Secretul de a fi excelent –
excelența în afacerea dvs. este esențială pentru succesul și longevitatea afacerii. Fără excelență afacerea dvs. devine doar o altă afacere într-o mare de afaceri. Fără excelență afacerea ta va dispărea în mediocritate și commoditization . . . care este cursa spre extincție!
în schimb, Excelența vă va diferenția pe dvs. și afacerea dvs. Excelența va deschide oportunități și uși care nu sunt disponibile pentru „masele generice.”Cu cât nivelul dvs. de excelență este mai ridicat, cu atât veți avea mai multe oportunități de afaceri!
cum să devii excelent
Tony Schwartz a scris un blog pentru Harvard Business Review intitulat „șase chei pentru a fi excelent la orice”. În acest blog el definește următoarele șase lucruri el crede că sunt necesare pentru a deveni excelent în orice efort:
- urmărește ceea ce iubești. Pasiunea este un motivator incredibil. Alimentează concentrarea, rezistența și perseverența.
- faceți mai întâi cea mai grea muncă. Cu toții ne mișcăm instinctiv spre plăcere și departe de durere. Cei mai mulți interpreți mari, Ericsson și alții au găsit, întârzie satisfacția și își asumă munca dificilă de practică dimineața, înainte de a face orice altceva. Atunci majoritatea dintre noi avem cea mai mare energie și cele mai puține distrageri.
- practicați intens, fără întrerupere pentru perioade scurte de cel mult 90 de minute și apoi faceți o pauză. Nouăzeci de minute pare a fi suma maximă de timp pe care le poate aduce cel mai înalt nivel de focalizare la orice activitate dată. Dovezile sunt la fel de puternice că marii interpreți practică nu mai mult de 4 ore pe zi.
- căutați feedback de la experți, în doze intermitente. Cu cât feedback-ul este mai simplu și mai precis, cu atât sunteți mai echipat pentru a face ajustări. Cu toate acestea, prea mult feedback, prea continuu, poate crea supraîncărcare cognitivă, poate crește anxietatea și poate interfera cu învățarea.
- luați pauze regulate de reînnoire. Relaxarea după un efort intens nu numai că oferă o oportunitate de întinerire, ci și de metabolizare și încorporare a învățării. De asemenea, în timpul odihnei, emisfera dreaptă devine mai dominantă, ceea ce poate duce la descoperiri creative.
- Ritualizează practica. Voința și disciplina sunt supraevaluate. După cum a descoperit cercetătorul Roy Baumeister, niciunul dintre noi nu are prea mult. Cel mai bun mod de a vă asigura că vă veți asuma sarcini dificile este să le ritualizați — să construiți momente specifice, inviolabile în care le faceți, astfel încât în timp să le faceți fără a fi nevoie să risipiți energia gândindu-vă la ele.
deci, cum traduceți acest lucru în afacerea dvs.?
cum să construiți excelența în afacerea dvs.
- angajați oameni care sunt deja pasionați de munca lor. Ele vin „pre-încărcate” cu una dintre componentele cheie ale succesului. Acest lucru este mult mai productiv decât încercarea de a insufla pasiune unui muncitor letargic!
- construiți o cultură care încurajează învățarea continuă. Umpleți-vă compania cu angajați care învață continuu și devin mai buni!
- construiți o cultură care caută în mod constant îmbunătățirea afacerii. Îmbunătățiți-vă continuu afacerea în toate domeniile. Nu permiteți afacerii dvs. să stagneze!
- Învățați-vă angajații să facă mai întâi munca grea. Revedeți Cartea lui Cal Newport Deep Work și aplicați acest lucru practicilor dvs. de lucru în afaceri. Cumpărați o copie a acestei cărți pentru personalul dvs. și examinați-o cu ei.
- oferiți frecvent feedback simplu și întemeiat personalului dvs. Ar trebui să oferiți feedback ori de câte ori vă vedeți angajații făcând lucrurile bine și ori de câte ori vedeți o oportunitate de îmbunătățire. Acest lucru înseamnă probabil feedback cel puțin o dată pe săptămână . . . Nu o dată pe an!
- oferiți timp de vacanță adecvat, sabatice, pauze zilnice etc. pentru a reduce stresul întineri forța de muncă
- construi procese, instrumente și proceduri ori de câte ori este posibil pentru a face munca mai ușoară. Automatizați activitățile ori de câte ori este posibil pentru a reduce volumul de lucru în timp ce conduceți consecvența și repetabilitatea.
ia măsuri
face o revizuire a ideilor prezentate mai sus și de a construi un plan de acțiune pentru a pune în aplicare aceste în cultura de afaceri. Prioritizați planul de acțiune și atribuiți proprietarilor fiecărei componente. Recompensează-ți angajații pentru a fi și a construi excelență. Este uimitor cât de repede pot crește ideile și culturile atunci când angajații sunt recompensați pentru comportamentele dorite!
în cele din urmă, aruncați o privire la aceste articole conexe și vedeți ce altceva puteți face pentru a insufla” excelență ” în afacerea dvs:
- 8 Modalități de a construi o cultură de încredere ridicată
- dezlănțuiți întregul potențial al afacerii dvs.
- mediocritatea este un Virus periculos
- cum să vă reduceți volumul de muncă și să faceți mai mult
„Excelența este o artă câștigată prin antrenament și locuire. Nu acționăm corect pentru că avem virtute sau excelență, ci mai degrabă le avem pentru că am acționat corect. Suntem ceea ce facem în mod repetat. Excelența, atunci nu este un act, ci un obicei.”Aristotel
ce ați făcut în afacerea dvs. pentru a construi o cultură a Excelenței? Lăsați comentariile dvs. mai jos!
descărcați o copie gratuită a noului meu Ebook: 12 pași pentru transformarea afacerii. Dacă doriți o evaluare de afaceri pentru a vă ajuta să începeți transformarea afacerii dvs., contactați-mă la [email protected] sau la 587-227-5179.
asigurați-vă că vă înscrieți la www.thinkingbusinessblog.com pentru actualizări săptămânale de blog livrate în căsuța de e-mail.