우수한 것에 비밀-
너의 사업안에 우수는 사업 성공과 근속기간에 긴요하다. 우수없이 너의 사업은 사업의 바다안에 다만 다른 사업이 된다. 우수성 없이 귀하의 비즈니스 평범 및 상품화로 사라질 것 이다. . . 어떤 멸종 경주입니다!
반대로 우수성은 귀하와 귀하의 비즈니스를 차별화 할 것입니다. 우수는”일반적인 질량을 위해 유효하지 않는 문과 기회를 열 것이다.”우수성의 높은 수준,더 많은 비즈니스 기회를 가질 것 이다!
우수하게 되는 방법
토니 슈워츠는 하버드 비즈니스 리뷰”무엇이든 우수하게 되기 위한 6 가지 열쇠”라는 제목의 블로그를 썼다. 이 블로그에서 그는 어떤 노력에서 우수한되기 위해 필요한 믿고 다음과 같은 여섯 가지를 정의합니다:
- 당신이 사랑하는 것을 추구하십시오. 열정은 놀라운 동기입니다. 그것은 초점,탄력성 및 인내에 연료를 공급합니다.
- 가장 힘든 일을 먼저 하라. 우리 모두는 본능적으로 쾌락을 향해 그리고 고통에서 벗어납니다. 가장 큰 중대한 연예인,에릭슨과 다른 사람은 다른것을 할 전에,만족을 연기하고 아침에 있는 연습의 곤란한 일 맡는다 발견했다. 그 때 우리 대부분은 가장 많은 에너지와 가장 적은 산만 함을 가지고 있습니다.
- 90 분 이하의 짧은 기간 동안 중단없이 강렬하게 연습 한 다음 휴식을 취하십시오. 90 분은 우리가 어떤 준 활동에 초점의 최고 수준을 가져올 수 있는 최대 소요 시간 이것을 나타난다. 훌륭한 연주자들이 하루에 4 시간 이상 연습하지 않는다는 증거는 똑같이 강력합니다.
- 간헐적 인 복용량으로 전문가의 의견을 구하십시오. 간단하고 더 정확한 피드백,더 당신이 조정을 할 수 있습니다 갖추고 있습니다. 그러나 너무 많은 피드백은 너무 지속적으로 인지 과부하를 유발하고 불안을 증가 시키며 학습을 방해 할 수 있습니다.
- 정기적 인 갱신 휴식을 취하십시오. 강렬한 노력 후에 이완은 뿐만 아니라 젊어지게 하는 기회를 제공하고,또한 학습을 물질 대사로 변화시키고 끼워넣습니다. 또한 휴식 중에 오른쪽 반구가 더 지배적이되어 창조적 인 돌파구로 이어질 수 있습니다.
- 연습을 의례화하십시오. 의지와 규율은 격렬하게 과대 평가됩니다. 로이 바우마이스터 연구원이 발견한 것처럼,우리 중 누구도 그것을 많이 가지고 있지 않습니다. 당신을 확실히 하는 제일 방법은 어려운 업무 맡을 것이다 그(것)들을 의례화하기 위한 것이다—당신이 그(것)들을 하는 특정한,불가침 시간을 건설하십시오,그래서 한동안 당신은 그(것)들에 대하여 생각하는 에너지를 낭비할 필요없이 그(것)들을 한다.
그래서,당신은 어떻게 당신의 사업에 이것을 번역합니까?
귀하의 비즈니스에 우수성을 구축하는 방법
- 이미 자신의 일에 열정을 가진 사람들을 고용하십시오. 그들은 성공의 핵심 구성 요소 중 하나와 함께”사전로드”됩니다. 이것은 순전히 혼수상태에 있는 노동자로 열정을 주입시키는 것을 시도 보다는 생산적이다!
- 지속적인 학습을 장려하는 문화를 구축하십시오. 지속적으로 학습 하 고 더 나은 되 고 직원으로 회사를 채우기!
- 끊임없이 비즈니스 개선을 추구하는 문화를 구축하십시오. 지속적으로 모든 지역에 있는 당신의 사업을 개량하십시오. 너의 사업을 침체하는 허용하지 말라!
- 직원들에게 먼저 열심히 일하도록 가르치십시오. 칼 뉴 포트의 책 깊은 일을 검토하고 비즈니스 작업 관행이 적용. 너의 직원을 위해 이 책의 사본을 사고 그들에 검토하십시요.
- 직원에게 간단하고 근거있는 피드백을 자주 제공하십시오. 직원들이 일을 잘하는 것을 볼 때마다 그리고 개선 기회를 볼 때마다 피드백을 제공해야합니다. 이것은 아마도 적어도 일주일에 한 번 피드백을 의미합니다. . . 아니 일년에 한 번!
- 적절한 휴가 시간,안식일,일일 휴식 시간 등을 제공하십시오. 스트레스를 줄이기 위해 인력을 젊어지게하십시오
- 가능한 한 쉽게 작업 할 수있는 프로세스,도구 및 절차를 구축하십시오. 가능한 한 활동을 자동화하여 워크로드를 줄이면서 일관성 및 반복성을 높입니다.
행동 취하기
위에서 설명한 아이디어를 검토하고 이를 비즈니스 문화에 구현하기위한 행동 계획을 수립하십시오. 행동 계획의 우선 순위를 정하고 소유자를 각 구성 요소에 할당하십시오. 인 및 건물 우수를 위한 당신의 직원을 보상하십시오. 직원이 원한 행동을 위해 보상될 때 빠르게 아이디어와 문화가 성장할 수 있는 까 라고 그것은 굉장하다!
마지막으로,이 관련 기사를 살펴보고 귀하의 비즈니스에”우수성”을 심어주기 위해 무엇을 할 수 있는지 확인하십시오:
- 8 높은 신뢰 문화를 구축하는 방법
- 비즈니스의 잠재력을 최대한 발휘
- 평범함은 위험한 바이러스
- 작업량을 줄이고 더 많은 작업을 수행하는 방법
“우수 교육 및 거주에 의해 원 예술이다. 우리는 미덕이나 탁월함을 가지고 있기 때문에 올바르게 행동하는 것이 아니라 우리가 올바르게 행동했기 때문에 올바르게 행동합니다. 우리는 우리가 반복적으로 하는 무슨이다. 우수는,그때 행위 그러나 거주가 아니다. 아리스토텔레스
탁월한 문화를 구축하기 위해 사업에서 무엇을 했습니까? 아래에 의견을 남겨주세요!
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