Humankapital – warum es wichtig ist und 5 Tipps, um es zu verbessern
Was ist der Wert Ihrer Belegschaft?
Ihr Unternehmen hält viele Vermögenswerte. Aber einige von ihnen sind leichter zu quantifizieren als andere.
Sie können beispielsweise ganz einfach eine Bilanz erstellen, um Ihr wirtschaftliches Vermögen zu ermitteln. Es gibt eine einfache Zahl, um zu zeigen, wie viel Sie haben.
Was diese Bilanzen Ihnen nicht sagen, ist, wie viel Ihre Mitarbeiter wert sind.
Es ist schwierig, immaterielle Werte wie Führung, Bildung, Kreativität und frühere Berufserfahrung zu zählen. Aber es ist klar, dass diese für jedes Unternehmen einen Wert haben.
Diese Vermögenswerte ermöglichen es Mitarbeitern, Leistung zu erbringen und zu gedeihen.
Aus diesem Grund ist es für die Gesundheit eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, sich dieses Wertes bewusst zu sein — damit sie ihn verbessern können.
Der Begriff, der verwendet wird, um den Wert dieser Vermögenswerte zu beschreiben, ist Humankapital.
Lassen Sie uns untersuchen, was Humankapital bedeutet und wie Sie das Humankapital in Ihrer eigenen Organisation erhöhen können, um Wirtschaftswachstum zu erzielen.
Was ist Humankapital?
Die Definition des Humankapitals kann als immaterieller Vermögenswert erklärt werden, der sich aus dem Talent und der Erfahrung einer Person ergibt.
Humankapital ist kein offizieller Vermögenswert, den Sie in einer Bilanz quantifizieren können. Aber es wird immer noch als wirtschaftlicher Wert für ein Unternehmen angesehen.
Das liegt daran, dass Humankapital ein Unternehmen in die Lage versetzt, seine Kunden zu bedienen, seine Produkte zu entwickeln und Innovationen für neue Angebote zu entwickeln.
Das Humankapital kann sich aus mehreren Faktoren zusammensetzen, darunter:
- Hard Skills und Soft Skills
- Hochschulbildung und Ausbildung
- Intelligenz und emotionale Intelligenz
- Persönlichkeit
- Berufserfahrung
- Wohlbefinden der Mitarbeiter
- Loyalität zum Unternehmen
Für das Humankapital einer gesamten Wirtschaft berechnen die Menschen es etwas anders.
Der Human Capital Index unterteilt die Human Capital Scores (für eine gesamte Volkswirtschaft) zwischen 0 und 1. Es verwendet die folgenden als Indikatoren:
- Überlebenswahrscheinlichkeit bis zum Alter von fünf Jahren
- Erwartete Schuljahre
- Harmonisierte Testergebnisse
- Überlebensrate von 15-60 Jahren
- Anteil der Kinder unter fünf Jahren nicht verkümmert
Mit besserem Humankapital können Unternehmen — und ganze Länder — ihre Produktivität und Rentabilität steigern.
Wie wirkt sich Humankapital auf Organisationen aus?
Jedes Unternehmen ist aufgrund seiner Mitarbeiter das, was es ist. Einzelpersonen, die die Belegschaft einer Firma bilden, sind für seinen Erfolg oder Misserfolg verantwortlich.
Stellen Sie sich das so vor. Wenn Ihre Organisation Mitarbeiter beschäftigt, die über mehr Ausbildung, weiter entwickelte Fähigkeiten und mehr Berufserfahrung verfügen, kann sie viel mehr erreichen.
Ein höheres Humankapital bedeutet, dass die Mitarbeiter besser in der Lage sind, ihre Arbeit zu erledigen. Aber es bedeutet auch, dass sie innovativ sein und kreative Wege finden können, um eine Krise zu lösen.
Sie werden auch in der Lage sein, ihre Arbeit effizienter zu erledigen, wenn sie über ein höheres Humankapital verfügen.
Das liegt daran, dass sie wahrscheinlich mehr Erfahrung mit der Arbeit haben. Sie können aber auch aufgrund ihrer reichen Lebenserfahrung Effizienz erreichen. Diese Erfahrung gibt ihnen eine breitere Perspektive auf ihre Probleme.
Denken Sie daran, dass das Humankapital von einem Ort zum anderen wandern kann. Unternehmen, die nicht alles tun, um Humankapital zu erhalten, können einen „Brain Drain“ erleben.“
Brain Drain beschreibt das Phänomen, das auftritt, wenn Humankapital von Entwicklungsgebieten in städtische und entwickelte Gebiete abwandert.
Das gleiche kann Unternehmen passieren, wenn sie ihre Mitarbeiter nicht schätzen. Daten aus einer MRI-Netzwerkstudie zeigen, dass 25% der Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlassen, um mehr Entschädigung zu erhalten.
Sie können auch Humankapital verlieren, wenn Sie keine Aufstiegschancen geben. Laut derselben Umfrage verlassen 30% der Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz aufgrund mangelnden beruflichen Aufstiegs.
Darüber hinaus hat das Humankapital einen großen Einfluss auf den Erfolg nicht nur eines einzelnen Unternehmens, sondern auch der Wirtschaft.
Laut Human Capital Index leben beispielsweise 80% der Armen der Welt in Volkswirtschaften mit einem Human Capital Index unter 0,5.
Die Arten von Humankapital
Sie können das Humankapital in drei Typen unterteilen: Wissenskapital, Sozialkapital und emotionales Kapital.
Schauen wir uns einige Beispiele an:
Wissenskapital
- Berufsschulausbildung
- Hochschulabschluss
- Harte Fähigkeiten
- Berufserfahrung
- Situatives Wissen
- Intelligenz
Sozialkapital
- Beziehungen
- Ruhm
- Sozialer Status
- Berufliches Netzwerk
- Gesundheit
Emotionales Kapital
- Emotionale Intelligenz
- Kreativität
- Problemlösung
- Persönliche Belastbarkeit
- Kritisches Denken
- Loyalität
- Führungsverhalten
- Andere Soft Skills
So erhöhen Sie das Humankapital
Ein offensichtlicher Weg, das Humankapital zu erhöhen, besteht darin, mehr Mitarbeiter einzustellen.
Aber das Humankapital ist nicht statisch. Sie können Maßnahmen ergreifen, um die IT innerhalb Ihrer vorhandenen Belegschaft zu verbessern.
Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie das Humankapital in Ihrem Unternehmen erhöhen können:
Verbesserung der Bildung für Ihre Belegschaft
Eine gut ausgebildete Belegschaft wird in der Lage sein, mehr zu erreichen.
Sie können Schulungen zu Ihrer Branche anbieten. Sie können auch Mitarbeiter sponsern, um Hochschulabschlüsse oder zusätzliche Zertifizierungen zu erhalten. Führende Unternehmen stellen auch sicher, dass sie innerhalb der Arbeit selbst reichlich Möglichkeiten zum Lernen und zur beruflichen Entwicklung bieten. Das könnte bedeuten, mehr Entscheidungsbefugnis zu geben, Menschen in die Lage zu versetzen, Nebeninitiativen zu verfolgen, oder Menschen mit anderen zu verbinden, von denen sie in Kooperationsprojekten lernen können. Alle diese Optionen helfen ihnen, sie auf erweiterte Rollen in Ihrer Organisation vorzubereiten.
Menschen können immer mehr lernen. Ein Unternehmen, das in das kontinuierliche Lernen seiner Mitarbeiter investiert, wird sein Humankapital weiter ausbauen, ohne etwas anderes ändern zu müssen.
Sie werden auch mehr Mitarbeiterproduktivität erleben, wenn Ihre Belegschaft sieht, dass Sie sie schätzen. Sie werden auch eine Steigerung der Mitarbeiterbindung feststellen.
Schaffen Sie eine Arbeitskultur, die Kreativität fördert
Schaffen Sie Raum für Ihre Mitarbeiter, kreativ zu sein. Kreatives Denken kann Menschen dazu bringen, mehr zu innovieren. Es kann auch zu einem besseren Mitarbeiterengagement führen.
Sie können über den Tellerrand hinausblicken und haben ein besseres Potenzial, Probleme auf neue Weise zu lösen.
Vergleichen Sie dies mit einer Kultur, die Kreativität erstickt — eine solche Kultur begrenzt, was jeder Mensch erreichen kann. Das gesamte Humankapital leidet darunter.
Unterteilen Sie die Arbeitskräfte in spezialisierte Nischen
Strukturieren Sie Ihr Unternehmen so, dass die Entwicklung spezialisierter Fähigkeiten gefördert wird.
Je mehr sich jemand spezialisiert, desto mehr kann er sich auf seine Geniezone konzentrieren.
Anstatt ihre Ressourcen für das Erlernen mehrerer Jobs auszugeben, können sie ihr Potenzial in einem Spezialisierungsbereich maximieren.
Auf diese Weise erhalten Sie eine Belegschaft, die in mehreren Bereichen hochspezialisiert und talentiert ist.
Dies ist oft besser als eine generalistische Belegschaft, die alles mittelmäßig macht (obwohl viele Menschen und Organisationen erfolgreiche Wege gefunden haben, Generalisten zu ermöglichen, sich durch mehrere Fachgebiete zu drehen).
Stellen Sie eine vielfältige Belegschaft ein
Eine vielfältige Belegschaft besteht aus Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund.
Wenn mehr Menschen unterschiedliche Lebenserfahrungen haben, bringen sie unterschiedliche Kompetenzen und Sichtweisen mit.
Laut einer aktuellen McKinsey-Studie erzielen Führungsteams mit Geschlechterdiversität mit einer um 25% höheren Wahrscheinlichkeit eine finanzielle Outperformance. Die ethnische Vielfalt ist mit 36% sogar noch besser.
Aus diesem Grund kann die Einbettung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in die DNA Ihres Unternehmens Ihnen helfen, Ihr Humankapital zu erhöhen.
Fortlaufendes Coaching anbieten
Bildung muss nicht in Form von traditioneller Ausbildung oder formaler Bildung erfolgen.
Sie können Ihre Belegschaft auch coachen, um:
- Identifizieren Sie ihre Stärken
- Verbessern Sie ihr Führungsverhalten
- Steigern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter
Mit dem richtigen Coaching können Sie mehr Menschen in Ihrer Organisation helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Stellen Sie sich vor, Sie führen ein Unternehmen mit Menschen, die ihr höchstes Potenzial ausschöpfen. Dies ist, was es bedeutet, Humankapital zu maximieren.
Priorisieren Sie das Humankapital in Ihrer Organisation
Ohne Humankapital besteht ein Unternehmen nur aus Objekten und Bankkonten. Der wahre Wert eines Unternehmens ergibt sich aus seiner Belegschaft.
Deshalb lohnt es sich, in Ihre Mitarbeiter zu investieren, um Ihr Humankapital zu erhöhen.
Auch wenn dies vorübergehend Ihren Gewinn senkt, können Ihre Mitarbeiter mit dieser Investition langfristig effizient mehr Umsatz und Gewinn für Ihr Unternehmen erzielen.
Sie werden auch langfristig bleiben, wenn sie wissen, dass Sie sich um ihre Entwicklung kümmern.
BetterUp kann Ihnen helfen, Ihr Humankapital zu erhöhen, indem es Hochleistungscoaching anbietet, Führungsqualitäten verbessert und integrative Arbeitskräfte aufbaut.
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