Erinomaisuuden salaisuus-
huippuosaamista yrityksesi on kriittinen liiketoiminnan menestys ja pitkäikäisyys. Ilman huippuosaamista yrityksesi tulee vain toinen liiketoiminnan meressä yritysten. Ilman huippuosaamista yrityksesi hiipuu keskinkertaisuuteen ja tuotteistamiseen . . . joka on kilpajuoksu sukupuuttoon!
vastaavasti huippuosaaminen erottaa sinut ja yrityksesi. Huippuosaaminen avaa mahdollisuuksia ja ovia, joita ”geneerisille massoille ei ole tarjolla.”Mitä korkeampi huippuosaamisen taso, sitä enemmän liiketoimintamahdollisuuksia sinulla on!
How to Become Excellent
Tony Schwartz kirjoitti Harvard Business Review-lehdelle blogin ”Six Keys to Being Excellent at Anything”. Tässä blogissa hän määrittelee seuraavat kuusi asiaa hän uskoo tarvitaan tulla erinomainen missään pyrkimyksessä:
- tavoittele sitä, mitä rakastat. Intohimo on uskomaton motivaattori. Se ruokkii keskittymistä, sinnikkyyttä ja pitkäjänteisyyttä.
- tee vaikein työ ensin. Me kaikki liikumme vaistomaisesti kohti mielihyvää ja pois tuskasta. Useimmat loistavat esiintyjät, Ericsson ja muut ovat löytäneet, viivyttävät tyydytystä ja ottavat vaikean harjoitustyön aamuisin, ennen kuin tekevät mitään muuta. Silloin useimmilla meistä on eniten energiaa ja vähiten häiriötekijöitä.
- harjoittele intensiivisesti keskeytyksettä lyhyitä, enintään 90 minuutin mittaisia jaksoja ja pidä sitten tauko. Yhdeksänkymmentä minuuttia näyttää olevan maksimimäärä aikaa, että voimme tuoda korkeimman tason keskittyä mihinkään tiettyyn toimintaan. Yhtä vahva näyttö on, että suuret esiintyjät harjoittelevat korkeintaan 4 ½ tuntia päivässä.
- pyydä asiantuntevaa palautetta jaksottaisina annoksina. Mitä yksinkertaisempi ja tarkempi palaute, sitä paremmin olet varustautunut säätöihin. Liika palaute, liian jatkuva, voi kuitenkin aiheuttaa kognitiivista ylikuormitusta, lisätä ahdistusta ja häiritä oppimista.
- pidä säännöllisiä uusintataukoja. Rentoutuminen intensiivisen ponnistelun jälkeen ei ainoastaan tarjoa mahdollisuutta nuorentaa, vaan myös metaboloida ja upottaa oppimista. Myös levon aikana oikea aivopuolisko muuttuu hallitsevammaksi, mikä voi johtaa luoviin läpimurtoihin.
- rituaalinen harjoitus. Tahto ja kuri ovat yliarvostettuja. Kuten tutkija Roy Baumeister on todennut, kenelläkään meistä ei ole sitä kovin paljon. Paras tapa vakuuttaa voit ottaa vaikeita tehtäviä on ritualize ne-rakentaa erityisiä, loukkaamaton kertaa, jolloin teet ne, niin että ajan mittaan teet ne ilman tuhlata energiaa ajatella niitä.
niin, miten tämän kääntää omaan asiaansa?
kuinka rakentaa huippuosaamista omaan bisnekseen
- palkata ihmisiä, jotka ovat jo intohimoisia työhönsä. Ne tulevat ”valmiiksi ladattuna” yhdellä menestyksen avaintekijöistä. Tämä on paljon tuottavampaa kuin intohimon juurruttaminen laiskaan työntekijään!
- Rakenna kulttuuria, joka kannustaa jatkuvaan oppimiseen. Täytä yrityksesi työntekijöillä, jotka oppivat jatkuvasti ja tulevat paremmiksi!
- rakentaa kulttuuria, joka etsii jatkuvasti liiketoiminnan parantamista. Paranna jatkuvasti liiketoimintaasi kaikilla osa-alueilla. Älä anna yrityksesi polkea paikallaan!
- opeta työntekijäsi tekemään kova työ ensin. Tutustu Cal Newportin kirjaan Deep Work ja sovella tätä yrityksesi työkäytäntöihin. Osta tämä kirja henkilökunnallesi ja tarkista se heidän kanssaan.
- Anna henkilökunnallesi usein yksinkertaista, perusteellista palautetta. Palautetta kannattaa antaa aina, kun näkee työntekijöidensä tekevän asiat hyvin ja aina, kun näkee mahdollisuuden kehittyä. Tämä tarkoittanee palautetta vähintään kerran viikossa . . . Ei kerran vuodessa!
- Varaa riittävä loma-aika, sapattivapaat, päivittäiset taukoajat jne. stressin vähentämiseksi nuorenna työvoimaa
- Rakenna mahdollisuuksien mukaan prosesseja, työkaluja ja menettelyjä työn helpottamiseksi. Automatisoida toimintaa aina kun mahdollista vähentää työmäärää ajon johdonmukaisuus ja toistettavuus.
ryhdy toimiin
tee katsaus edellä esitettyihin ideoihin ja rakenna toimintasuunnitelma niiden toteuttamiseksi liiketoimintakulttuurissasi. Priorisoi toimintasuunnitelma ja määrittää omistajat kunkin komponentin. Palkitse työntekijäsi siitä, että olet ja rakennat huippuosaamista. On hämmästyttävää, miten nopeasti ideat ja kulttuurit voivat kasvaa, kun työntekijöitä palkitaan toivotuista käyttäytymismalleista!
Tutustu lopuksi näihin aiheeseen liittyviin artikkeleihin ja katso, mitä muuta voit tehdä ”huippuosaamisen” juurruttamiseksi yritykseesi:
- 8 tapoja rakentaa korkeaa Luottamuskulttuuria
- vapauta yrityksesi koko potentiaali
- keskinkertaisuus on vaarallinen Virus
- miten voit vähentää työtaakkaasi ja saada enemmän aikaiseksi
”huippuosaaminen on koulutuksella ja asumisella voitettua taidetta. Emme toimi oikein siksi, että meillä on hyveitä tai erinomaisuutta, vaan pikemminkin siksi, että olemme toimineet oikein. Olemme sitä, mitä teemme toistuvasti. Huippuosaaminen ei siis ole teko vaan tapa.”Aristoteles
mitä olet tehnyt liiketoiminnassasi huippuosaamisen kulttuurin rakentamiseksi? Jätä kommenttisi alle!
lataa ilmainen kopio my new Ebook: 12 Steps to Business Transformation-kirjasta. Jos haluat liiketoiminnan arvioinnin, joka auttaa käynnistämään liiketoiminnan muutoksen, ota yhteyttä minuun osoitteessa [email protected] tai 587-227-5179.
muista ilmoittautua www: ssä.thinkingbusinessblog.com viikoittaiset blogipäivitykset toimitetaan sähköpostiisi.