Sekret bycia doskonałym –
doskonałość w Twojej firmie ma kluczowe znaczenie dla sukcesu i długowieczności. Bez doskonałości twój biznes staje się tylko kolejnym biznesem w morzu firm. Bez doskonałości twój biznes przeminie w przeciętność i commoditization . . . czyli wyścig do zagłady!
odwrotnie, doskonałość wyróżni Ciebie i twoją firmę. Doskonałość otworzy możliwości i drzwi, które nie są dostępne dla ” mas generycznych.”Im wyższy poziom doskonałości, tym więcej możliwości biznesowych będziesz mieć!
Jak zostać doskonałym
Tony Schwartz napisał blog dla Harvard Business Review zatytułowany „sześć kluczy do bycia doskonałym we wszystkim”. W tym blogu definiuje następujące sześć rzeczy, które uważa za niezbędne, aby stać się doskonałym w każdym przedsięwzięciu:
- podążaj za tym, co kochasz. Pasja jest niesamowitym motywatorem. Napędza skupienie, odporność i wytrwałość.
- najpierw wykonaj najtrudniejszą pracę. Wszyscy poruszamy się instynktownie w kierunku przyjemności i z dala od Bólu. Większość wspaniałych wykonawców, Ericsson i inni znaleźli, opóźnić gratyfikację i podjąć trudną pracę praktyki w godzinach porannych, zanim zrobią cokolwiek innego. Wtedy większość z nas ma najwięcej energii i najmniej zakłóceń.
- Ćwicz intensywnie, bez przerwy przez krótkie okresy nie dłuższe niż 90 minut, a następnie zrób sobie przerwę. Dziewięćdziesiąt minut wydaje się być maksymalną ilością czasu, którą możemy wnieść najwyższy poziom skupienia do danej aktywności. Równie mocne są dowody na to, że wielcy wykonawcy ćwiczą nie więcej niż 4 ½ godziny dziennie.
- zasięgnij opinii ekspertów, w sporadycznych dawkach. Im prostsze i dokładniejsze informacje zwrotne, tym bardziej jesteś przygotowany do dokonywania korekt. Zbyt duża ilość informacji zwrotnych, zbyt ciągła, może jednak powodować przeciążenie poznawcze, zwiększać niepokój i zakłócać naukę.
- rób regularne przerwy na odnowienie. Relaks po intensywnym wysiłku daje nie tylko możliwość odmłodzenia, ale także metabolizowania i osadzania nauki. Również podczas odpoczynku prawa półkula staje się bardziej dominująca, co może prowadzić do twórczych przełomów.
- Rytualizuj praktykę. Wola i dyscyplina są szalenie przereklamowane. Jak odkrył Roy Baumeister, żaden z nas nie ma go zbyt wiele. Najlepszym sposobem na zabezpieczenie się przed trudnymi zadaniami jest ich rytualizacja-budowanie specyficznych, nienaruszalnych czasów, w których je wykonujesz, tak aby z czasem wykonywać je bez marnowania energii myśląc o nich.
jak to przełożyć na swój biznes?
Jak zbudować doskonałość w swojej firmie
- zatrudniaj ludzi, którzy już są pasjonatami swojej pracy. Są one „wstępnie załadowane” z jednym z kluczowych elementów sukcesu. To jest o wiele bardziej produktywne niż próba zaszczepienia pasji w ospałym pracowniku!
- Zbuduj kulturę, która zachęca do ciągłego uczenia się. Wypełnij swoją firmę pracownikami, którzy nieustannie się uczą i stają się lepsi!
- Zbuduj kulturę, która stale szuka poprawy w biznesie. Stale ulepszaj swoją działalność we wszystkich obszarach. Nie pozwól, aby Twoja firma popadła w stagnację!
- naucz swoich pracowników najpierw ciężkiej pracy. Przejrzyj książkę cal Newport ’ s Deep Work i zastosuj to do swoich praktyk biznesowych. Kup kopię tej książki dla swoich pracowników i przejrzyj ją z nimi.
- często dostarczaj swoim pracownikom proste, uzasadnione informacje zwrotne. Powinieneś przekazywać informacje zwrotne za każdym razem, gdy widzisz, że Twoi pracownicy robią dobrze i gdy widzisz okazję do poprawy. Prawdopodobnie oznacza to informację zwrotną co najmniej raz w tygodniu . . . Nie raz w roku!
- Zapewnij odpowiedni czas wakacji, sabbaticals, dzienne czasy przerw itp. aby zmniejszyć stres odmłodzić pracowników
- buduj procesy, narzędzia i procedury, gdzie tylko to możliwe, aby ułatwić pracę. Wszędzie tam, gdzie to możliwe, automatyzuj działania, aby zmniejszyć obciążenia, jednocześnie zwiększając spójność i powtarzalność.
podejmij działanie
dokonaj przeglądu powyższych pomysłów i stwórz plan działania, aby wdrożyć je do kultury biznesowej. Ustalaj priorytety swojego planu działania i przypisuj właścicieli do każdego komponentu. Nagradzaj swoich pracowników za bycie i budowanie doskonałości. To niesamowite, jak szybko pomysły i kultury mogą się rozwijać, gdy pracownicy są nagradzani za pożądane zachowania!
na koniec spójrz na te powiązane artykuły i zobacz, co jeszcze możesz zrobić, aby zaszczepić „doskonałość” w swojej firmie:
- 8 sposoby budowania kultury wysokiego zaufania
- Uwolnij pełny potencjał swojej firmy
- przeciętność to niebezpieczny wirus
- jak zmniejszyć obciążenie pracą i zrobić więcej
„doskonałość to sztuka zdobyta przez szkolenie i mieszkanie. Nie działamy właściwie, ponieważ mamy cnotę lub doskonałość, ale raczej mamy je, ponieważ działaliśmy słusznie. Jesteśmy tym, co robimy wielokrotnie. Doskonałość, to nie jest akt, ale nawyk.”Arystoteles
co zrobiłeś w swojej firmie, aby zbudować kulturę doskonałości? Zostaw swój komentarz poniżej!
Pobierz bezpłatną kopię mojego nowego ebooka: 12 Kroków do transformacji biznesowej. Jeśli chcesz uzyskać ocenę biznesową, która pomoże Ci rozpocząć transformację Twojej firmy, skontaktuj się ze mną pod adresem [email protected] lub 587-227-5179.
Zarejestruj się na www.thinkingbusinessblog.com cotygodniowe aktualizacje bloga dostarczane do skrzynki odbiorczej.