Hemligheten med att vara utmärkt –
Excellence i ditt företag är avgörande för företagets framgång och livslängd. Utan excellens blir ditt företag bara ett annat företag i ett hav av företag. Utan excellens kommer ditt företag att blekna i medelmåttighet och commoditization . . . vilket är loppet till utrotning!
omvänt kommer excellence att skilja dig och ditt företag. Excellence kommer att öppna möjligheter och dörrar som inte är tillgängliga för ”generiska massorna.”Ju högre din nivå av excellens, desto fler affärsmöjligheter kommer du att ha!
hur man blir utmärkt
Tony Schwartz skrev en blogg för Harvard Business Review med titeln ”Six Keys to Being Excellent at Anything”. I den här bloggen definierar han följande sex saker som han tror krävs för att bli utmärkt i alla strävanden:
- Fortsätt vad du älskar. Passion är en otrolig motivator. Det driver fokus, motståndskraft och uthållighet.
- gör det svåraste arbetet först. Vi rör oss alla instinktivt mot nöje och bort från smärta. De flesta stora artister, Ericsson och andra har hittat, försenar tillfredsställelse och tar på sig det svåra träningsarbetet på morgonen innan de gör något annat. Det är då de flesta av oss har mest energi och minst distraktioner.
- öva intensivt, utan avbrott under korta perioder på högst 90 minuter och ta sedan en paus. Nittio minuter verkar vara den maximala tid som vi kan få den högsta nivån av fokus till en viss aktivitet. Bevisen är lika starka att stora artister övar inte mer än 4 kg timmar om dagen.
- Sök expert feedback, i intermittenta doser. Ju enklare och mer exakt feedback, desto mer utrustad är du att göra justeringar. För mycket feedback, för kontinuerligt, kan dock skapa kognitiv överbelastning, öka ångest och störa lärandet.
- ta regelbundna förnyelsepauser. Avkopplande efter intensiv ansträngning ger inte bara möjlighet att föryngra, men också att metabolisera och bädda in lärande. Det är också under vila att den högra halvklotet blir mer dominerande, vilket kan leda till kreativa genombrott.
- Ritualisera praxis. Vilja och disciplin är väldigt överskattade. Som forskaren Roy Baumeister har funnit, har ingen av oss mycket av det. Det bästa sättet att försäkra dig om att du tar på dig svåra uppgifter är att ritualisera dem — bygga specifika, okränkbara tider där du gör dem, så att du med tiden gör dem utan att behöva slösa energi på att tänka på dem.
så, hur översätter du detta till ditt företag?
hur man bygger excellens i ditt företag
- anställa människor som redan brinner för sitt arbete. De kommer” förinstallerade ” med en av nyckelkomponenterna för framgång. Detta är så mycket mer produktivt än att försöka införa passion i en slö arbetare!
- Bygg en kultur som uppmuntrar till kontinuerligt lärande. Fyll ditt företag med anställda som ständigt lär sig och blir bättre!
- Bygg en kultur som ständigt letar efter affärsförbättring. Ständigt förbättra din verksamhet inom alla områden. Låt inte ditt företag stagnera!
- lär dina anställda att göra det hårda arbetet först. Granska Cal Newports bok Deep Work och tillämpa detta på dina affärsmetoder. Köp en kopia av den här boken till din personal och granska den med dem.
- ge enkel, jordad feedback till din personal ofta. Du bör ge feedback när du ser dina anställda göra saker bra och när du ser en möjlighet till förbättring. Detta innebär förmodligen feedback minst en gång i veckan . . . Inte en gång om året!
- ge tillräcklig semestertid,sabbaticals, dagliga paus tider, etc. för att minska stress föryngra din arbetskraft
- Bygg processer, verktyg och procedurer där det är möjligt för att underlätta arbetet. Automatisera aktiviteter där det är möjligt för att minska arbetsbelastningen under körning konsistens och repeterbarhet.
vidta åtgärder
gör en översyn av de förslag som beskrivs ovan och bygga en handlingsplan för att genomföra dessa i din företagskultur. Prioritera din handlingsplan och tilldela ägare till varje komponent. Belöna dina anställda för att vara och bygga excellens. Det är fantastiskt hur snabbt ideer och kulturer kan växa när anställda belönas för önskat beteende!
slutligen, ta en titt på dessa relaterade artiklar och se vad du kan göra för att införa ”excellence” i ditt företag:
- 8 sätt att bygga en hög förtroende kultur
- Släpp loss den fulla potentialen i ditt företag
- medelmåttighet är ett farligt Virus
- hur man kan minska din arbetsbelastning och få mer gjort
”Excellence är en konst som vunnits av träning och bostad. Vi handlar inte rätt för att vi har dygd eller excellens, utan vi har dem för att vi har handlat rätt. Vi är vad vi upprepade gånger gör. Excellence, då är inte en handling utan en vana.”Aristoteles
vad har du gjort i ditt företag för att bygga en kultur av excellens? Lämna dina kommentarer nedan!
ladda ner en gratis kopia av min nya Ebook: 12 steg till Business Transformation. Om du vill ha en affärsbedömning för att hjälpa till att starta din affärstransformation, kontakta mig på [email protected] eller vid 587-227-5179.
var noga med att registrera dig på www.thinkingbusinessblog.com för veckovisa blogguppdateringar som levereras till din inkorg.