Zehn Möglichkeiten, großartige Führung zu üben, indem Sie Maßnahmen ergreifen
Am Ende des Tages bringt nur Aktion Ergebnisse. Der Aufbau von Beziehungen, die Entwicklung anderer und das Treffen von Entscheidungen führen zu effektiveren Maßnahmen; Aber es sind die Maßnahmen von Ihnen und Ihrem Team sowie die Ergebnisse, die sie erzielen, die Ihren Ruf als großartige Führungskraft stärken.
Übe großartige Führung mit diesen zehn Schritten:
1. Wählen Sie Aktion oder Untätigkeit mit Bedacht
Die Entscheidung, wann Maßnahmen ergriffen werden sollen, ist eine grundlegende Führungsentscheidung. Sie können Ihre Leute schnell zum Handeln bringen oder die Energie aufbauen lassen, während sie sich auf das vorbereiten, was getan werden muss. Beide Ansätze sind manchmal angemessen.
2. Teamarbeit zur Priorität machen
Auch High Potentials müssen als Team auftreten, um erfolgreich zu sein. Widersprüchliche Handlungen oder Beschwerden über Schwierigkeiten, eine Einigung zu erzielen, sind Symptome einer schlechten Teamarbeit. Beheben Sie zuerst die Teamwork-Probleme, und andere Herausforderungen werden einfacher.
3. Planungsgespräche führen
Die Zeit, die Sie in Vorgesprächen verbringen, ist geringer als die Zeit, die Sie sonst für die Korrektur der unbeabsichtigten und kostspieligen Folgen schlecht geplanter und falsch ausgerichteter Aktionen aufwenden würden.
4. Stellen Sie sicher, dass der Plan verstanden wird
Bitten Sie High Potentials, insbesondere diejenigen, die nicht an der Planung teilgenommen haben, die Ziele und Strategien Ihrer Organisation zu beschreiben. Wenn ihre Antworten korrekt sind, gratulieren Sie sich. Wenn dies nicht der Fall ist, verbessern Sie die Methoden, mit denen Sie Ihren Mitarbeitern den strategischen Plan mitteilen.
5. Obsoleszenz planen
Schauen Sie sich die Produkte und Dienstleistungen an, die Sie heute anbieten. Was wird in drei Jahren irrelevant sein?
6. Erstellen Sie eine Personenstrategie
Investieren Sie genauso viel in die Erstellung der Personenstrategie für Ihre nächste große Veränderung wie in die Entwicklung neuer Prozesse und Systeme. Die Menschen werden Veränderungen akzeptieren, wenn sie es für notwendig halten, wenn ihre Beiträge gehört werden und wenn sie glauben, dass der Veränderungsprozess fair ist.
7. Vom Erfolg lernen
Würden Sie rückblickend sagen, dass Sie mehr aus Ihren Fehlern als aus Ihren Erfolgen gelernt haben? Wenn Sie ja gesagt haben, verbringen Sie mehr Zeit damit, Ihre jüngsten Erfolge zu untersuchen, um festzustellen, wie Sie sie wiederholen und erweitern können.
8. Dehnen Sie die Komfortzone aus
Denken Sie an die größte Leistung Ihres Teams im letzten Jahr. Was hast du seitdem gelernt, das es größer hätte machen können? Schieben Sie Ihre Mitarbeiter in die unbequeme Lernzone und coachen Sie sie auf ein höheres Erfolgsniveau.
9. Bestätigen Sie die Ausrichtung
Wenn Sie das nächste Mal ein wichtiges Meeting beenden, fragen Sie jede Person, was sie vorhat — insbesondere, um sich gegenseitig zu unterstützen. Eine Vereinbarung ist nur dann real, wenn alle Parteien die Vereinbarungen, die zu ergreifenden Maßnahmen und die erwarteten Ergebnisse teilen.
10. Machen Sie es sich mit Stille bequem
Stille kann der Auftakt zu einer großen Entscheidung oder einem entschlossenen Handeln sein. Verwenden Sie Stille in Ihren Gesprächen als Denk- und Reflexionszeit.
Great Leadership Builds Great Teams
Der Punkt der Führung ist es, verschiedene Gruppen von Menschen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Dies erfordert ein sorgfältiges Studium von Individuen und Situationen, weshalb die besten Führungskräfte lebenslange Lernende sind. Aus diesem Grund benötigen Sie auch Zugang zu einem vertrauenswürdigen Berater, der weiß, was zum Aufbau und zur Verwaltung eines Teams erforderlich ist. Bei Monster ist das unsere Spezialität und wir sind bereit, uns zu engagieren. Lassen Sie uns Ihre Expertenressource sein, wo Sie gehen können, um freien Zugang zu Rekrutierungs- und Retentionserkenntnissen zu erhalten, während Sie Ihre Belegschaft der Zukunft entwickeln.