Il segreto per essere eccellente –
Eccellenza nel vostro business è fondamentale per il successo aziendale e la longevità. Senza eccellenza il vostro business diventa solo un altro business in un mare di imprese. Senza eccellenza il vostro business svanirà in mediocrità e mercificazione . . . che è la corsa all’estinzione!
Al contrario, l’eccellenza differenzierà te e la tua attività. L’eccellenza aprirà opportunità e porte che non sono disponibili per le ” masse generiche.”Più alto è il tuo livello di eccellenza, più opportunità di business avrai!
Come diventare eccellente
Tony Schwartz ha scritto un blog per Harvard Business Review dal titolo “Sei chiavi per essere eccellente a qualsiasi cosa”. In questo blog egli definisce le seguenti sei cose che crede sono tenuti a diventare eccellente in ogni sforzo:
- Perseguire ciò che si ama. La passione è un motivatore incredibile. Alimenta la concentrazione, la resilienza e la perseveranza.
- Fai prima il lavoro più duro. Tutti ci muoviamo istintivamente verso il piacere e lontano dal dolore. La maggior parte dei grandi artisti, Ericsson e altri hanno trovato, ritardare la gratificazione e assumere il difficile lavoro di pratica al mattino, prima di fare qualsiasi altra cosa. Questo è quando la maggior parte di noi ha più energia e il minor numero di distrazioni.
- Pratica intensamente, senza interruzioni per brevi periodi di non più di 90 minuti e poi fare una pausa. Novanta minuti sembra essere la quantità massima di tempo che possiamo portare il più alto livello di attenzione a qualsiasi attività. La prova è altrettanto forte che i grandi artisti praticano non più di 4 ½ ore al giorno.
- Cerca il feedback degli esperti, in dosi intermittenti. Più semplice e preciso è il feedback, più sei equipaggiato per effettuare le regolazioni. Troppo feedback, troppo continuamente, tuttavia, può creare sovraccarico cognitivo, aumentare l’ansia e interferire con l’apprendimento.
- Fai pause di rinnovo regolari. Rilassarsi dopo uno sforzo intenso non solo offre l’opportunità di ringiovanire, ma anche di metabolizzare e incorporare l’apprendimento. È anche durante il riposo che l’emisfero destro diventa più dominante, il che può portare a scoperte creative.
- Ritualizzare la pratica. Volontà e disciplina sono selvaggiamente sopravvalutati. Come ha scoperto il ricercatore Roy Baumeister, nessuno di noi ne ha molto. Il modo migliore per assicurare che assumerai compiti difficili è quello di ritualizzarli — costruire momenti specifici e inviolabili in cui li fai, in modo che nel tempo li fai senza dover sprecare energia pensando a loro.
Così, come si fa a tradurre questo nella vostra attività?
Come costruire l’eccellenza nel tuo business
- Assumere persone che sono già appassionati del loro lavoro. Vengono “pre-caricati” con uno dei componenti chiave del successo. Questo è molto più produttivo che cercare di infondere passione in un lavoratore letargico!
- Costruire una cultura che incoraggia l’apprendimento continuo. Riempi la tua azienda con dipendenti che stanno continuamente imparando e migliorando!
- Costruire una cultura che cerca costantemente per il miglioramento del business. Migliora continuamente il tuo business in tutti i settori. Non permettere alla tua attività di ristagnare!
- Insegna ai tuoi dipendenti a fare il duro lavoro prima. Rivedere il libro di Cal Newport Deep Work e applicare questo per le vostre pratiche di lavoro di business. Acquista una copia di questo libro per il tuo staff e recensiscilo con loro.
- Fornire risposte semplici e radicate al vostro personale frequentemente. Dovresti fornire un feedback ogni volta che vedi i tuoi dipendenti fare le cose bene e ogni volta che vedi un’opportunità di miglioramento. Questo probabilmente significa feedback almeno una volta alla settimana . . . NON una volta all’anno!
- Fornire un adeguato tempo di vacanza, sabbatici, pause giornaliere, ecc. per ridurre lo stress ringiovanisci la tua forza lavoro
- Costruisci processi, strumenti e procedure ove possibile per semplificare il lavoro. Automatizza le attività, ove possibile, per ridurre i carichi di lavoro e garantire coerenza e ripetibilità.
Agisci
Fai una revisione delle idee sopra descritte e costruisci un piano d’azione per implementarle nella tua cultura aziendale. Dare priorità al piano d’azione e assegnare i proprietari a ciascun componente. Premiare i dipendenti per essere e costruire l’eccellenza. È incredibile quanto velocemente le idee e le culture possono crescere quando i dipendenti vengono premiati per i comportamenti desiderati!
Infine, date un’occhiata a questi articoli correlati per vedere cos’altro si può fare per infondere “eccellenza” nel vostro business:
- 8 Modi per Costruire una Fiducia Cultura
- Liberare il Pieno Potenziale del Vostro Business
- la Mediocrità è un Virus Pericoloso
- Come Ridurre Il Carico di lavoro e di Ottenere di Più
“L’eccellenza è un’arte che ha vinto con la formazione e l’abitazione. Non agiamo giustamente perché abbiamo virtù o eccellenza, ma piuttosto perché abbiamo agito giustamente. Siamo ciò che facciamo ripetutamente. L’eccellenza, quindi, non è un atto ma un’abitudine.”Aristotele
Cosa hai fatto nella tua azienda per costruire una cultura dell’eccellenza? Lascia i tuoi commenti qui sotto!
Scarica una copia gratuita del mio nuovo Ebook: 12 Passi per la trasformazione del business. Se desideri una valutazione aziendale per aiutare a dare il via alla tua trasformazione aziendale, contattami all’indirizzo [email protected] o al 587-227-5179.
Assicurati di registrarti su www.thinkingbusinessblog.com per gli aggiornamenti settimanali del blog consegnati alla tua casella di posta.