Menneskelig kapital – hvorfor det betyder noget og 5 tip til at forbedre det
hvad er værdien af din arbejdsstyrke?
din virksomhed har mange aktiver. Men nogle af dem er lettere at kvantificere end andre.
for eksempel kan du nemt trække en balance op for at bestemme dine økonomiske aktiver. Der er et simpelt nummer til at vise, hvor meget du har.
hvad disse balancer ikke fortæller dig er, hvor meget dine medarbejdere er værd.
det er svært at sætte et tal på immaterielle værdier som ledelse, uddannelse, kreativitet og tidligere erhvervserfaring. Men det er klart, at disse har værdi for enhver virksomhed.
disse aktiver giver medarbejderne mulighed for at udføre og trives.
derfor er det afgørende for enhver organisations sundhed at være opmærksom på denne værdi — så de kan forbedre den.
udtrykket, der bruges til at beskrive værdien af disse aktiver, er menneskelig kapital.
lad os undersøge, hvad menneskelig kapital betyder, og hvordan du kan øge den menneskelige kapital i din egen organisation for at opnå økonomisk vækst.
hvad er menneskelig kapital?
definitionen af menneskelig kapital kan forklares som et immaterielt aktiv, der stammer fra en persons talent og erfaring.
menneskelig kapital er ikke et officielt aktiv, du kan kvantificere på en balance. Men det betragtes stadig som en økonomisk værdi for en virksomhed.
det skyldes, at human capital giver en virksomhed mulighed for at servicere sine kunder, skabe sine produkter og innovere til nye tilbud.
menneskelig kapital kan bestå af flere faktorer, herunder:
- hårde færdigheder og bløde færdigheder
- videregående uddannelse
- intelligens og følelsesmæssig intelligens
- personlighed
- erhvervserfaring
- medarbejderes trivsel
- loyalitet over for virksomheden
for den menneskelige kapital i en hel økonomi beregner folk det lidt anderledes.
indekset for menneskelig kapital opdeler score for menneskelig kapital (for en hel økonomi) mellem 0 og 1. Det bruger følgende som indikatorer:
- Sandsynlighed for overlevelse til fem år
- forventede skoleår
- harmoniserede testresultater
- overlevelsesrate fra alder 15-60
- fraktion af børn under fem ikke stunted
med bedre menneskelig kapital kan virksomheder — og hele lande — øge deres produktivitet og rentabilitet.
hvordan påvirker menneskelig kapital organisationer?
hver virksomhed er, hvad det er på grund af sine medarbejdere. Personer, der udgør en virksomheds arbejdsstyrke, er ansvarlige for dens succes eller fiasko.
tænk på det på denne måde. Hvis din organisation beskæftiger folk, der har mere uddannelse, mere udviklede færdigheder og mere erhvervserfaring, vil det være i stand til at opnå meget mere.
en højere menneskelig kapital betyder, at medarbejderne er mere i stand til at udføre deres job. Men det betyder også, at de kan innovere og finde kreative måder at løse en krise på.
de vil også være i stand til at gøre deres arbejde mere effektivt, hvis de har højere menneskelig kapital.
det er fordi de sandsynligvis har mere erfaring med at gøre jobbet. Men de kan også opnå effektivitet på grund af deres rige livserfaring. Denne erfaring giver dem et bredere perspektiv på deres problemer.
Husk, at menneskelig kapital kan migrere fra et sted til et andet. Virksomheder, der ikke gør, hvad der kræves for at bevare menneskelig kapital, kan opleve et “hjerneflugt.”
hjerneflugt beskriver det fænomen, der opstår, når menneskelig kapital migrerer fra udviklingsområder til byområder og udviklede områder.
det samme kan ske for virksomheder, hvis de ikke værdsætter deres medarbejdere. Data fra en MR-netværksundersøgelse viser, at 25% af medarbejderne forlader deres job for at søge mere kompensation.
du kan også miste menneskelig kapital, hvis du ikke giver avanceringsmuligheder. 30% af medarbejderne forlader deres job på grund af manglende karriereudvikling ifølge den samme undersøgelse.
desuden har menneskelig kapital en enorm indflydelse på succesen for ikke kun en individuel virksomhed, men også økonomien.
for eksempel lever 80% af verdens fattige i økonomier med et menneskeligt kapitalindeks under 0,5.
typerne af menneskelig kapital
du kan opdele menneskelig kapital i tre typer: viden kapital, social kapital og følelsesmæssig kapital.
lad os se på nogle eksempler på hver:
videnskapital
- Handelsskoleuddannelse
- Universitetsgrad
- hårde færdigheder
- erhvervserfaring
- situationskendskab
- intelligens
Social kapital
- forhold
- berømmelse
- social status
- professionelt netværk
- sundhed
følelsesmæssig kapital
- følelsesmæssig intelligens
- kreativitet
- problemløsning
- personlig modstandsdygtighed
- kritisk tænkning
- loyalitet
- Ledelsesadfærd
- andre bløde færdigheder
Sådan øges menneskelig kapital
en indlysende måde at øge menneskelig kapital på er at ansætte flere mennesker.
men menneskelig kapital er ikke statisk. Du kan udføre handlinger for at forbedre det inden for din eksisterende arbejdsstyrke.
her er fem måder, du kan øge den menneskelige kapital i din organisation:
forbedre uddannelse for din arbejdsstyrke
en højtuddannet arbejdsstyrke vil være i stand til at opnå mere.
du kan tilbyde uddannelse relateret til din branche. Du kan også sponsorere medarbejdere for at få universitetsgrader eller yderligere certificeringer. Førende virksomheder sørger også for, at de giver rigelige muligheder for læring og faglig udvikling inden for selve arbejdet. Det kan betyde at give mere beslutningsmyndighed, gør det muligt for folk at forfølge sideinitiativer, eller parring af mennesker med andre, de kan lære af samarbejdsprojekter. Alle disse muligheder hjælper med at forberede dem til at påtage sig mere avancerede roller i din organisation.
folk kan altid lære mere. En virksomhed, der investerer i sine medarbejderes fortsatte læring, vil fortsætte med at vokse sin menneskelige kapital uden at skulle ændre noget andet.
du vil også opleve mere medarbejderproduktivitet, hvis din arbejdsstyrke ser, at du værdsætter dem. Du vil også se en stigning i medarbejderopbevaring.
Giv en arbejdskultur, der tilskynder til kreativitet
lav plads til dine medarbejdere til at være kreative. Kreativ tænkning kan få folk til at innovere mere. Det kan også føre til bedre medarbejderengagement.
de kan tænke uden for boksen og har bedre potentiale til at løse problemer på nye måder.
Sammenlign dette med en kultur, der kvæler kreativitet — en sådan kultur begrænser, hvad hver person kan opnå. Den samlede menneskelige kapital lider som følge heraf.
Opdel arbejdskraft i specialiserede nicher
struktur din virksomhed på en måde, der tilskynder til specialiseret færdighedsudvikling.
jo mere nogen specialiserer sig, jo mere kan de fokusere på deres geniale område.
i stedet for at bruge deres ressourcer på at lære flere job, kan de maksimere deres potentiale inden for et specialiseringsområde.
ved at gøre dette får du en arbejdsstyrke, der er højt specialiseret og talentfuld på flere områder.
dette er ofte bedre end en generalistisk arbejdsstyrke, der gør alt på en middelmådig måde (selvom mange mennesker og organisationer har fundet vellykkede måder at give generalister mulighed for at rotere gennem flere specialiteter).
ansæt en forskelligartet arbejdsstyrke
en forskelligartet arbejdsstyrke består af mennesker med forskellige baggrunde.
når flere mennesker har forskellige livserfaringer, bringer de forskellige kompetencer og synspunkter til bordet.
ifølge en nylig McKinsey-undersøgelse er ledelsesteam med kønsdiversitet 25% mere tilbøjelige til at opnå økonomisk outperformance. Sagen for etnisk mangfoldighed er endnu bedre på 36%.
derfor kan indlejring af mangfoldighed, egenkapital og inklusion i din organisations DNA hjælpe dig med at øge din menneskelige kapital.
Giv løbende coaching
uddannelse behøver ikke at komme i form af traditionel træning eller formel uddannelse.
du kan også coache din arbejdsstyrke til:
- Identificer deres styrker
- forbedre deres ledelsesadfærd
- øg medarbejdernes præstationer
med den rigtige coaching kan du hjælpe flere personer i din organisation med at nå deres fulde potentiale.
Forestil dig at drive en virksomhed med folk på deres øverste potentiale. Dette er hvad det betyder at maksimere menneskelig kapital.
Prioriter menneskelig kapital i din organisation
uden menneskelig kapital er en virksomhed bare objekter og bankkonti. Den sande værdi af en virksomhed stammer fra dens arbejdsstyrke.
derfor er det værd at investere i dit Folk for at øge din menneskelige kapital.
selvom det midlertidigt reducerer din bundlinje, vil denne investering give dine medarbejdere mulighed for effektivt at producere mere omsætning og fortjeneste for din virksomhed i det lange løb.
de vil også holde fast på lang sigt, hvis de ved, at du holder af deres udvikling.
BetterUp kan hjælpe dig med at øge din menneskelige kapital ved at tilbyde højtydende coaching, forbedre lederegenskaber og opbygge inkluderende arbejdsstyrker.
Planlæg en demo for at se, hvordan det fungerer.
