasi liittyvää koulutusta. Voit myös sponsoroida työntekijöitä saamaan korkeakoulututkintoja tai lisätodistuksia. Johtavat yritykset varmistavat myös, että ne tarjoavat runsaasti mahdollisuuksia oppimiseen ja ammatilliseen kehittymiseen itse työssä. Tämä saattaa tarkoittaa päätöksentekovallan lisäämistä, sitä, että ihmiset voivat toteuttaa sivualoitteita, tai sitä, että ihmiset yhdistetään muihin, joista he voivat oppia yhteistyöhankkeissa. Kaikki nämä vaihtoehdot auttavat heitä ottamaan kehittyneempiä rooleja organisaatiossasi.
ihmiset voivat aina oppia lisää. Yritys, joka panostaa työntekijöidensä jatkuvaan oppimiseen, kasvattaa jatkuvasti inhimillistä pääomaansa ilman, että sen tarvitsee muuttaa mitään muuta.
koet myös enemmän työntekijöiden tuottavuutta, jos työntekijäsi näkee, että arvostat heitä. Myös työntekijöiden omavastuu lisääntyy.
tarjoa luovuuteen kannustavaa työkulttuuria
tee työntekijöillesi tilaa luovuudelle. Luova ajattelu voi saada ihmiset innovoimaan enemmän. Se voi myös parantaa työntekijöiden sitoutumista.
he voivat ajatella laatikon ulkopuolelta ja heillä on paremmat mahdollisuudet ratkaista ongelmia uusilla tavoilla.
vertaa tätä kulttuuriin, joka tukahduttaa luovuuden — tällainen kulttuuri rajoittaa sitä, mitä kukin voi saavuttaa. Koko inhimillinen pääoma kärsii tästä.
jaa työ erikoistuneisiin lajeihin
jäsennä yrityksesi tavalla, joka kannustaa erikoistaitojen kehittämiseen.
mitä enemmän joku erikoistuu, sitä enemmän hän voi keskittyä nerouden alueeseensa.
sen sijaan, että he käyttäisivät voimavaransa useiden työpaikkojen oppimiseen, he voivat maksimoida potentiaalinsa yhdellä erikoistumisalueella.
tätä tekemällä saa hyvin erikoistuneen ja lahjakkaan työvoiman usealta alalta.
tämä on usein parempi kuin generalistinen työvoima, joka tekee kaiken keskinkertaisesti (vaikka monet ihmiset ja organisaatiot ovat löytäneet onnistuneita tapoja sallia generalistien kiertää useiden erikoisalojen kautta).
palkata monipuolinen työvoima
monipuolinen työvoima koostuu erilaisista taustoista tulevista ihmisistä.
kun useammalla ihmisellä on erilaisia elämänkokemuksia, he tuovat pöytään erilaisia osaamista ja näkökulmia.
tuoreen McKinseyn tutkimuksen mukaan johtoryhmät, joissa sukupuolet ovat erilaisia, saavuttavat 25% todennäköisemmin taloudellisen tuloksen. Etnisen monimuotoisuuden puolesta puhuu vielä parempi 36 prosenttia.
tämän vuoksi monimuotoisuuden, tasapuolisuuden ja osallisuuden sisällyttäminen organisaatiosi DNA: han voi auttaa sinua lisäämään inhimillistä pääomaasi.
antaa jatkuvaa valmennusta
koulutuksen ei tarvitse tulla perinteisenä koulutuksena tai formaalina koulutuksena.
voit myös valmentaa työvoimaasi:
- tunnista heidän vahvuutensa
- paranna heidän johtamiskäyttäytymistään
- lisää työntekijöiden suorituskykyä
oikealla valmennuksella voit auttaa useampaa organisaatiosi henkilöä saavuttamaan täyden potentiaalinsa.
Kuvittele pyörittäväsi bisnestä, jossa ihmiset olisivat parhaimmillaan. Tätä tarkoittaa inhimillisen pääoman maksimointi.
priorisoi inhimillinen pääoma organisaatiossasi
ilman inhimillistä pääomaa yritys on vain esineitä ja pankkitilejä. Yrityksen todellinen arvo kumpuaa sen työvoimasta.
siksi ihmiseen kannattaa sijoittaa inhimillisen pääoman lisäämiseksi.
vaikka se tilapäisesti laskisi tulostasi, tämä investointi antaa työntekijöillesi mahdollisuuden tuottaa tehokkaasti lisää liikevaihtoa ja voittoa yrityksellesi pitkällä aikavälillä.
he myös pysyvät mukana pitkään, jos he tietävät sinun välittävän heidän kehityksestään.
BetterUp voi auttaa sinua kasvattamaan inhimillistä pääomaasi tarjoamalla korkeatasoista valmennusta, parantamalla johtamistaitojasi ja rakentamalla osallistavia työntekijöitä.
ajoittaa demo nähdäkseen, miten se toimii.
