Come ottenere più rispetto come manager

Come ottenere più rispetto come manager

Ecco una domanda interessante per chiunque legga questo: le persone ti rispettano perché devono? O perché te lo sei davvero guadagnato?

Alcuni leader pensano di meritare automaticamente rispetto a causa del loro titolo o posizione di autorità, ma questo non è vero.

In effetti, è molto più probabile che tu non sia rispettato se hai un atteggiamento del genere.

Il rispetto si guadagna nel tempo e richiede un’incredibile quantità di lavoro.

Essere attenti a tutte queste cose per guadagnarsi il rispetto, la gestione di un team, e tenere il passo con il proprio carico di lavoro può facilmente diventare travolgente.

Ma essere sopraffatti non è una scusa per essere una persona cattiva.

Molti manager pensano che guidare con paura li farà rispettare, e forse ha funzionato in passato, ma non funzionerà più.

Guidare con la paura è l’errore più grande che puoi fare, perché fa l’esatto opposto di quello che stai cercando di fare.

• la Paura tiene i dipendenti di ritorno da parlare
• Paura che disinnesta dipendenti
• la Paura uccide la creatività
• Paura, che copre un leader insicurezze
• la Paura è focalizzata sul controllo invece di

i Dipendenti che in questi giorni sono alla ricerca di capi che sono trasparenti, eque, di comprensione, di empatia, e ricorda di loro.

Date per scontati il vostro titolo e la vostra autorità? Ecco un pro-tip: si dovrebbe smettere che subito.

Invece, devi metterti allo stesso livello degli altri membri della tua squadra.

I dipendenti vogliono vederti mettere la stessa quantità di tempo ed energia come loro. Vogliono vederti fare la tua parte per portare avanti l’organizzazione.

I migliori leader sono quelli che costruiscono la loro intelligenza emotiva

Ho citato l ” intelligenza emotiva tante volte su questo blog perché credo nel suo potere così tanto.

Il segreto per guadagnare il rispetto dei tuoi dipendenti è prestare molta attenzione a loro.

È necessario assicurarsi costantemente che siano curati e che abbiano le risorse necessarie per fare un buon lavoro.

Il modo migliore per essere più concentrati sui dipendenti e prestare maggiore attenzione a loro è quello di costruire la vostra intelligenza emotiva.

Perché i dipendenti non ti rispettano

Prima di esaminare i modi per guadagnare rispetto dei tuoi dipendenti, diamo un’occhiata ad alcuni dei motivi per cui i dipendenti non ti rispettano.

Sei colpevole di uno di questi?

Se sì, allora devi lavorare sodo per cambiare la tua mentalità per smettere di fare queste cose.

Non lasci crescere i dipendenti

Non ha senso assumere persone intelligenti e poi dire loro cosa fare; assumiamo persone intelligenti in modo che possano dirci cosa fare.

Steve Jobs

Non puoi gestire i dipendenti o limitare la loro creatività. Devi lasciare che i dipendenti usino tutti i loro punti di forza al lavoro.

Stai limitando il successo della tua azienda e limitando la crescita dei tuoi dipendenti.

Questo può diventare incredibilmente frustrante per i dipendenti e perderanno facilmente il rispetto per te se li limiti costantemente.

Non apprezzi i dipendenti

Uno dei modi più semplici per ottenere rispetto è mostrare rispetto e apprezzamento per il lavoro svolto dai tuoi dipendenti.

Uno dei modi più veloci per perdere il rispetto da parte dei dipendenti è quello di non mostrare loro alcun apprezzamento e quasi mai dare loro lode.

Il trucco è quello di creare una cultura del riconoscimento in modo che anche se non sei in giro, i dipendenti sono ancora sempre la lode che meritano.

Non gestisci bene il conflitto

Il rispetto non è tutto per essere gentile. A volte, il conflitto si presenterà e sarai rispettato da come lo gestirai.

Non devi essere cattivo, ma se lo gestisci rapidamente e sei semplice, i dipendenti ti rispetteranno.

I dipendenti perderanno rapidamente il rispetto per te se eviti conflitti o scegli i preferiti ed eviti il conflitto con alcune persone ma gestisci il conflitto con gli altri.

Evitare il conflitto è debole e farà perdere rapidamente il rispetto ai dipendenti.

Non sei coerente

Dici una cosa un giorno e poi il giorno dopo, fai qualcos’altro? Questo è un modo molto semplice per perdere il rispetto da parte dei dipendenti.

Ti manca costantemente scadenze? Sei costantemente in ritardo per le riunioni o assente da alcune riunioni? Capisco che i leader sono occupati, ma se dici che stai per fare qualcosa, impegnarsi a farlo.

Hai mentito

Questo è letteralmente il modo più rapido per perdere il rispetto dei tuoi dipendenti.

Non riesco a pensare a qualcosa di più offensivo per un dipendente che se scoprono che hai mentito a loro.

Anche se non fosse intenzionale, penso che se ti beccano in una bugia, avrai un momento molto difficile a guadagnare quel rispetto.

Non ti importa di loro come persone

Senza diventare troppo personale, dovresti mostrare un certo interesse per la vita personale di un dipendente.

Se è ovvio che non ti importa dei loro problemi e vuoi solo che lavorino duramente per te, non c’è modo che possano rispettarti.

Come guadagnare più rispetto

Secondo un articolo dell’Harvard Business Review, il 54% dei dipendenti si sente come se non ricevesse regolarmente rispetto dai propri manager.

Ricorda che il rispetto si guadagna nel tempo con un sacco di duro lavoro, ma ecco alcuni suggerimenti che puoi usare per ottenere più rispetto come manager.

Rispetta te stesso

Prima di poter pensare di guadagnare rispetto dagli altri, devi rispettare te stesso.

Esercitare, mangiare bene, lavorare sodo, fissare obiettivi elevati per te stesso, ecc. Assicurati di prenderti cura di te.

Devi rispettare te stesso prima che gli altri possano iniziare a rispettarti.

Diventa consapevole di sé

La consapevolezza di sé è probabilmente l’elemento più importante di questa lista.

Secondo uno studio, la consapevolezza di sé porta a più rispetto e ad un aumento dei risultati finanziari in un’azienda.

Lo studio spiega che ci sono due ragioni per cui la consapevolezza di sé è così importante per guadagnare rispetto:

1. Sono consapevoli delle loro debolezze
2. È più probabile che deleghino tali debolezze ad altri dipendenti

Questi leader capiscono in cosa sono bravi e si concentrano su questo, mentre autorizzano gli altri ad aiutarli con le loro debolezze.

Comunicare frequentemente

I dipendenti desiderano una comunicazione frequente con te. Ti rispetteranno se stai costantemente toccando la base con loro e dando loro un feedback frequente.

Avere uno contro uno coerente ti aiuterà a impostare un buon ritmo per una comunicazione frequente con il tuo team.

Leggi molto

Leggere molto ti aiuterà a capire molte delle cose su cui i tuoi dipendenti stanno lavorando o hanno a che fare.

Se puoi aiutarli con consigli o insegnare loro qualcosa che hai imparato, i tuoi dipendenti rispetteranno tale conoscenza.

I migliori leader leggono molto. La lettura ha effetti incredibili su come conduci che alla fine porteranno a un maggiore rispetto da parte della tua squadra.

Sii vulnerabile

C’è un falso pensiero tra molti leader che essere vulnerabili ti farà sembrare debole, ma è l’esatto contrario.

Essere vulnerabili e ammettere gli errori ti farà sembrare più aperto e trasparente, che è esattamente ciò che i dipendenti vogliono.

Brené Brown, il cui TED talk sulla vulnerabilità è diventato virale, ha un altro discorso che spiega perfettamente perché questo mito è semplicemente questo.

Sii autentico

Sii sempre autentico con la tua squadra.

Le persone possono dire quando non sei autentico, e questo può facilmente perdere il tuo rispetto, quindi è meglio se sei solo autentico e veritiero.

Sii trasparente con la tua squadra. La trasparenza genera fiducia e la fiducia porta al rispetto.

Come si guadagna rispetto dai dipendenti?