10 Consejos para que Su Empleador pague por la Educación Continua

Mejorar su educación y aumentar sus calificaciones profesionales será esencial para hacer un mejor trabajo y tener acceso a opciones de empleo más lucrativas. El problema con muchos programas académicos es que tienden a ser bastante costosos.

¿Cree que solo unos pocos afortunados pueden hacer que su empleador pague por la educación continua? Esta práctica no es tan poco común como puedes pensar.

Aquí hay 10 consejos importantes para convencer a su empleador de que pague por continuar su educación.

Aborde las inquietudes desde el principio

Podría haber algunas inquietudes sobre participar en el programa y su capacidad para hacer su trabajo al mismo tiempo. Frente a estas preocupaciones desde el principio, con el fin de aumentar sus posibilidades de éxito.

Busque programas en línea, clases nocturnas o de fin de semana que estén diseñados especialmente para las necesidades de los profesionales. Su empleador nunca debe cuestionar su confiabilidad y depende de usted lidiar con tales preocupaciones.

Si su empleador está preocupado por las tasas de matrícula, debe hablar sobre el costo de contratar a un empleado más calificado. Este costo generalmente será mucho más alto que tener a la compañía pagando por su educación. Asegúrese de estar al tanto de las implicaciones fiscales de recibir este beneficio también (Sitio web del IRS).

Haga su tarea por adelantado

¿Alguna vez la empresa ha pagado por la educación continua de sus empleados? ¿Existe una cultura de búsqueda de nuevas cualificaciones? Echar un vistazo a la información de antecedentes le facilitará determinar si es posible convencer a su empleador de que pague por la educación continua.

Proporcione un Desglose de costos específico

Debe darle a su jefe un desglose muy detallado de los costos asociados y los beneficios que resultarán de obtener un título en particular. Este es otro aspecto de hacer su tarea por adelantado. Si está pidiendo dinero, tendrá que ser extremadamente específico. Dar a su supervisor cifras e información exacta mostrará lo serio que es aumentar su calificación profesional.

Demuestre Su lealtad

Un empleador invertirá en usted únicamente si utiliza las habilidades recién adquiridas para ofrecer un mejor trabajo dentro de esa estructura corporativa en particular. Tienes que mostrar tu lealtad. Un empleador nunca va a invertir en su educación, si tienen la menor duda de que usted permanecerá en la empresa después de obtener su título.

Sé considerado

Una empresa emergente nunca será capaz de pagar un diploma de la Ivy League. Debe tener una buena idea sobre las finanzas del negocio y elegir un título en consecuencia. Ser considerado y práctico sobre la selección de cursos aumentará sus posibilidades de obtener financiación de la empresa.

Dé a Su Empleador una Buena Razón para Invertir en Su Educación

¿Por qué un empleador estaría dispuesto a gastar dinero en su educación? Deberías tener buenas razones para citar.

Para empezar, un título relevante te hará un mejor empleado. Aumentará su productividad, simplificará el proceso de trabajo y potencialmente resultará en mayores ahorros o nuevas opciones de generación de ingresos.

Las personas que continúan su educación a menudo se convertirán en mejores líderes en el lugar de trabajo, lo que es otro profesional importante. Piense en los beneficios que son específicos de su puesto en particular y entregue esta información durante la conversación con su supervisor.

Los títulos técnicos, como los títulos de ingeniería en línea o un programa de MBA, son los títulos que más comúnmente pagan los empleadores.

Prepárese para Firmar un Contrato

Las empresas que dan a sus empleados acceso a opciones de educación continua a menudo tendrán contratos estrictos que describirán los derechos y responsabilidades de ambas partes involucradas. Debe estar preparado para firmar dicho documento, si desea obtener fondos corporativos para su educación. Revise cuidadosamente el documento y esté listo para negociar. Es su derecho abordar los requisitos y expectativas que tiene su empleador.

¡Sigue intentándolo!

La persistencia es la clave para conseguir lo que quieres. No regañes, pero si la respuesta inicial es negativa, no debes rendirte de inmediato.

Puede consultar los motivos del rechazo de su solicitud. Saber lo que salió mal la primera vez le permitirá preparar un mejor discurso cuando le pida a su empleador que financie su educación continua una vez más.

El empleador podría estar preocupado por el curso en particular, en cuyo caso podría buscar una alternativa. Lo mismo se aplica al costo de la educación o la relevancia del programa.

Trabajar en un Compromiso (financiero)

Sugerir que se autofinancie una parte del costo del programa le mostrará a su empleador lo serio que es continuar con su educación. De hecho, esta es una de las opciones más simples para obtener acceso a fondos corporativos para obtener un título.

Esté listo para idear un Plan B

A veces, su empleador no estará dispuesto o será incapaz de financiar su educación continua, sin importar cuánto lo intente. Es por eso que necesitas tener un plan B desde el principio.

Actualmente, la empresa podría estar experimentando algunas dificultades financieras, por lo que es posible que te rechacen, independientemente de lo convincente que sea tu presentación. Es posible que desee buscar becas y opciones alternativas para financiar su educación. Hable con su empleador sobre la disponibilidad de beneficios no monetarios, como más tiempo fuera de la oficina. Este tipo de asistencia también puede ser útil para obtener un título.

Finalmente, si no ha logrado que su empleador pague su título, considere reducir sus préstamos estudiantiles actuales a través de la refinanciación en LendKey.

Sobre el autor
Kristy Feldmen es la Editora Sénior de OutstandingColleges.com donde proporciona asesoramiento experto sobre las clasificaciones universitarias.

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